你是否經歷過朋友解取，同事亦或是同學在拜托你做一件的時候已便利貼的形式告之步责？你是否喜歡這種方式呢？
對于自己而言禀苦，真的很不喜歡這種感覺蔓肯，因為你會覺得，他讓你所做之事你是情非得已振乏，不得已而為之蔗包，因為對方并沒有給我們拒絕的機會！
其實在生活中很多時候都會這樣慧邮，比如有朋友找你幫忙调限，微信告訴你，前一秒還和你在聊天赋咽，后一秒你說不行的時候不理睬旧噪，那你說，你是辦呢還是不辦呢脓匿？
不管怎么樣淘钟，這種傳遞信息的方式就是為了讓你產生一種無力感，從而達到自己的目的陪毡。
又比如米母，我假期看過一部肥皂劇《北上廣依然相信愛情》，有一個情節(jié)并非愛毡琉，并非情铁瞒，純屬職場中事（雖然年幼的我還未歷經職場之風雨）但是，這段劇情桅滋，我至今記憶猶新慧耍，尤其當我看書到這點時就不由得想起！
劇情是這樣的丐谋，公司副總經理的老婆和他鬧離婚芍碧，鬧的不可開交以至于副總經理必須請假回老家，當他來到總經理辦公室号俐，他說了事情的原委泌豆，總經理表示同情而且同意他回家，但是（都是套路吏饿，事情的關鍵點永遠在but之后）在副總經理表示感謝之后踪危，總經理開始說最近公司各種各種的忙忙忙蔬浙，接著裝出自己最近腰痛病又犯了，明天后天又得去趟醫(yī)院贞远，于是乎善良的副總經理說畴博，他的事再緩緩，不著急走蓝仲，這時候的總經理露出了滿意的笑容绎晃！從表面上來看，總經理并沒有明確說不讓副總經理回去杂曲，似乎把主動權都交給了副總經理，但是他卻讓副總經理感覺到：回家是一種消極的工作態(tài)度袁余，棄總經理的“安吻婵保”于不顧。
整個劇情中颖榜，總經理將副總經理的善良抓到了極致棚饵，雖然副總理本就是一個善良老實的大好人，但是我們都知道請假回家才是副總經理最想做的事情掩完，而繼續(xù)堅守崗位并非自愿噪漾！
其實，在現實生活中且蓬，我們很多人都曾遇到過這樣的事情，許多看似自己自愿參與去做的事情恶阴，回過頭看看诈胜，都會對自己當時的行為感到好笑，甚至難以相信冯事。那么焦匈，我們到底有沒有思考過，為什么會發(fā)生這樣的事情昵仅？這背后的神秘力量到底是什么呢缓熟？
這股無形的力量正是通過對語言，文字摔笤，舉止够滑，行為，甚至感覺的設置籍茧，創(chuàng)造出具體理念的情境版述，使得你接下來的行為傾向于能夠顯現出積極的意義。以副總經理為例寞冯，“他回家去”=“工作不積極渴析，只關注個人生活而并不是以大局為重”即“消極意義”晚伙；“留下來”=“工作積極”。因此俭茧，副總經理內心的需求被總經理描述出來的“積極意義”壓制住了咆疗，總經理就這樣輕輕松松地控制住了副總經理的行為！
事實上母债，環(huán)繞在我們身邊那些成功的銷售午磁、廣告、宣傳策略毡们，都十分懂得如何為受眾創(chuàng)建一個積極的情境迅皇，讓你在不自覺中認同他們的觀點，并且自覺自愿的參與到其中衙熔。
然而登颓，無論操控者（類似于總經理）向我們描繪出如何積極的情境，有一個事實是我們無法回避的红氯，那就是我們仍然是被動地接受別人的價值觀念框咙，我們就像生活在奴役之中，雖然我們生活在奴役之中但卻不知道被奴役痢甘，甚至有時候會因為被奴役而快活喇嘱。
然而有時候我在想，我們真的是生活在奴役之中而不自知嗎塞栅？這聽起來是不是有點危言聳聽的感覺者铜？其實，在現實生活中放椰，每個人都會輕易的服從權威王暗，作出一些違背自身意愿的事情。這種心態(tài)庄敛，在現實生活中被叫做“不得已”俗壹。一個又一個不得已，其實映射出了我們內心的“服從心理”藻烤。
在我們的生活中绷雏，充滿了道德意識和服從權威（壞的權威）之間的掙扎，這也是對人性的最大考驗怖亭。
在生活中涎显，當我們做了一個不符合初衷的決定，或者產生了某種令自己費解的想法時兴猩，我們不妨小憩一會親自去感受一下那股“無形的力量”期吓，并問問自己：
“我真的是自愿的嗎？”
