? ? ? ? ? ? ? ? ? 從滴滴副總裁俞軍和女馬云彭蕾身上學(xué)到的兩條致富法則
一次偶然的點(diǎn)開(kāi)击吱，我讀到一些十分有意思的文章虑椎，而且深得我意榆鼠，當(dāng)我看到滴滴高級(jí)副總裁纲爸，百度產(chǎn)品前副總裁，百度搜索引擎產(chǎn)品的真正靈魂妆够，人稱 “百度貼吧之父”的俞軍當(dāng)年求職百度寫(xiě)下的簡(jiǎn)歷识啦，再也按捺不住要分享點(diǎn)什么负蚊。
1、打工也要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)
俞軍的簡(jiǎn)歷中有一段是這樣寫(xiě)的：
長(zhǎng)期想踏入搜索引擎業(yè)颓哮，無(wú)奈欲投無(wú)門家妆，心下甚急，故有此文冕茅。如有公司想做最好的中文搜索伤极，誠(chéng)意乞一參與機(jī)會(huì)。
本人熱愛(ài)搜索成癡姨伤，只要是做搜索哨坪，不計(jì)較地域（無(wú)論天南海北，刀山火海）乍楚，不計(jì)較職位（無(wú)論高低貴賤一線二線当编，與搜索相關(guān)即可），不計(jì)較薪水（可維持個(gè)人當(dāng)?shù)匾率匙⌒屑词堑拙€）徒溪，不計(jì)較工作強(qiáng)度（反正已習(xí)慣了每日 14 小時(shí)工作制）忿偷。
看到段文字時(shí)，我瞬間想起我入職面試的自我發(fā)言：
“我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)這個(gè)行當(dāng)词渤，在未來(lái)有前景有需求牵舱，我期望自己在未來(lái)有一席之地，目前全心全意地尋找這樣一個(gè)機(jī)會(huì)（有銷售經(jīng)驗(yàn)缺虐，多數(shù)老板提供銷售崗）芜壁，工資我要求不高，實(shí)習(xí)工資我也接受高氮。加班我也接受慧妄，上班到八九點(diǎn)我沒(méi)問(wèn)題。但我希望公司能夠在這方面投入資源剪芍，并且我能獲得一定的指導(dǎo)塞淹。“
萬(wàn)分羞愧罪裹，當(dāng)初求職時(shí)萬(wàn)丈豪情饱普，非運(yùn)營(yíng)不做，愿為運(yùn)營(yíng)而死的心早不知拋到哪里状共。想起當(dāng)時(shí)為了面試上這份工作套耕，白天投簡(jiǎn)歷面試，HR下班峡继，我就去圖書(shū)館查資料做筆記冯袍，十點(diǎn)鐘回家后自學(xué)到凌晨2點(diǎn)，當(dāng)時(shí)還寄宿在朋友家，這樣拼了一個(gè)禮拜康愤，我佩服當(dāng)時(shí)的自己儡循，越佩服越羞愧。
那些文中說(shuō)的很對(duì)征冷，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)心態(tài)择膝，再努力的打工，也只是延緩被淘汰的結(jié)局
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給你一個(gè)問(wèn)題资盅，是希望你解決問(wèn)題调榄，不是讓你去總結(jié)失敗的原因。因?yàn)橹鞴艿闹鞴懿粫?huì)關(guān)心原因是什么呵扛，主管的BOSS不會(huì)詢問(wèn)原因，他們只在乎成果筐带。
對(duì)今穿，成功的結(jié)果。當(dāng)你一一列舉那些無(wú)可避免的原因時(shí)伦籍，老板被你說(shuō)服接受沒(méi)有成果這個(gè)事實(shí)蓝晒，甚至安慰你不要灰心，但他心里此刻肯定想帖鸦，能不能找到一個(gè)會(huì)做的人芝薇。2018到2020馬云說(shuō)你好，很高興你能看到這篇文章作儿，我是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的雨晨教練洛二，運(yùn)用手機(jī)電腦就可以在家創(chuàng)業(yè)！想創(chuàng)業(yè)的朋友可加我的聯(lián)系方式一三五八一二三七三四2017年7月3日攻锰，國(guó)家發(fā)改委等8部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)性意見(jiàn)》指出：推動(dòng)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展晾嘶，將有效提高社會(huì)資源利用效率，便利人民群眾生活娶吞，對(duì)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革垒迂，落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新妒蛇，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能机断，具有重要意義。眼下绣夺，以“分享經(jīng)濟(jì)”為代表的生產(chǎn)技術(shù)的革新正悄然而至吏奸，將引起一場(chǎng)“消費(fèi)關(guān)系”的大解放，我們的購(gòu)買方式乐导、支付工具苦丁、分享渠道都在改變，甚至有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)物臂，一旦真正進(jìn)入這個(gè)嶄新的時(shí)代旺拉，傳統(tǒng)的消費(fèi)理論和經(jīng)驗(yàn)都統(tǒng)統(tǒng)失效产上，類似淘寶這樣的電子商城也將面臨覆滅!可以預(yù)見(jiàn)，消費(fèi)者成長(zhǎng)為消費(fèi)商蛾狗，將是一場(chǎng)浩大的革命!這場(chǎng)革命將徹底顛覆我們的商業(yè)模式!其實(shí)“消費(fèi)商”概念非常好理解晋涣，就是“消費(fèi)者+代理商”合二為一，一般的商業(yè)模式中沉桌，消費(fèi)者是花錢的谢鹊，代理商是賺錢的，兩者是分開(kāi)的留凭。而消費(fèi)商模式佃扼，消費(fèi)者在花錢消費(fèi)的同時(shí)，還可以參與商品利潤(rùn)的分配蔼夜，花錢的同時(shí)可以賺錢!當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代兼耀，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以消費(fèi)作為最大競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者必然成為這個(gè)時(shí)代最核心的人群求冷。那么瘤运，作為一個(gè)有眼光和能力的消費(fèi)者，就有必要把自己身邊的消費(fèi)者組織起來(lái)匠题，帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財(cái)富分配拯坟。因?yàn)榻M織和管理了消費(fèi)者，付出了勞動(dòng)韭山，就會(huì)有收益郁季，這就是商業(yè)行為。這也意味著掠哥，一直只有經(jīng)營(yíng)者賺錢的時(shí)代將成為歷史巩踏，消費(fèi)者只需要改變一下思維，做資源的整合者续搀，找到更多優(yōu)惠的消費(fèi)渠道塞琼，找到更多迷茫的消費(fèi)者，作為消費(fèi)群體的意見(jiàn)領(lǐng)袖禁舷，那么也可以參與到商品的利潤(rùn)分配中去彪杉。
這就是創(chuàng)新心態(tài)要解決的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)心態(tài)是一個(gè)人從早晨睜眼牵咙，到晚間入睡派近，他無(wú)時(shí)不刻在想著這個(gè)項(xiàng)目好不好，如何改進(jìn)項(xiàng)目洁桌，如何獲得項(xiàng)目資金渴丸，如何用項(xiàng)目掙錢。沒(méi)有所謂的上下班，只有事情做了多少谱轨。
而我們上班的就不一樣了戒幔，領(lǐng)導(dǎo)吩咐了什么我做什么，快下班了還沒(méi)做完明天做吧土童，有沒(méi)有效果我做了就好诗茎，還有典型的為不做找理由.
BOSS之所以是BOSS，因?yàn)樗麄儽任覀兟斆飨缀梗辽俨蝗醺叶麜?huì)看不出來(lái)你是做一天和尚，撞一天鐘罢吃？即使你是很努力楚午，但你若是光努力無(wú)作為，努力去尋找原因而不是努力尋找解決方案尿招，依然不過(guò)是延緩淘汰的日期罷了醒叁。
早前的中興工程師跳樓，和華為員工 30 幾歲被裁員后想不通泊业，“這么多年來(lái)，我那么努力啊易，到底哪里出了問(wèn)題吁伺？！”就是典型的無(wú)創(chuàng)業(yè)精神租谈、光努力無(wú)作為篮奄。
沒(méi)有成果即使無(wú)作為「钊ィ苦勞窟却？在市場(chǎng)里不存在的。
女馬云彭蕾從500元工資走到400億身價(jià)呻逆，而且成長(zhǎng)于一家公司內(nèi)夸赫，堪稱奇跡，如何做到的咖城？她本人的一句話很好的解答：無(wú)論馬云的決定是什么茬腿，我的任務(wù)都只有一個(gè)——幫助這個(gè)決定成為最正確的決定。
這就是創(chuàng)業(yè)精神的體現(xiàn)宜雀，老板不是請(qǐng)你來(lái)質(zhì)疑他切平，是要你來(lái)實(shí)現(xiàn)他的想法，當(dāng)你實(shí)現(xiàn)不了時(shí)辐董，你也就沒(méi)有了價(jià)值悴品。
2、想躍遷富人階層就要敢于整合資源
我們的父輩往往教育我們，做事情前苔严，先看看自己手頭有什么再去考慮做什么定枷。
不能說(shuō)錯(cuò)，但真的太局限了邦蜜，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)的時(shí)代依鸥，那些投機(jī)倒把一本萬(wàn)利的生意越來(lái)越少，往往是重本薄利悼沈，你局限于自己一畝三分贱迟，最后收獲三畝地已經(jīng)是商業(yè)奇才了，可三畝地你在乎嗎絮供？
父輩的教育思想里還有重要的一條衣吠，不要欠債。他們市場(chǎng)買一斤肉差忘帶錢壤靶，回家后專門送來(lái)缚俏，否則晚間睡覺(jué)都不安穩(wěn)，這是一種可貴的誠(chéng)信贮乳，同時(shí)也體現(xiàn)出一種思維局限忧换。
這種局限思維也順利的植入到我們的身上，突然很佩服國(guó)家，房貸這種借一輩子錢的事都能被農(nóng)民接受，佩服京東汇在，佩服支付寶，白條刹缝、花唄這種花未來(lái)的錢如此簡(jiǎn)單的方式被我們所接受。
這種思維也阻礙著我們向更高的階層躍遷颈将，當(dāng)我們努力工作獲得不錯(cuò)的收入時(shí)梢夯，我們考慮買一套自己的房子，這很對(duì)晴圾，可是盡可能的少借錢颂砸，巴不得一分錢不借地買下房子，這種思維不對(duì)的疑务。
父輩十幾年前沾凄，全款買了一套房，時(shí)代發(fā)展知允，現(xiàn)今名頭上講著有了幾百萬(wàn)的資產(chǎn)撒蟀，可我們都知道那只是我們的住房。
如果換一種購(gòu)買方式：十多年前用按揭的方式購(gòu)房温鸽，出兩成首付保屯，可以買兩到三套同等面積的房子手负，一套自己住，另外的出租姑尺，可能還貸的壓力會(huì)有一些竟终，可想想現(xiàn)在的收益。
這就是典型的利用其他資源的行為切蟋，但可惜的是這種行為我們是被動(dòng)做出的统捶。
但如果我們能主動(dòng)突破局限思維，主動(dòng)收集整合其他的資源柄粹，為自己的目標(biāo)做努力呢喘鸟？第一代窮人和富人就這樣被分開(kāi)了。
窮人或說(shuō)是普通人：手里有多少資源驻右，才敢想多大的事兒什黑。
富人：想到做某件事，目標(biāo)定下堪夭，并為之開(kāi)始籌措資源愕把。
