一托启、需求分析
需求分析目的是明確需求背景写隶、目的竿奏、產(chǎn)品角色了牛、上線時間以及實現(xiàn)方案扑媚。
1扯饶、需求背景目的
需求背景是明確現(xiàn)狀及問題厌处，需求目的是要解決什么問題烙懦。
2器躏、產(chǎn)品角色
明確產(chǎn)品涉及的角色及角色作用铺韧。
如洗車項目包括普通用戶多矮、洗車師傅、商家哈打、平臺四個角色塔逃，普通用戶下單，洗車師傅接單并洗車料仗，商家提供場地及商品湾盗，平臺統(tǒng)籌整個產(chǎn)品運營推廣。
3立轧、上線時間
明確需求優(yōu)先級格粪、總體上線時間等躏吊。
4、實現(xiàn)方案
包括需求概要設(shè)計和詳細設(shè)計帐萎。
概要設(shè)計明確產(chǎn)品形態(tài)比伏、主業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品角色對應(yīng)功能疆导、產(chǎn)品功能列表赁项。
產(chǎn)品形態(tài)指小程序、APP澈段、H5肤舞、PC、后臺等均蜜。
1）主業(yè)務(wù)流程例子：
2）產(chǎn)品功能列表列子：
詳細設(shè)計指詳細實現(xiàn)方案李剖，包括原型和需求說明。
（互聯(lián)網(wǎng)敏捷開發(fā)囤耳，需求說明一般寫在原型里）
二篙顺、原型
1、原型是實現(xiàn)方案的展現(xiàn)方式充择，可通過原型頁面與需求方確認需求德玫。
2、如果對功能椎麦、頁面設(shè)計毫無頭緒宰僧，可以參考競品，站在巨人肩膀上观挎。
前臺：
通用功能：指每個產(chǎn)品的必備功能琴儿，包括注冊/登錄、首頁嘁捷、我的（個人中心造成、設(shè)置）。
產(chǎn)品功能：產(chǎn)品的具體功能雄嚣，比如電商類的商品列表晒屎、商品詳情、購買流程缓升、訂單列表等鼓鲁，新聞類的資訊列表、廣告輪播港谊、資訊詳情骇吭、分享評論等。
后臺：
普通功能：增刪改查封锉，導(dǎo)入導(dǎo)出绵跷，及其他業(yè)務(wù)操作，比如商品增刪改查成福，導(dǎo)入導(dǎo)出碾局，上下架。
系統(tǒng)管理：用戶管理奴艾、角色管理净当、權(quán)限管理、日志管理蕴潦。（現(xiàn)在像啼，后臺一般都配備系統(tǒng)管理功能，產(chǎn)品人員無需專門設(shè)計）潭苞。
業(yè)務(wù)邏輯：比如訂單狀態(tài)流轉(zhuǎn)邏輯忽冻、支付流程及各節(jié)點邏輯。
三此疹、工具與模板
1僧诚、工具
1)Axure：畫頁面原型。
1蝗碎、什么湖笨？不會畫原型？
反復(fù)練習(xí)幾次就會了蹦骑，先把微信的注冊和登錄頁面畫出來慈省，再把京東的購買流程畫出來（商品列表-商品詳情-立即購買-確認購買-支付成功），再把人人都是產(chǎn)品經(jīng)理APP問答功能涉及的頁面畫出來眠菇。
原型頁面不能貼截圖边败，要完全用控件畫。
注：Auxre8.0以上版本太臃腫捎废，使用Axure7.0即可放闺，簡單實用，入門快缕坎。
2)Visio：畫流程圖怖侦。
畫的較多的是基本流程圖、跨職能流程圖谜叹、用例圖匾寝。
1、什么荷腊？不會畫流程圖艳悔？
自己百度樣例參考實踐。
3)word：寫需求文檔女仰。
互聯(lián)網(wǎng)敏捷開發(fā)猜年，需求一般寫在原型里抡锈，好處一是展現(xiàn)直觀，查看方便乔外，二是免去寫文檔時間床三。傳統(tǒng)軟件瀑布式開發(fā)，才寫需求文檔（軟件需求規(guī)格說明書）杨幼。
4)PPT：整理報告撇簿，如項目立項匯報、項目進度匯報差购、項目復(fù)盤報告四瘫、數(shù)據(jù)分析報告。
5)Excel：整理列表欲逃、圖表找蜜，如功能列表，數(shù)據(jù)圖表稳析。
6）腦圖：整理概覽锹杈、思路，如項目功能概覽迈着、項目計劃竭望。使用免費版的Xmind即可。
2裕菠、原型模板
給樣例咬清，自己參考實踐。
三奴潘、書籍推薦
書名：《俞軍產(chǎn)品方法論》
內(nèi)容：
本書分為產(chǎn)品經(jīng)理是什么旧烧，如何權(quán)衡企業(yè)、用戶画髓、產(chǎn)品的關(guān)系掘剪，如何做交易及交易模型，如何做決策奈虾，以及產(chǎn)品經(jīng)理的選拔與成長五個部分夺谁，附錄部分展示了俞軍的產(chǎn)品認知迭代史。俞軍認為肉微，產(chǎn)品經(jīng)理是一個用科學(xué)方法研究復(fù)雜且非科學(xué)的人性匾鸥，并轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的商業(yè)方案的實踐驗證學(xué)科。一個具備人文邏輯的產(chǎn)品經(jīng)理碉纳，最重要是擁有批判性思維勿负，其次是愿意并能夠理解人和世界。產(chǎn)品經(jīng)理的工作是找到真的用戶價值劳曹，想做到這一點奴愉，需要長期積累海量用戶樣本琅摩，以及一個正確的思考框架。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該在實踐中理解用戶模型和交易模型锭硼，讓交易更多地發(fā)生房资，以創(chuàng)造“有利可圖”的用戶價值。書中還有關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型與進階方向账忘，成為頂尖產(chǎn)品經(jīng)理的成長路徑志膀。
作者：
俞軍熙宇，百度前產(chǎn)品副總裁鳖擒、首席產(chǎn)品架構(gòu)師、產(chǎn)品委員會主席烫止；滴滴前高級產(chǎn)品副總裁蒋荚。
