創(chuàng)業(yè)是一門手藝,是可以刻意練習成為專業(yè)人士闸翅。創(chuàng)業(yè)有風險再芋,是因為你還不會,里面有很多顛覆你認知的學問坚冀!
風險和收益成正比济赎?
會不會存在一件事,容易成功而獲得高收益记某?答案是肯定存在的
一司训,以前房地產商開發(fā)地產,通過投標獲得政府給予土地的使用權液南,而獲得土地的使用權不需要一次性繳納全部資金壳猜。然后地產商拿著政府的文書向銀行貸款,現在就擁有可以開發(fā)樓盤的啟動資金了滑凉,后面的建筑材料和人工只需要付少量的前期款统扳,等樓盤完工驗收之后再結清尾款。當樓盤在建的時候畅姊,此時樓花已經在賣了咒钟,很快就回籠資金。整個過程涡匀,基本不會自己承擔太大的成本盯腌。再加上政策的支持。
二陨瘩,李嘉誠開塑料廠腕够,他之前就是做塑料花,知道怎么生產舌劳,怎么賣掉帚湘,能賺多少,清清楚楚甚淡,自己請的生產和銷售比之前他待過的工廠里還要好大诸,之前他待的工廠都能盈利,他的塑料廠怎么會不賺錢呢贯卦?像李嘉誠說的“我憑什么可以多元化經營资柔,是因為有門生意天塌下來都賺錢”。當你遇到這樣的天塌下來都賺錢的生意撵割,你會有風險嗎贿堰?取決于你專業(yè)能力是否能清楚準確分辨
三,我最開始從擺地攤啡彬,賣手機卡羹与,賣零食故硅,這些都是賺錢的,成本非常低纵搁,完全是由我的能力和努力勤奮就能獲得收入的吃衅!
后來組建大學社團,通過學生繳納社團費獲取收益腾誉!這也是零風險零成本徘层,招不到人,可以多交朋友利职,后面做其他生意多條銷售路子惑灵,招到人就穩(wěn)賺
后來做直銷,能賣多少就拿多少貨眼耀,在規(guī)定時間內英支,貨可以原價退,所以我的成本就是時間和能力哮伟,能力時間不足干花,就把貨退了,練習多了楞黄,銷售能力起來了池凄,賣的就多了,有了團隊收益就倍增了鬼廓!
有了銷售能力和管理經驗就開始做平臺肿仑,跟著大平臺走,知道風險和收益碎税,風險是否能被控制尤慰,收益是否有天花板。檢驗一下自己雷蹂,行就做伟端,不行就學多請教多練習
當積累了大量的資金后,學習財富分配匪煌,不把雞蛋放在一個籃子了责蝠。開始嘗試電影投資,而電影投資把握好萎庭,可承受的風險就行了霜医,學會及時止損,見好就收驳规,然后憑自己一點點的運氣肴敛,其實我也不懂電影,萬一虧了达舒,沒關系值朋,完全在我承受范圍內,一旦收益就是幾倍幾十倍巩搏。
因為疫情昨登,我正在進行線上知識付費,線上平臺贯底,社交新零售丰辣,社群運營,完全在資金上投資非常小禽捆,根本就是天塌下來都賺錢笙什,為什么我這么認為,我不成功胚想,至少學到了東西琐凭,累計到一定程度一定可以換取財富,一定我的課程成型浊服,那就是管道收入统屈,何樂而不為,隨時寫點心得和文章牙躺,就是幫助我在知識付費領域得到提升和進步愁憔。
如何小風險甚至零風險實現高收益?
必須學會一種能力孽拷,這種能力叫反脆弱吨掌!控制成本降低甚至為零!
創(chuàng)業(yè)的真想不是線性(y=x)脓恕,而這個世界是曲線的膜宋,在很多書里都說了,易經炼幔,道德經激蹲,零風險創(chuàng)業(yè),反脆弱從不確定性中收益等等江掩。創(chuàng)業(yè)應該遵循泰勒斯的非對稱交易曲線学辱。
商業(yè)和兵法原理是一樣的
善戰(zhàn)者,先為不可勝环形,以待敵之可勝
善戰(zhàn)者是以待敵之先為不可勝策泣。意思就是先讓自己變成不可戰(zhàn)勝的,然后等待敵人可被戰(zhàn)勝的時候抬吟,才去戰(zhàn)萨咕。這是先勝后戰(zhàn)!
不可勝在己火本,可勝在敵危队。那么要成為不可戰(zhàn)勝的完全在于自己聪建,而可勝在敵,什么時候能勝完全在于敵人茫陆。所以什么時候可勝金麸,不是你能把握的。這是兵法里最基本一個原理簿盅,當敵人不可被戰(zhàn)勝的時候挥下,是不能硬上,如果你上去的時候肯定要吃虧的桨醋。
這叫勝可知而不可為棚瘟!如果勝可為,那么今天的世界就沒有國界喜最,全部被兼并統(tǒng)一了偎蘸!正因為有不可戰(zhàn)勝,所以大家才能形成邊界瞬内。所以這一切呢禀苦,都在于自己的修行,你贏也是自己贏的遂鹊,他敗也是他自己敗的振乏!