我們經(jīng)常說式廷，不想升職的員工不是好員工，再?zèng)]有事業(yè)心的人也不愿意永遠(yuǎn)只是一個(gè)跑龍?zhí)椎陌磐臁５浅跞肼殘?chǎng)的愣頭小伙兒滑废，小姑娘們到成長(zhǎng)為運(yùn)籌帷幄的總監(jiān)平均需要花9.6年光陰，而那些職場(chǎng)中用光速升職的人袜爪，到底是什么做到的蠕趁？
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殘忍但現(xiàn)實(shí)，升職這件事50%從你大學(xué)選完專業(yè)就已經(jīng)定了辛馆。根據(jù)麥可思研究院對(duì)2012屆十大本科專業(yè)畢業(yè)3年后職業(yè)晉升情況的調(diào)查俺陋，結(jié)果顯示為...
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但不論專業(yè)，如果想從職場(chǎng)新人快速晉升為管理者昙篙，就要學(xué)會(huì)把硬實(shí)力融會(huì)貫通變?yōu)檐浖寄芫缶隆１热缥覀兌贾溃瑖?guó)企中升職最快的一般都是董秘瓢对，而民企則是老板司機(jī)。當(dāng)一個(gè)人沒有文憑胰苏，沒有知識(shí)背景硕蛹，沒有管理經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候醇疼，他所能呈現(xiàn)給人們的，只能是思維方式和行為風(fēng)格法焰。
悟性好的司機(jī)知道如何選擇駕駛路線以最短的時(shí)間將老板送達(dá)目的地秧荆，知道在哪個(gè)接機(jī)口接機(jī)最方便老板，知道路上跟老板聊些什么話題埃仪，甚至知道老板喜歡聽什么風(fēng)格的車載音樂乙濒，而這就是軟技能。
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軟技能都跟上了卵蛉，就得再拼上一局人脈定勝負(fù)颁股，基本分三步：
·搞定直接上級(jí)
·與非直接上級(jí)（包括上級(jí)的上級(jí)和上級(jí)的平級(jí)）建立非正式溝通關(guān)系，但切記工作中不可以越級(jí)匯報(bào)
·和同事處理好工作關(guān)系傻丝，能互相給予工作支持即可
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當(dāng)情商與人脈都建立起來后甘有，就是看成績(jī)的時(shí)候了。企業(yè)不是福利院葡缰，要想升職取得業(yè)績(jī)是首要的亏掀。當(dāng)你被分配到自己能力所不及的任務(wù)時(shí)，其實(shí)升職的橄欖枝已經(jīng)向你伸出一半了泛释。
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沒有哪個(gè)老板會(huì)拒絕一個(gè)忠誠(chéng)到把家把老公都搬到公司的員工滤愕，如果能力與忠誠(chéng)只能二選一時(shí)，老板一定會(huì)選擇在鐵打的營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士怜校。
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但我們中的很多人其實(shí)都在從事和所學(xué)專業(yè)不相干的工作间影，和期待完全相反的職業(yè)，甚至根本不適合自己的工作韭畸，談忠誠(chéng)真的太難宇智。但即使如此，也必須要掩蓋不滿胰丁，全情投入随橘，起碼，看起來像锦庸。
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也有很多時(shí)候并不是你的能力不如別人机蔗，而是你太默默無聞導(dǎo)致老板忽略到你「氏簦可能你會(huì)覺得老板能看到你的努力況萝嘁，但其實(shí)他很忙的，根本沒沒辦法做到對(duì)所有事情都了然于胸扬卷。
所以在做好本職工作的同時(shí)及時(shí)與上司溝通自己的想法或意見牙言，通過一些溝通來呈現(xiàn)自己的積極狀態(tài)是非常必要的。
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當(dāng)你做到以上幾點(diǎn)怪得，剩下的就是堅(jiān)持送走一批又一批同事了咱枉，等你成為元老時(shí)卑硫，升職的機(jī)會(huì)自然變大，這就叫做“剩者為王”蚕断。
