《敏捷革命》是一本很好的洗腦的書，如果你還在糾結(jié)要不要擁抱敏捷睦优，請你好好看看這本書渗常；如果你的企業(yè)還在拒絕敏捷，請讓他看這本書汗盘。
本書重點介紹了Scrum這種敏捷的方法（敏捷還有其他方法）皱碘，從Scrum的由來，到Scrum的實踐步驟隐孽，詳細的闡述了怎么實施Scrum癌椿，以及為什么要這么做健蕊；
其核心內(nèi)容都是在說明團隊的合作方式及做事方法，比如：
1踢俄、組成3~7人的高效團隊缩功，保持小而精
2、用沖刺來提高團隊的工作效率都办，加速成果的可視化嫡锌，加速交付
3、通過全員參加的每日立會琳钉，促進團隊信息的透明化
4势木、每周工作時間不超過40小時，提高效率
5歌懒、一次只做一件事啦桌，因為多任務(wù)切換浪費時間，導(dǎo)致分心及皂，降低效率
6震蒋、一次就把事作對，保證迭代的產(chǎn)出是正確的躲庄，迭代后修復(fù)問題的代價遠遠超出迭代內(nèi)
總而言之：不敏捷查剖，就要被淘汰。特別是做互聯(lián)網(wǎng)和軟件開發(fā)的噪窘。
