上節(jié)課我講了人們面向現(xiàn)在和未來做決策，歷史成本不是成本茎芋，過去花了多少錢颅眶、是賺是賠，不影響現(xiàn)在的選擇田弥√涡铮可是我們又有這樣的觀念，好事要做到底偷厦，水都燒到80度了商叹，不差那20度疲酌，燒開吧始锚。這個現(xiàn)象又該如何解釋呢？
是啊涧窒，過去怎么可能不影響現(xiàn)在呢请唱？歷史怎么可能不影響現(xiàn)在呢弥咪？
但是，這不是說先前的歷史支出本身在影響今天的行為籍滴，而是先前的投入會產(chǎn)生一些后果酪夷，這些后果構(gòu)成了進(jìn)一步行動的約束條件，會影響今天行為的成本孽惰，從而影響今天的行為晚岭。
舉個例子。假設(shè)有一壺0度的水勋功，燒開后可以賣10元坦报，但是每增加10度要投入2元库说，也就是燒開的總成本是20元，那么你會把這水燒開嗎片择？不會潜的，沒有人干賠本買賣的。但是字管，假如你已經(jīng)把水燒到80度了啰挪，要不要繼續(xù)把水燒開呢？已經(jīng)做了的投入嘲叔，無法收回了亡呵，不用考慮了。現(xiàn)在要考慮的是硫戈，把這80度的水燒開锰什，需要都少投入？4元丁逝。能賣多少錢呢汁胆？10元。那么你要不要繼續(xù)把水燒開呢霜幼？當(dāng)然要繼續(xù)把水燒開嫩码。150%的利潤率啊，能不干嗎辛掠？
但是這跟之前投入了多少才把水燒到80度沒有任何關(guān)系谢谦。是花費(fèi)了很多才將水燒到80度的，或是壓根就沒有任何花費(fèi)萝衩，完全是靠陽光把水燒到80度的，跟要不要繼續(xù)燒開這水没咙，有沒有關(guān)系猩谊？沒有。這里有兩個問題祭刚，一個是要不要把80度的水燒開牌捷，另一個是這個水是怎么到達(dá)80度的。朋友們涡驮，這兩者之間有沒有關(guān)系暗甥？除非有病才會認(rèn)為兩者之間有關(guān)系。
一方面捉捅，歷史支出本身不影響現(xiàn)在撤防，另一方面，歷史支出會產(chǎn)生后果棒口，在這個的基礎(chǔ)上寄月，行為的成本發(fā)生了巨大變化辜膝，又會影響現(xiàn)在的行為。歷史支出不影響現(xiàn)在漾肮，但歷史影響現(xiàn)在厂抖！
銀行給企業(yè)貸款100萬，到期了企業(yè)還不上錢克懊，銀行要不要對企業(yè)再貸款呢忱辅？很有可能要。但這不是因為如果不再貸款的話谭溉，前面貸出的那100萬就沉沒了墙懂，而是因為前面貸出的那100萬會產(chǎn)生一些基礎(chǔ)，在這個基礎(chǔ)上完成項目的成本大大降低了的緣故夜只。
你讀了碩士垒在，可能選擇繼續(xù)讀博士，但這不是因為考慮到碩士期間付出了多少代價扔亥，而是向前看场躯，考慮繼續(xù)攻讀博士學(xué)位需要付出多少，又可以收獲多少旅挤。通過碩士期間的學(xué)習(xí)踢关，知識存量增加了，能力水平提高了粘茄，在這個基礎(chǔ)上攻讀博士學(xué)位成本下降了签舞。但是這只是先前投入所產(chǎn)生的后果，也就是知識存量增加柒瓣、能力水平提高儒搭，構(gòu)成了進(jìn)一步行動的基礎(chǔ)，在這個基礎(chǔ)之上攻讀博士學(xué)位的成本變低了芙贫。至于你碩士的知識是怎么獲得的搂鲫，是花了很多錢，付出了很多努力磺平，還是一分錢也沒有花魂仍，一點(diǎn)努力也沒有付出，完全靠神仙恩賜拣挪，跟你要不要繼續(xù)讀博士沒有任何關(guān)系擦酌。這樣的考慮才是正確的經(jīng)濟(jì)學(xué)理念。一切行為都要這樣來考慮菠劝。
做股票的朋友應(yīng)該聽說過赊舶，“牛市中利好是利好，利空也是利好；熊市中利空是利空锯岖，利好也是利空”“漲要漲夠介袜，跌要跌透”的說法。這也可以用成本概念得到很好的理解出吹。
上漲前遇伞，主力需要不斷吸籌，只有籌碼集中到一定程度捶牢，才可能拉升鸠珠。這是因為：其一，只有籌碼足夠集中秋麸，拉起來才會輕松渐排，也才不是為別人抬轎子。其二灸蟆，集中籌碼也是做出多排列的過程驯耻，多頭排列不只是一個形狀，它向市場傳遞了主力籌碼足夠集中準(zhǔn)備拉升的信息炒考，散戶們才會跟風(fēng)可缚。但是集中籌碼是一件費(fèi)時費(fèi)力的事情，要騙過散戶斋枢，不被人發(fā)現(xiàn)帘靡，哪那么容易。一些大盤股瓤帚，莊家一年甚至幾年才能完成這個工作描姚。所以吸籌是一件費(fèi)時費(fèi)力的事情。一旦吸籌完成戈次，股票進(jìn)入到拉升階段轩勘，還停得下來不？停不下來了怯邪。水燒到80度了赃阀，怎么樣，是不是要繼續(xù)燒開扒嬗薄？就算遇到利空观游，是不是也很難阻擋繼續(xù)拉升的腳步了搂捧？很多時候，即使做這一只股票整體是賠錢了懂缕，也要硬著頭皮繼續(xù)拉上去允跑。
下跌前，主力要不斷釋放籌碼，俗話叫做頂聋丝，而這也是需要代價的索烹。只有籌碼減少到一定程度，砸盤和大跌才可能發(fā)生弱睦。既然籌碼已經(jīng)少到一定的程度百姓，主力可不可能因為政府救市就調(diào)轉(zhuǎn)槍口立刻重新向上拉？不會的况木。他拉個空車垒拢，到山頂去干什么啊火惊！他應(yīng)該希望繼續(xù)大跌求类，以便用更低價格重新獲得籌碼。這就是常說的破位以后就代表了趨勢的改變屹耐，趨勢一旦改變尸疆，不可能馬上扭轉(zhuǎn)。跌就一定要跌透惶岭。破位大跌后的反彈寿弱，很有可能是一種誘多。下跌過程中的慣性則意味著俗他，熊市中“利空是利空脖捻，利好也是利空”。
這就是趨勢為王兆衅，牛市中“利好是利好地沮，利空也是利好”，熊市中“利空是利空羡亩，利好也是利空”的原因摩疑。在股票等資產(chǎn)市場，漲就一定要漲夠畏铆，反過來雷袋，跌也一定要跌透。
記住了辞居，籌碼集中程度影響股價走勢楷怒，至于過去是花了多少錢才把籌碼集中到給定程度，跟未來股價的走勢沒有任何關(guān)系瓦灶。是歷史支出產(chǎn)生的后果而不是歷史支出本身影響未來鸠删。
2014年，一位職業(yè)做股票的朋友告訴我贼陶，3000點(diǎn)比2000點(diǎn)安全刃泡，真牛人也巧娱！
歷史上花了100萬元購買機(jī)器設(shè)備，現(xiàn)在要不要繼續(xù)生產(chǎn)烘贴，跟歷史上花出去的那100萬元有沒有關(guān)系禁添？沒有關(guān)系。如果繼續(xù)生產(chǎn)的收益超過成本桨踪，那么就會選擇繼續(xù)生產(chǎn)老翘；反之，就會選擇停產(chǎn)馒闷，即使虧了酪捡，也得停產(chǎn)。不是向后看纳账，而是向前看決定要不要繼續(xù)生產(chǎn)逛薇。投資出去了的錢，能不能收回來疏虫，收回來多少永罚，只能根據(jù)現(xiàn)在和未來的情況決定。
已經(jīng)建好了廠房卧秘、購買了機(jī)器設(shè)備呢袱，繼續(xù)生產(chǎn)的收入更容易超過成本。即使整盤生意是虧本的翅敌，但是在已經(jīng)建好了廠房羞福、購買了機(jī)器設(shè)備的情況下，繼續(xù)生產(chǎn)卻可能是盈利的蚯涮。
要不要和老婆離婚治专，跟你曾經(jīng)花費(fèi)了多少才把她娶回來有沒有關(guān)系？沒有任何關(guān)系了遭顶。要不要和她離婚张峰，是面向未來，看離婚的收益是什么棒旗，成本又是多少喘批，劃不劃算。也許你后悔跟他結(jié)婚了铣揉，但已經(jīng)結(jié)婚了饶深，很可能會選擇湊合著過。這不是因為假如離婚的話逛拱，以前的投入就打水漂了粥喜，就沉沒了，而是追求別的女人橘券、娶別的女人還要花費(fèi)時間、金錢。娶老婆的過程旁舰，就相當(dāng)于建廠房锋华、買機(jī)器設(shè)備，一旦建好了廠房箭窜、購買了機(jī)器毯焕，即便整盤生意是虧損的，但是在既有的基礎(chǔ)上繼續(xù)生產(chǎn)又是劃算的磺樱，那么你就很可能選擇繼續(xù)生產(chǎn)纳猫、繼續(xù)跟你老婆過下去。這就是人人都喜新厭舊竹捉，可是婚姻卻具有相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性的緣故芜辕。
小結(jié)
歷史成本不是成本，過去花了多少錢块差、是賺是賠侵续，不影響現(xiàn)在的選擇，但歷史又影響現(xiàn)在憨闰。一方面状蜗，歷史支出本身不影響現(xiàn)在，另一方面鹉动，歷史支出會產(chǎn)生后果轧坎，它構(gòu)成現(xiàn)在行為的基礎(chǔ)，在這個基礎(chǔ)之上泽示，行為的成本發(fā)生了變化缸血，又會影響現(xiàn)在的行為。
思考題
有沒有誰能利用這里講的原理边琉，來證明宏觀調(diào)控加劇了而不是減緩了經(jīng)濟(jì)波動属百？
摘自著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家/浙江財經(jīng)大學(xué)教授謝作詩 ?《用經(jīng)濟(jì)學(xué)思維看世界》
