《同讀一本書》2016-8-31-104
正文：
眾所周知洲炊，所有的領(lǐng)導(dǎo)都會對自己整個組織運(yùn)作的基調(diào)產(chǎn)生影響。比如說岳锁，一位充滿熱情的領(lǐng)導(dǎo)就會塑造出一個充滿熱情的組織圆米。反之亦如此：如果領(lǐng)導(dǎo)者今天心情不好，整個工作氛圍都會是一片灰色声畏。
思考：
自己看到這句話的時候突然想到一件事情撞叽，記得前段時間去上班，到店面收拾完畢后就開始整理店面貨品庫存的問題插龄，這中間自己幾乎沒有跟下面的員工說話愿棋，自己一直低頭忙手里面的工作，要去找某件貨品的時候均牢，自己看了一下賣場員工糠雨，有一位沒有顧客的，喊了一聲徘跪，員工過來后甘邀。
我笑著說：“沒有顧客是吧，那你幫我找一下這個貨品有幾件吧垮庐∷尚埃”
員工回答我說：“沒有，顧客突硝，要找哪一個测摔？我們還以為你今天心情不好那？”
我說：“為什么這么說？”
員工回答：“你從來也不說話锋八，也不笑浙于，我們都以為你心情不好，都不敢過來跟你說話挟纱，我還以為我做錯什么事情了羞酗，讓你又不高興了∥煞”
員工說完這些話后自己突然間就明白了檀轨，為什么有時候員工會覺得上班累，工作的不開心欺嗤，自己也在勁量減少加班可是員工還是那樣参萄，根本的問題不在那上面，而在于自己的身上煎饼，有時候自己太過于無常的喜怒哀樂都會給員工帶來一些無形的壓力讹挎。
公司的颶風(fēng)行動每個人都會把自己所有的力量使出來，都想更好的表現(xiàn)自己吆玖，都想為了團(tuán)隊(duì)榮耀而戰(zhàn)筒溃，那是一個積極向上的氛圍，可是回到店面后沾乘，店長就死氣沉沉的就更不用說員工了怜奖，時間一長原有的激情也會被這樣的氛圍消磨下去。
所以現(xiàn)在明白為什么要調(diào)換管理者翅阵，每個管理者有些自己不同的管理風(fēng)格歪玲，不同的激勵員工的方法，員工會接受到不同的風(fēng)格而改變怎顾。而不是一直一種模式下去读慎，即使是再有激情的人也會變得乏味了。
