2017 02/17 重新認(rèn)識(shí)山寨传货,經(jīng)歷的幸福和回憶的幸福屎鳍,設(shè)計(jì)一款好產(chǎn)品 (二),哪些東西會(huì)消失

王煜全? ? 重新認(rèn)識(shí)山寨


山寨问裕,絕大多數(shù)人當(dāng)作貶義詞逮壁,質(zhì)疑企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新,甚至侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)去抄襲別人粮宛。事實(shí)上窥淆,山寨并不只是抄襲。

不談日本和德國(guó)的黑歷史(有很多資料)巍杈,中國(guó)的山寨大潮始于手機(jī)產(chǎn)業(yè)忧饭。2008年春天,央視對(duì)深圳手機(jī)市場(chǎng)的報(bào)道筷畦。在最初词裤,它被稱為“白牌機(jī)”,即沒(méi)有商標(biāo)或者買來(lái)商標(biāo)貼上去的手機(jī)鳖宾。

擁有手機(jī)生產(chǎn)能力的制造商受制于資金亚斋、規(guī)模的限制,很難申請(qǐng)到牌照攘滩,而擁有牌照的國(guó)有企業(yè)由于種種原因喪失了生產(chǎn)能力帅刊。二者一拍即合——國(guó)企出租自己的牌照給民營(yíng)手機(jī)制造商。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)漂问,這些手機(jī)是沒(méi)有從政府得到正式的授權(quán)許可的赖瞒。

雖然有刻意模仿iPhone等品牌的山寨手機(jī)存在女揭,但大多數(shù)山寨機(jī)并不止于簡(jiǎn)單的模仿,更多的是微創(chuàng)新——

有的山寨機(jī)外觀像玩具汽車栏饮,打開(kāi)翻蓋就是撥號(hào)鍵盤和屏幕吧兔;

有的則可以連接專業(yè)相機(jī)的鏡頭,用手機(jī)能拍攝高清畫質(zhì)袍嬉;

還有的手機(jī)裝上了巨大的音響(記得以前公汽上有人總喜歡公放音樂(lè))境蔼。

千變?nèi)f化的山寨機(jī)價(jià)格低廉,連沒(méi)收入的學(xué)學(xué)生也能夠使用手機(jī)這一潮流的科技產(chǎn)品伺通。一定程度上促進(jìn)了整個(gè)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的繁榮箍土。還記得大學(xué)那幾年(2008前),大街小巷都是各種電話套餐么罐监?

團(tuán)戰(zhàn)拼殺吴藻,山寨貢獻(xiàn)優(yōu)秀玩家

山寨算不算創(chuàng)新?經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊·彼特看來(lái)弓柱,創(chuàng)新就是生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合沟堡。完全新的東西并不存在,所謂創(chuàng)新只不過(guò)是把既有的東西重新做了組合矢空。從這個(gè)角度看航罗,山寨中是存在大量創(chuàng)新的。事實(shí)上屁药,智慧在山寨手機(jī)上時(shí)有閃現(xiàn)——研發(fā)能力不強(qiáng)的手機(jī)制造商基于現(xiàn)有的條件粥血,做出了各式各樣的革新;山寨機(jī)的運(yùn)營(yíng)非常靈活者祖,從懂市場(chǎng)、懂營(yíng)銷的一方提出概念绢彤、拉到資金七问,到投入生產(chǎn)、推銷完畢茫舶,用時(shí)短械巡,協(xié)作周密。(不過(guò)也存在安全問(wèn)題饶氏,記得以前去買手機(jī)時(shí)讥耗,有個(gè)用戶就說(shuō)自己買的山寨機(jī)充電炸了,不過(guò)他還是決定繼續(xù)買疹启,因?yàn)榇_實(shí)便宜古程,而且功能強(qiáng)大)

由此可見(jiàn),山寨機(jī)是市場(chǎng)導(dǎo)向喊崖,并且基于現(xiàn)有條件進(jìn)行創(chuàng)新挣磨,又能夠靈活地運(yùn)營(yíng)雇逞,很符合進(jìn)化論的觀點(diǎn)∽氯梗可以說(shuō)塘砸,山寨機(jī)促進(jìn)了手機(jī)的進(jìn)化。

各個(gè)行業(yè)都有類似于山寨手機(jī)的做法:有別于國(guó)外的精英主義路線晤锥,在中國(guó)掉蔬,某一行業(yè)熱點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)蜂擁而至的競(jìng)爭(zhēng)者良莠不齊,甚至夾雜大量業(yè)余者矾瘾、投機(jī)者女轿,殘酷的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)后,專家變得更優(yōu)秀霜威、投機(jī)者變成了專家谈喳。一個(gè)是訓(xùn)練模式,另一個(gè)是自然淘汰模式戈泼,難分高下婿禽。

針對(duì)山寨這樣的行業(yè)現(xiàn)象,很多人會(huì)質(zhì)疑一個(gè)行業(yè)里涌入了太多業(yè)余玩家大猛。事實(shí)上扭倾,經(jīng)受殘酷競(jìng)爭(zhēng)和生存考驗(yàn)而存留下來(lái)的業(yè)余者,往往比通過(guò)職業(yè)訓(xùn)練達(dá)到一定水平的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還要高明挽绩。中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是全世界最殘酷的膛壹,也正因?yàn)槿绱耍袊?guó)出產(chǎn)全世界最優(yōu)秀的企業(yè)家——最近沃爾瑪公司將原中國(guó)負(fù)責(zé)人提拔為全球經(jīng)營(yíng)的一把手唉堪,就是基于這樣的考量模聋。

所以,至少可以說(shuō)唠亚,經(jīng)過(guò)山寨市場(chǎng)的激烈廝殺后链方,中國(guó)擁有了一批久經(jīng)考驗(yàn)的行業(yè)老兵。

“山腰理論”灶搜,山寨促使產(chǎn)品大眾化

其實(shí)山寨還對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)祟蚀。

全世界數(shù)量眾多的科技創(chuàng)新并沒(méi)有給社會(huì)進(jìn)步帶來(lái)足夠的推動(dòng),究其原因就是大量的限制造成科技突破不能夠被迅速地普及到千家萬(wàn)戶割卖。而中國(guó)的山寨限制極少前酿、門檻極低——借助大批量、優(yōu)質(zhì)鹏溯、低價(jià)的優(yōu)勢(shì)罢维,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),利于公司丙挽、產(chǎn)品的品牌營(yíng)銷和市場(chǎng)占有率的爭(zhēng)奪言津。

這恰好與“山腰理論”相契合——?有效地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)攻人、降低成本,同時(shí)保證質(zhì)量悬槽,能夠使得對(duì)于底層的窮苦老百姓來(lái)說(shuō)高不可攀的技術(shù)得到普及怀吻。

山寨創(chuàng)業(yè)成本低,站穩(wěn)腳跟靠專利

當(dāng)然初婆,山寨有它固有的缺陷——首先蓬坡,抄襲成風(fēng),這一點(diǎn)已經(jīng)得到改善磅叛;第二個(gè)問(wèn)題就是屑咳,山寨這種低成本的創(chuàng)新模式,需要加強(qiáng)自身壁壘弊琴,保護(hù)勝利果實(shí)兆龙。

西方國(guó)家已經(jīng)形成了“三位一體”的創(chuàng)新保護(hù)體系,即專利敲董、商標(biāo)紫皇、設(shè)計(jì)。中國(guó)在專利申請(qǐng)上已經(jīng)迎頭趕上腋寨,但是商標(biāo)和設(shè)計(jì)的專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面還比較弱聪铺。

遵守國(guó)際規(guī)則,順應(yīng)商業(yè)傳統(tǒng)萄窜,不是對(duì)自己不利铃剔,而是建高墻、設(shè)壁壘查刻,對(duì)自己的市場(chǎng)和產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是必不可少的保護(hù)键兜。

始于山寨市場(chǎng),強(qiáng)于技術(shù)創(chuàng)新

老話說(shuō)“騎在馬上打天下穗泵,不能騎在馬上治理天下”普气,創(chuàng)業(yè)者是能夠靠山寨起家,但不能用山寨守業(yè)火欧。

具體來(lái)講棋电,山寨雖可以有效地占領(lǐng)市場(chǎng)茎截,但缺乏壁壘苇侵。在取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)后,要學(xué)會(huì)利用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)控制相關(guān)的技術(shù)企锌,并轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(shì)榆浓。

華為、大疆等企業(yè)都是通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)逐步建立起技術(shù)優(yōu)勢(shì)的成功典范撕攒。中國(guó)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)較弱陡鹃。希望有更多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到技術(shù)壁壘烘浦、專利保護(hù)的重要性,善于利用市場(chǎng)基礎(chǔ)換來(lái)技術(shù)升級(jí)萍鲸,延續(xù)我們的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)闷叉。

總體來(lái)看,對(duì)于山寨要一分為二地看——對(duì)于其優(yōu)點(diǎn)脊阴,要?dú)w納總結(jié)并發(fā)揚(yáng)光大握侧;另一方面要順應(yīng)時(shí)代的潮流,在國(guó)際化的同時(shí)遵守國(guó)際規(guī)則嘿期,利用既有優(yōu)勢(shì)取得持續(xù)性的領(lǐng)先品擎。

希望我們一起來(lái)探討中國(guó)企業(yè)的成功國(guó)際化之路。

萬(wàn)維鋼 ?經(jīng)歷的幸福和回憶的幸福

有個(gè)流傳的典故备徐,說(shuō)采訪一些老人萄传,問(wèn)這輩子最后悔的事情是什么。統(tǒng)計(jì)老人們所說(shuō)的后悔的事蜜猾,有一個(gè)重大發(fā)現(xiàn)秀菱。

人們回首一生,最后悔的都不是自己“做過(guò)”什么瓣铣,而是自己“沒(méi)做”什么答朋。

你可能做錯(cuò)過(guò)事,但是時(shí)間長(zhǎng)了你不會(huì)為之后悔棠笑。你后悔的是當(dāng)初明明可以選擇某個(gè)工作梦碗,你沒(méi)有選;當(dāng)初明明可以向那個(gè)女孩表白蓖救,你沒(méi)有說(shuō)洪规;明明可以多跟家人相處,你沒(méi)有下班就回家循捺。

日本電視臺(tái)一個(gè)節(jié)目采訪一位老人斩例,讓他對(duì)四十年前的自己說(shuō)幾句話。老人說(shuō)从橘,你要考的兩個(gè)著名大學(xué)都沒(méi)考上念赶,別瞎費(fèi)勁了 —— 但是你有個(gè)女同事,你特別喜歡她恰力,趕緊向她求婚叉谜!因?yàn)樗暌院缶蜁?huì)身患絕癥去世了。老人最后痛哭流涕踩萎,觀眾深受感動(dòng)停局。

我相信這個(gè)關(guān)于后悔的研究是真的,數(shù)據(jù)可能都沒(méi)問(wèn)題。我相信董栽,當(dāng)人回首往事的時(shí)候码倦,的確是最后悔自己沒(méi)做過(guò)什么。

那是不是說(shuō)锭碳,人就應(yīng)該更大膽一點(diǎn)袁稽,想做的事情就去做,避免到老后悔呢擒抛?

不一定运提。那個(gè)研究,研究的是人的回憶闻葵,而回憶是不可靠的民泵。

十年前的《被幸福絆倒》(?Stumbling on Happiness?)中描述了?:人有一個(gè)“心理免疫系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)總能給我們經(jīng)歷過(guò)的不好的事情找個(gè)解釋槽畔,讓我們能自我感覺(jué)更良好一點(diǎn)栈妆。

比如,參加面試厢钧,面試結(jié)束之后鳞尔,被告知沒(méi)過(guò)。這時(shí)候如果有人告訴你早直,完全是其中一個(gè)面試官的決定寥假,那么你的自我感覺(jué)就會(huì)好一些。你可以對(duì)自己解釋霞扬,這個(gè)人眼光有問(wèn)題糕韧。但是如果有人告訴你,是幾個(gè)面試官一致決定不要你喻圃,你的感覺(jué)就會(huì)更差萤彩,因?yàn)槟愫茈y找到借口。

去年有篇日課《失敗不是成功之母斧拍,成功是成功之母》雀扶,其中提到人失敗了以后往往會(huì)找到各種借口,認(rèn)為是客觀原因?qū)е铝耸?—— 這種情緒肆汹,其實(shí)就是心理免疫系統(tǒng)的作用愚墓。也正因?yàn)檫@樣,我們很難從自己的失敗中獲得教訓(xùn)昂勉。

心理免疫系統(tǒng)的一個(gè)作用浪册,就是讓我們對(duì)做過(guò)的事情不后悔。做錯(cuò)了硼啤,受到懲罰了议经,吃虧了,然后過(guò)段時(shí)間谴返,你的心理免疫系統(tǒng)就會(huì)給這段經(jīng)歷找到正面的因素 —— 也不至于就是白干吧煞肾,我畢竟還從這次經(jīng)歷中學(xué)到東西了,也算是人生的磨練吧じぁ籍救!

所以很多年輕時(shí)經(jīng)歷過(guò)苦難的人,幾十年后回首往事渠抹,往往不會(huì)對(duì)那段苦難有特別難過(guò)的情緒蝙昙,他總能對(duì)自己說(shuō)苦難沒(méi)有白白經(jīng)歷,幫助我成長(zhǎng)了梧却!—— 其實(shí)如果沒(méi)有那段苦難奇颠,也許他能成長(zhǎng)得更快

但如果是你當(dāng)初“?沒(méi)做?”的事放航,心理免疫系統(tǒng)就廢了烈拒。做了,就算錯(cuò)了也可以說(shuō)是勇氣可嘉 —— 沒(méi)做广鳍,膽小不是美德荆几,我們就只能面對(duì)后悔。

那些只對(duì)沒(méi)做過(guò)的事后悔的老人赊时,的確說(shuō)的是自己的真情實(shí)感吨铸,但他們的真情實(shí)感可能是被自己的心理免疫系統(tǒng)修正過(guò)的

咱們說(shuō)過(guò)《未來(lái)簡(jiǎn)史》祖秒,每個(gè)人其實(shí)都有多個(gè)不同的“自我”诞吱,比如說(shuō)有“體驗(yàn)自我”和“敘事自我”〗叻欤“體驗(yàn)自我”經(jīng)歷的是每時(shí)每刻的即時(shí)感受狐胎,而“敘事自我”則是專門回憶、講故事和發(fā)掘人生意義的歌馍。老人們說(shuō)的握巢,是他們后來(lái)的“敘事自我”的感受 —— 他們當(dāng)初的“體驗(yàn)自我”可未必是那么想的。

上周英國(guó)心理學(xué)學(xué)會(huì)研究文摘(BPS Research Digest)報(bào)道了一項(xiàng)新研究松却,《我們知道什么能讓我們快樂(lè)暴浦,為什么還看電視呢?》( We know what will make us happy, why do we watch TV instead? )晓锻,作者是Christian Jarrett歌焦。我們用這個(gè)理論去考察就很有意思了。

這個(gè)研究非常簡(jiǎn)單砚哆,找一些三十多歲的美國(guó)人做網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查:做什么事讓你更快樂(lè)独撇?

結(jié)果人們都說(shuō),做那些“主動(dòng)的”事情最快樂(lè),比如說(shuō)體育運(yùn)動(dòng)纷铣、演奏音樂(lè)卵史、畫畫、做飯等等搜立。而那些“被動(dòng)的”事情以躯,比如說(shuō)躺在沙發(fā)上看電視,就沒(méi)有那么快樂(lè)啄踊。那既然如此忧设,我們?yōu)槭裁床欢嘧鲂┲鲃?dòng)的活動(dòng),非得看電視呢颠通?

這個(gè)研究調(diào)查的結(jié)果是址晕,主動(dòng)的活動(dòng)都比較麻煩,比較累顿锰,一想起來(lái)就有點(diǎn)畏縮斩箫,就有點(diǎn)不想干。

所以最后心理學(xué)家給的建議就是盡量讓主動(dòng)的活動(dòng)容易一點(diǎn)撵儿,比如提前一天把運(yùn)動(dòng)裝備準(zhǔn)備好乘客,第二天也許你就更容易出去運(yùn)動(dòng)了。

研究就這么簡(jiǎn)單淀歇,我看它給的建議也不一定有用易核。但是這個(gè)結(jié)論很值得思考 —— 主動(dòng)的活動(dòng),比被動(dòng)的活動(dòng)更能讓我們快樂(lè)嗎浪默?研究者并沒(méi)有讓人在看電視的時(shí)候給自己的快樂(lè)程度打個(gè)分牡直,打球的時(shí)候給自己的快樂(lè)程度打個(gè)分,他們測(cè)量的是人的敘事自我纳决,而不是體驗(yàn)自我碰逸。

事實(shí)上,想要測(cè)量體驗(yàn)自我非常麻煩阔加,不但要現(xiàn)場(chǎng)打分饵史,而且必須時(shí)刻打分。電視劇劇情好看胜榔,我們感覺(jué)快樂(lè)胳喷,劇情無(wú)聊,我們不快樂(lè)夭织。自己帶球突破的時(shí)候我們可能很快樂(lè)吭露,到場(chǎng)外撿球的時(shí)候我們未必快樂(lè)。而且尊惰,看電視的快樂(lè)跟打球的快樂(lè)到底是不是同一類型的快樂(lè)讲竿,我們也不太確定泥兰。

主動(dòng)的事做完以后更有成就感,敘事自我當(dāng)然喜歡题禀⌒可是看電視的時(shí)候未必就不快樂(lè)。

|由此得到

如果你想取悅將來(lái)的敘事自我投剥,那就要大膽嘗試新事物、多做主動(dòng)的事情 —— 你會(huì)覺(jué)得人生很有意義担孔。

如果你想要的是此時(shí)此刻的幸福江锨,那就另當(dāng)別論。

考慮到人至少有兩個(gè)自我糕篇,那么人到底應(yīng)該追求長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義啄育,還是應(yīng)該活在當(dāng)下,這個(gè)問(wèn)題似乎并不簡(jiǎn)單拌消。

今天Beny也分享了一片Coolshell的文章【原文】挑豌。

其中提到:人的發(fā)展有如下三個(gè)大方向(之間可能會(huì)有重疊)——但實(shí)際上,我們的“體驗(yàn)自我”和“敘事自我”至少會(huì)選擇兩個(gè)

1)在職場(chǎng)中打拼

2)去經(jīng)歷有意義有價(jià)值的事

3)追求一種自由的生活

吳軍? 設(shè)計(jì)一款好產(chǎn)品 (二)

昨天聊了米格-25設(shè)計(jì)的案例墩崩,如何設(shè)計(jì)制造一個(gè)好的工程產(chǎn)品氓英。今天分享從馭勢(shì)汽車的設(shè)計(jì)理念上學(xué)到的做產(chǎn)品的智慧。關(guān)于這款無(wú)人駕駛汽車和這家公司請(qǐng)翻閱第090封來(lái)信《拉斯維加斯的消費(fèi)電子展3:未來(lái)汽車》鹦筹,這里就不再贅述了铝阐。



每年一月初CES結(jié)束后,新聞停了铐拐,大家也開(kāi)始漸漸淡忘徘键,除了記得個(gè)別搶眼的產(chǎn)品外,并沒(méi)有什么收獲遍蟋。

學(xué)習(xí)效率比別人高一些吹害,無(wú)非就是愿意總結(jié)、思考虚青,然后把一些所見(jiàn)所聞變成財(cái)富它呀。對(duì)于CES我也做了類似的思考,其中一個(gè)就是關(guān)于馭勢(shì)汽車的設(shè)計(jì)棒厘。

一年多前钟些,當(dāng)吳甘沙離開(kāi)英特爾出來(lái)辦公司做無(wú)人駕駛汽車時(shí),我問(wèn)了他三個(gè)問(wèn)題:

1.今天做無(wú)人駕駛汽車的公司有很多绊谭,但是都沒(méi)有成功商業(yè)化政恍,為什么你覺(jué)得你能夠成功?

2.作為一個(gè)后來(lái)者达传,如何抵消掉Google甚至是百度長(zhǎng)期投入的優(yōu)勢(shì)篙耗,或者說(shuō)如何后來(lái)居上迫筑?

3.相比特斯拉等做汽車的公司,你有很多劣勢(shì)宗弯,有什么優(yōu)勢(shì)可以讓你抵消掉劣勢(shì)脯燃?

他當(dāng)初的想法,以及他的做法:

最初聊他的創(chuàng)業(yè)打算時(shí)蒙保,吳甘沙認(rèn)為辕棚,像特斯拉這樣從第2級(jí)的自動(dòng)駕駛做起,最終是否能做到第5級(jí)邓厕,業(yè)內(nèi)人士都在打一個(gè)大問(wèn)號(hào)逝嚎。傳統(tǒng)汽車廠商的做法和特斯拉差不多。

第2級(jí):通過(guò)駕駛環(huán)境對(duì)方向盤和加減速中的多項(xiàng)操作提供駕駛支持详恼,其他的駕駛動(dòng)作都由人類駕駛員進(jìn)行操作补君。

第5級(jí):在所有人類駕駛者可以應(yīng)付的道路和環(huán)境條件下,均可以由自動(dòng)駕駛系統(tǒng)自主完成所有的駕駛操作昧互。

其實(shí)Google從一開(kāi)始就認(rèn)為挽铁,青蛙跳得再快再高,也飛不起來(lái)敞掘,因?yàn)樗鼈兿忍斓幕蚓筒粚?duì)叽掘。特斯拉出于成本的考慮一直沒(méi)有采用激光雷達(dá),很難讓汽車真的做到眼觀六路玖雁。相反够掠,Google是直接開(kāi)發(fā)第5級(jí)的產(chǎn)品,并且解決了所有的技術(shù)問(wèn)題茄菊,但是遇到兩個(gè)障礙疯潭,首先是成本問(wèn)題。Google使用的64線激光雷達(dá)本身的價(jià)錢就要10萬(wàn)美元面殖,造出來(lái)的原型車價(jià)格超過(guò)20萬(wàn)美元竖哩,只能做共享租車服務(wù),而難以讓家庭買得起脊僚。

其次相叁,也是更大的問(wèn)題,就是法規(guī)的問(wèn)題辽幌。Google的技術(shù)進(jìn)步得太快增淹,以至于不得不等待法規(guī)的完善才能上路,在過(guò)去的幾年里乌企,它實(shí)際上處于等待狀態(tài)虑润。除了Google和蘋果這兩家公司,世界上任何一個(gè)做無(wú)人駕駛汽車的公司是沒(méi)有財(cái)力這樣等待的加酵。既然這兩條路都走不通拳喻,吳甘沙就要找新的道路了哭当。

首先,他要重新定義無(wú)人駕駛這件事冗澈,這就要回到我們開(kāi)車的原點(diǎn)了钦勘。我們?yōu)槭裁撮_(kāi)車?雖然有人是為了顯擺亚亲,少數(shù)是為了享受開(kāi)車的快樂(lè)彻采,大部分人都是為了出行方便,汽車不過(guò)是代步工具而已捌归。如此肛响,為什么大家每日上班不愿意坐公交車呢?公交車太擠陨溅,公交車站離家門口太遠(yuǎn)终惑,離單位也太遠(yuǎn)绍在,要走太多的路门扇。

因此,痛點(diǎn)之一就是最后的三公里偿渡,甚至一公里臼寄,吳甘沙就把目標(biāo)定在解決最后三公里交通的小問(wèn)題上。只要解決了從小區(qū)到車站溜宽,從車站到辦公樓固定線路的交通問(wèn)題吉拳,馭勢(shì)公司就能幫助現(xiàn)在坐公交上班的人,而不和現(xiàn)有汽車行業(yè)打架搶市場(chǎng)适揉。根據(jù)我們上一次聊到的自動(dòng)駕駛汽車自動(dòng)化程度的分級(jí)留攒,馭勢(shì)的定位是在第4級(jí)左右,比特斯拉高嫉嘀,又不如Google那么尖端炼邀。由于駕駛的意義不同了,那么汽車就可以重新定義了剪侮。

第4級(jí):高度自動(dòng)化拭宁,由自動(dòng)駕駛系統(tǒng)完成所有的駕駛操作。根據(jù)系統(tǒng)要求瓣俯,人類駕駛者不一定需要對(duì)所有的系統(tǒng)請(qǐng)求做出應(yīng)答杰标,包括限定道路和環(huán)境條件等。

我們今天開(kāi)的汽車彩匕,是為了適應(yīng)所有的路況腔剂,盡可能在各種地方都能夠使用。今天哪怕是10萬(wàn)人民幣的汽車驼仪,也可以開(kāi)到每小時(shí)150公里以上桶蝎,爬大約20度的坡驻仅,天晴時(shí)在沒(méi)有鋪柏油和水泥的土路上也能開(kāi)。同時(shí)登渣,為了能夠在很短的時(shí)間里并入高速公路噪服,加速不能太慢。為了這些目的制造的汽車非常復(fù)雜胜茧,光零件就有3萬(wàn)個(gè)左右粘优。

但是,大部分時(shí)候呻顽,北京城里汽車的平均時(shí)速只有20公里雹顺,而且路面條件非常好。這種汽車的設(shè)計(jì)在北京城里的大部分時(shí)候廊遍,無(wú)疑屬于冗余設(shè)計(jì)嬉愧。如果我們只需要實(shí)現(xiàn)擺渡車的功能,那么就可以省略掉目前汽車的很多部分喉前。馭勢(shì)設(shè)計(jì)的原型車没酣,零件不到三千個(gè),這不僅讓汽車成本下降卵迂,研發(fā)周期短裕便,而且性能也變得可靠。

當(dāng)然见咒,做了這么多的簡(jiǎn)化之后偿衰,已經(jīng)不是人們所理解的機(jī)動(dòng)車了。這并不重要改览,只要它真的解決大城市里人們出行困難的痛點(diǎn)問(wèn)題下翎,它的目的就達(dá)到了。

其次宝当,重新思考車的使用場(chǎng)景视事。既然車是無(wú)人駕駛了,為什么在設(shè)計(jì)時(shí)還需要局限于現(xiàn)有的汽車設(shè)計(jì)呢今妄?既然不要求汽車能夠每小時(shí)跑上百公里郑口,風(fēng)阻就不是考慮的重要因素,內(nèi)部的空間就可以設(shè)計(jì)得足夠大盾鳞。今天的汽車內(nèi)部是兩排座位(當(dāng)然也有少量一排或者三排的)犬性,那是為了便于駕駛設(shè)計(jì)的。

此外腾仅,現(xiàn)在車輛中乒裆,駕駛位置的舒適程度要比乘客高,越是性能好的汽車(比如超級(jí)跑車)越是如此推励。如果車內(nèi)沒(méi)有司機(jī)鹤耍,為什么不能把車廂內(nèi)部設(shè)計(jì)成一個(gè)客廳肉迫,一個(gè)圖書(shū)館,一個(gè)書(shū)房或者一個(gè)廚房呢稿黄?這樣就可以方便乘客喊衫。馭勢(shì)第一款原型車就是將車廂建成了一個(gè)客廳,這種新穎的設(shè)計(jì)引來(lái)了各大車廠的關(guān)注杆怕。

馭勢(shì)汽車內(nèi)部是一個(gè)客廳(KTV)

好的產(chǎn)品并非需要所有指標(biāo)都是第一族购,而是需要一個(gè)在現(xiàn)有技術(shù)條件下和有限成本條件下可行的解決方案。我們上一次提到的米格-25的設(shè)計(jì)陵珍,就是立足于現(xiàn)有技術(shù)條件寝杖。當(dāng)然,對(duì)于工業(yè)品互纯,好的產(chǎn)品都必須考慮成本瑟幕。

對(duì)于無(wú)人駕駛汽車,如果沒(méi)有激光雷達(dá)留潦,目前根本不可能做到無(wú)人駕駛只盹。但是如果使用Google那種激光雷達(dá)又很貴。那么馭勢(shì)的汽車又是如何解決這個(gè)矛盾的呢愤兵?它在前方采用了一個(gè)很便宜的鹿霸,性能稍差一點(diǎn)的(16線)激光雷達(dá)排吴,來(lái)替代Google高性能卻昂貴的激光雷達(dá)秆乳。激光雷達(dá)的價(jià)格并不是隨著分辨率的大小成正比提高的,而是呈指數(shù)提高的钻哩。Google64線的雷達(dá)屹堰,價(jià)格可能是16線雷達(dá)的十倍,而不是四倍街氢。

為了彌補(bǔ)前方感知分辨率的下降扯键,馭勢(shì)又加上了一個(gè)高分辨率的三目攝像頭、短距離雷達(dá)和超聲波傳感器珊肃。因?yàn)楹蠓讲⒉皇侵饕旭偡较颍ㄖ挥性诘管嚂r(shí)才需要感知)荣刑,馭勢(shì)在后方只配置三目攝像頭和超聲波傳感器。馭勢(shì)的這種設(shè)計(jì)方案伦乔,就平衡了成本和性能的關(guān)系厉亏。當(dāng)然,更重要的是烈和,它并沒(méi)有將汽車定位在所有路況都能無(wú)條件自動(dòng)駕駛的全能汽車上爱只,而是定位在專用線路中有條件無(wú)人駕駛的汽車上,這才使低端雷達(dá)就足夠用了招刹。

如果我們對(duì)比米格-25采用便宜的鋼結(jié)構(gòu)和XB-70大量使用昂貴的鈦合金恬试,你會(huì)發(fā)現(xiàn)馭勢(shì)的做法有點(diǎn)像米格-25窝趣,而Google的做法像是XB-70。

最后训柴,馭勢(shì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路上哑舒,不是一步到位地設(shè)計(jì)一個(gè)完美的汽車,而是先制造出一個(gè)能夠上路收集數(shù)據(jù)的原型汽車幻馁,然后通過(guò)一步步迭代來(lái)改進(jìn)散址。吳甘沙講,自動(dòng)駕駛汽車和其他產(chǎn)品不同宣赔,它的性能和質(zhì)量取決于在路上行駛所用的數(shù)據(jù)预麸,沒(méi)有路況數(shù)據(jù),再好的技術(shù)也難以保證路上不出問(wèn)題儒将。

因此吏祸,不能等到技術(shù)都成熟了再開(kāi)始設(shè)計(jì)生產(chǎn)無(wú)人駕駛汽車,而是需要盡早地讓原型車上路去收集數(shù)據(jù)钩蚊。這也體現(xiàn)出大數(shù)據(jù)對(duì)于機(jī)器智能的重要性贡翘。(就像是Uber通過(guò)大量的數(shù)據(jù)采集,已經(jīng)后來(lái)者追上E槁摺)馭勢(shì)的產(chǎn)品理念是鸣驱,先讓專線車上路,收集到足夠多的數(shù)據(jù)后蝠咆,逐步將它升級(jí)成能夠跑越來(lái)越多道路的汽車踊东。

馭勢(shì)在CES上展示了它的原型車后,在汽車產(chǎn)業(yè)中獲得了很好的反響刚操。盡管它距離最終在商業(yè)上獲得成功還有很長(zhǎng)的路要走闸翅,但是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,無(wú)疑是成功的菊霜。

總結(jié):一個(gè)好的產(chǎn)品坚冀,一定要解決一個(gè)特定的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題最好是現(xiàn)有產(chǎn)品沒(méi)解決的鉴逞。解決新問(wèn)題记某,就不要陷入當(dāng)前產(chǎn)品的固定思維,同時(shí)成本要可控构捡,要在迭代中進(jìn)步液南。

吳曉波 不確定性中的確定性

今天大多數(shù)人都患了“知識(shí)焦慮癥”。

2015,CNN遍訪美國(guó)CEO叭喜。問(wèn)他們“十年內(nèi)贺拣,哪些東西會(huì)消失?”

微軟,納德拉:鋼筆

但事實(shí)是譬涡,鋼筆廠歐瑞2016全球銷售增加2.1%闪幽,并預(yù)測(cè)會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。

另一家鋼筆大公司——派克的CEO說(shuō):“鋼筆已經(jīng)從文具變成了配飾涡匀。重要的是品牌外觀和檔次盯腌,而不是書(shū)寫功能。是商務(wù)人士和好友間的禮品饋贈(zèng)陨瘩⊥蠊唬”吳曉波專門去天貓上調(diào)研了鋼筆市場(chǎng)。

審美和身份成為今天鋼筆的重要屬性舌劳。鑲鉆鍍金都已經(jīng)尋常帚湘。

布鞋

吳曉波的一個(gè)(曾是總編)江西老友前一陣搞起了布鞋生意。用新材料竹纖維來(lái)做甚淡,吸汗去臭柔軟大诸。同時(shí)還請(qǐng)了一個(gè)愛(ài)馬仕的華裔設(shè)計(jì)師來(lái)設(shè)計(jì)。去年在網(wǎng)上差不多賣出了一萬(wàn)雙贯卦。

小結(jié):

現(xiàn)在吳曉波自己來(lái)回答“十年內(nèi)资柔,哪些東西會(huì)消失?”——

一成不變的東西會(huì)消失撵割,與時(shí)代脫節(jié)的東西會(huì)消失贿堰。

重新定義自己功能的東西,使用了新的材料啡彬,建立了新的審美趣味的東西會(huì)活下來(lái)羹与。

在這個(gè)意義上,已經(jīng)沒(méi)有了所謂的傳統(tǒng)或不傳統(tǒng)外遇,只有產(chǎn)品是否符合當(dāng)代用戶的審美注簿。

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