裸辭龄坪，我也想罢汛啤！可條件不允許健田。
老陳40來(lái)歲烛卧，是我們身邊的普通人，有套房妓局、有輛車(chē)总放、上有老下有小呈宇，煙癮不大、偶爾喝個(gè)小酒局雄，看見(jiàn)漂亮女人也會(huì)目送人家走遠(yuǎn)甥啄。
換過(guò)2-3份工作，在一家公司呆了7-8年哎榴，期間結(jié)婚型豁、生子、買(mǎi)房解決了人生中的一系列大事尚蝌。工作時(shí)間自由迎变，有時(shí)家里有事只要不影響工作也不需要請(qǐng)假，薪資雖然不高飘言，但是有希望混到退休衣形。公司規(guī)模不大，氛圍還不錯(cuò)姿鸿，同事關(guān)系也還好谆吴。隨著老二的出生，家庭負(fù)擔(dān)增大就有些捉襟見(jiàn)肘苛预，老婆鼓動(dòng)老陳換工作句狼。可老陳不知怎么工作的時(shí)間越來(lái)越久热某，膽子卻越來(lái)越小腻菇，四顧茫然，本地的同行業(yè)就那么幾家昔馋，待遇相差不大筹吐，轉(zhuǎn)行又不知自己能做什么？正巧相鄰城市一家同行業(yè)務(wù)擴(kuò)張秘遏，需要一個(gè)管理人員丘薛，向老陳伸出來(lái)了橄欖枝，薪資比現(xiàn)在多2000邦危，猶豫了2個(gè)月后洋侨，老陳去上任了。
新公司離家遠(yuǎn)倦蚪，規(guī)模雖大凰兑，但管理比較混亂，有些業(yè)務(wù)推進(jìn)難度大遲遲沒(méi)有進(jìn)展审丘。老陳偏內(nèi)向也有些軟弱吏够，和客戶(hù)溝通、公司的財(cái)務(wù)溝通都有問(wèn)題，經(jīng)常被投訴锅知。因?yàn)槿比死详悆e幸過(guò)了試用期播急，但是一想到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的不滿(mǎn)，跟訓(xùn)孫子是的售睹，老陳心里無(wú)比壓抑桩警。期間原來(lái)公司希望老陳回去，薪資和現(xiàn)在一樣昌妹，他心里七上八下捶枢。終于，在新單位工作快滿(mǎn)一年的時(shí)候飞崖，無(wú)論是完成工作的結(jié)果還是從領(lǐng)導(dǎo)的臉色來(lái)看烂叔，老陳覺(jué)得自己撐不下去了，思來(lái)想去固歪，他提出了離職蒜鸡。領(lǐng)導(dǎo)找他談話(huà)挽留了一下，然后就簽字了牢裳。
距離職日期還有1周時(shí)逢防，老陳又去找領(lǐng)導(dǎo)表示愿意留下來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即同意了蒲讯。原來(lái)忘朝，老東家因市場(chǎng)萎縮，暫時(shí)不增加人員了判帮。
老陳的中年危機(jī)是實(shí)實(shí)在在的局嘁，并不是跟風(fēng)，也不是到35或40歲才開(kāi)始的脊另，所有的問(wèn)題都是很久之前就埋下的隱患导狡。那么约巷，行走江湖偎痛，如何不遭遇中年危機(jī)呢？
1.工作多年独郎，最忌技能單一踩麦，有意識(shí)培養(yǎng)可遷移能力
有些人認(rèn)為轉(zhuǎn)行原來(lái)的經(jīng)驗(yàn)就用不上了，其實(shí)轉(zhuǎn)行主要看你是不是有通用能力氓癌？比如谓谦，你是一名程序員現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行做自媒體作者，會(huì)寫(xiě)代碼就基本不太用得上贪婉，但你的學(xué)習(xí)思考能力反粥、人際溝通、拓展能力、說(shuō)服表達(dá)能力才顿、臨場(chǎng)發(fā)言的能力莫湘、計(jì)劃總結(jié)能力、處理突發(fā)事件的能力郑气、領(lǐng)導(dǎo)能力等等幅垮，是通用的。
要想發(fā)展得好尾组，不管什么領(lǐng)域都要具備這些能力忙芒。這些從一個(gè)領(lǐng)域到另一個(gè)領(lǐng)域還可以用得上的能力才是可遷移能力。
2.要有向上管理的意識(shí)和能力
經(jīng)常有人抱怨說(shuō)：唉呀讳侨，我們的這個(gè)管理模式不夠人性化呵萨！領(lǐng)導(dǎo)的溝通方式簡(jiǎn)單粗暴，不夠感性化爷耀！當(dāng)我問(wèn)他：“那換一份工作后這兩樣條件能滿(mǎn)足嗎甘桑？”“也不一定〈醵＃”
我們不能改變別人跑杭，也不能保證環(huán)境會(huì)適合我們，就需要我們自己做出改變了咆耿。
對(duì)于向上管理有三個(gè)常見(jiàn)的誤區(qū)：
誤區(qū)一德谅，向上管理就是溜須拍馬，這樣做的人都是有心機(jī)的萨螺；
誤區(qū)二窄做，向上管理就是試圖改變老板；
誤區(qū)三慰技，向上管理就是默默聽(tīng)話(huà)和執(zhí)行椭盏，我能干，老板自然看得見(jiàn)吻商。
我見(jiàn)過(guò)很多人掏颊，能力不錯(cuò)，但最后沒(méi)有得到應(yīng)有的重視艾帐，變得怨天尤人乌叶、消極怠工或者默默走人，最終失去了很好的機(jī)會(huì)柒爸。就是因?yàn)樗麄儧](méi)有意識(shí)到這點(diǎn)准浴，那我們應(yīng)該怎么做呢？
對(duì)于誤區(qū)一捎稚，我們需要意識(shí)到光溜須拍馬并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力乐横，最重要的是能幫老板解決問(wèn)題求橄。為了幫對(duì)方解決問(wèn)題，我們需要主動(dòng)了解他的需求葡公、他所承擔(dān)的任務(wù)谈撒、挑戰(zhàn)和壓力，知道他當(dāng)下最需要什么樣的支持和幫助匾南；同時(shí)要了解對(duì)方的行為風(fēng)格啃匿，從而更好地與其溝通相處。
對(duì)于誤區(qū)二蛆楞，我們需要告訴自己溯乒，我們可能改變不了任何人，只能去適應(yīng)與配合老板豹爹，與他互補(bǔ)裆悄。在了解對(duì)方后，調(diào)整自己的溝通和工作方式臂聋，成為他不可或缺的助手光稼。
對(duì)于誤區(qū)三，要知道只管埋頭低調(diào)做事反而會(huì)讓老板忽略你孩等，因?yàn)樗荒芊殖?%的時(shí)間給你艾君，所以你應(yīng)該主動(dòng)出擊超出對(duì)方的預(yù)期。要在對(duì)的時(shí)間用的方式肄方，說(shuō)對(duì)的話(huà)冰垄，向你的上級(jí)匯報(bào)工作與他建立良好的互動(dòng)模式。
3.避免打工心態(tài)权她，混日子的后果——把自己廢了虹茶。
如果只是按部就班地完成工作，工作不主動(dòng)隅要，姿態(tài)不夠高蝴罪，如何體現(xiàn)資深員工的價(jià)值？
公司希望能用你的經(jīng)驗(yàn)步清、能力和認(rèn)同感引領(lǐng)年輕人要门，開(kāi)創(chuàng)新局面。你卻只想保住工作尼啡，無(wú)功無(wú)過(guò)等到退休暂衡。新招的年輕人便宜又好用询微，結(jié)果自然保不住工作崖瞭。
當(dāng)下的環(huán)境，中年人負(fù)擔(dān)重撑毛，社會(huì)發(fā)展快书聚，讓許多人跟不上節(jié)奏唧领，也無(wú)法安心下來(lái)，越來(lái)越迷茫雌续。關(guān)于“迷谜陡觯”，把眼前能做的事做到極致驯杜，下一步的行動(dòng)路線(xiàn)自然就會(huì)顯現(xiàn)受啥。
4.做好職業(yè)規(guī)劃，提升職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力鸽心。
很多人雖然工作十多年滚局，但其實(shí)還是靠學(xué)歷、行業(yè)或者經(jīng)驗(yàn)的老本顽频，自身的不可替代能力和年齡并不匹配藤肢。
有多少人工作后日復(fù)一日的在某家公司的某個(gè)崗位，待公司裁員時(shí)發(fā)現(xiàn)自己具備的能力并沒(méi)有市場(chǎng)糯景，因?yàn)槟侵皇悄硞€(gè)公司某個(gè)崗位“定制”的能力嘁圈。如果一個(gè)人把自己十幾年時(shí)間都花在培養(yǎng)“定制”能力上，風(fēng)險(xiǎn)非常大蟀淮。所以最住，要謹(jǐn)記以下三個(gè)建議：
第一，給自己定好發(fā)展方向怠惶；
第二温学，提升能力，讓自己成為橫向可遷移的人才甚疟；
第三仗岖，提升認(rèn)知高度，讓自己成為縱向可拓展的人才览妖。
了解自己轧拄，知道自己想要什么，并為之努力讽膏。過(guò)程中可能需要不斷修改計(jì)劃檩电，這都是正常的，因?yàn)槟惝?dāng)時(shí)制定計(jì)劃的是隨著環(huán)境改變的府树。選擇不對(duì)俐末，努力白費(fèi)，方向錯(cuò)了比不努力還可怕奄侠，所以要謹(jǐn)慎選擇卓箫。
聽(tīng)多了“中年危機(jī)”就像聽(tīng)多了“狼來(lái)了”。焦慮的定義是對(duì)未來(lái)的事情感到難以預(yù)測(cè)與駕馭而緊張不安的一種情緒狀態(tài)垄潮，行動(dòng)是去除焦慮的良藥烹卒。
栽一棵樹(shù)的最好時(shí)間是十年前闷盔，其次是現(xiàn)在。什么時(shí)候開(kāi)始都不晚旅急，所以行動(dòng)起來(lái)吧逢勾！如果沒(méi)有勇氣離開(kāi)岸邊，也就不會(huì)發(fā)現(xiàn)新大陸藐吮，共勉溺拱！
