1. 賺錢(qián)的公司在賣(mài)什么绽诚?
很多人抱怨自己的行業(yè)不好典徊,賺不到錢(qián)杭煎,付出得不到應(yīng)有的回報(bào)。反觀一些很“虛”的行業(yè)卒落,如互聯(lián)網(wǎng)羡铲,金融,奢侈品——?jiǎng)e人用很少的成本儡毕,賣(mài)的東西卻能很賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)犀勒。
我們花三十塊買(mǎi)一杯成本幾塊錢(qián)的咖啡,買(mǎi)的究竟是什么妥曲?
花6贾费、7千買(mǎi)一個(gè)成本1、2千的手機(jī)檐盟,錢(qián)到底花在哪了褂萧?
花幾萬(wàn)塊買(mǎi)一個(gè)裝東西的包包,到底滿(mǎn)足了什么需求葵萎?
在我們脫離的了生產(chǎn)力的限制导犹,物質(zhì)得到極大滿(mǎn)足的時(shí)代,這些物質(zhì)上附加出來(lái)的價(jià)值羡忘,值錢(qián)在哪谎痢?
答案在于“品牌”。
《從0到1》這本書(shū)里指出卷雕,在餐飲行業(yè)里节猿,大約1/3的店賺錢(qián),1/3的維持生存漫雕,1/3的虧損滨嘱。
我猜這個(gè)比例也大致適用于任何行業(yè),包括我所在的建筑/規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)浸间。在經(jīng)過(guò)房地產(chǎn)熱潮的黃金期后太雨,如今剩下一部分大型綜合企業(yè)和小型明星事務(wù)所瓜分市場(chǎng)利潤(rùn),一部分沒(méi)有特色的公司在勉強(qiáng)維持魁蒜,一部分已經(jīng)或很快會(huì)被淘汰囊扳。
企業(yè)的存在是為了賺錢(qián)。而為什么“品牌”才是企業(yè)立足之本兜看,賺錢(qián)之道锥咸?
2. 品牌是什么?
去年看過(guò)的最精彩的一本書(shū)铣减,就是《人類(lèi)簡(jiǎn)史》她君。書(shū)中指出脚作,智人之所以在所有動(dòng)物中脫穎而出葫哗,是因?yàn)槟硞€(gè)基因的突變缔刹,使得智人的大腦能夠虛構(gòu)出世界上并不存在或者還未發(fā)生的事物。
“價(jià)值”就是人為虛構(gòu)出來(lái)的看不見(jiàn)摸不著的劣针,只存在人們大腦里的東西校镐。而我們花錢(qián)買(mǎi)的任何商品中超出成本那一部分,是它的價(jià)值帶來(lái)的捺典。
星巴克的咖啡那么難喝鸟廓,為什么還有那么多人買(mǎi)?
因?yàn)樗拿恳粋€(gè)咖啡店襟己,它的各種衍生產(chǎn)品引谜,為消費(fèi)者提供了場(chǎng)景,提供了一種生活方式擎浴,讓人們享受“手里端著一杯卡普其諾员咽,望著窗外熙熙攘攘的人群,心里有種淡淡的哀傷”的感覺(jué)贮预。大家喝的不是咖啡贝室,喝的是一種跟其他大眾區(qū)分開(kāi)來(lái)的感受。
蘋(píng)果的手機(jī)為什么賣(mài)那么貴仿吞,就算央視調(diào)查后告訴大家它成本只有2千塊錢(qián)滑频,但是還是有那么多人去買(mǎi)?
因?yàn)樘O(píng)果產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了突破唤冈,提前滿(mǎn)足了客戶(hù)以前沒(méi)有想到的需求峡迷。我們每年都在期待蘋(píng)果會(huì)有什么新的創(chuàng)新,我們買(mǎi)的不僅是手機(jī)你虹,更是“我是喜歡挑戰(zhàn)凉当,追求品質(zhì),和蘋(píng)果一起走在時(shí)代前沿的人”的自我認(rèn)同售葡。
這些價(jià)值超出成本的商品看杭,都做到了一點(diǎn):
讓消費(fèi)者成為他們鏡子里的自己。人都是自戀的挟伙,除了生存以外楼雹,還有在生活中實(shí)現(xiàn)自我的需求。
而市場(chǎng)供需關(guān)系里尖阔,決定一個(gè)事物價(jià)值的贮缅,不是它的成本,而是對(duì)方的需求介却。
因此谴供,1/3的公司自認(rèn)為付出就有回報(bào)而不考慮客戶(hù)需要什么,被淘汰了齿坷。
1/3的公司機(jī)械地滿(mǎn)足了客戶(hù)的基本需求得以生存桂肌,但始終是客戶(hù)眼中的“乙方”数焊,是一個(gè)收錢(qián)干活的下手。
1/3的公司超越了客戶(hù)的需求崎场,讓他們實(shí)現(xiàn)了自己都不知道的渴望佩耳,變成了客戶(hù)的必需品,從“乙方”變成了“甲方”谭跨,擁有定價(jià)權(quán)干厚。
而這些超越客戶(hù)需求帶來(lái)的價(jià)值,加上公司的名字螃宙,標(biāo)志蛮瞄,商品等等其他可得見(jiàn)的元素,就構(gòu)成了品牌谆扎。
設(shè)計(jì)行業(yè)里最經(jīng)典的例子是Bensley這家酒店設(shè)計(jì)明星團(tuán)隊(duì)裕坊,他們從不愁沒(méi)有項(xiàng)目,出大錢(qián)找他們做項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商需要排隊(duì)預(yù)約燕酷。他們對(duì)自己的定位是“我們不設(shè)計(jì)酒店籍凝,我們創(chuàng)造天堂”。這就是品牌苗缩。
而我開(kāi)頭提到的我們?cè)O(shè)計(jì)院的院長(zhǎng)饵蒂,她在好幾個(gè)項(xiàng)目上,都把客戶(hù)最初扔過(guò)來(lái)的幾個(gè)小項(xiàng)目酱讶,通過(guò)品牌思維退盯,拔高客戶(hù)的需求,讓他們看到了更大的潛力——原來(lái)自己還能以更高更廣的視野去實(shí)現(xiàn)更好更大的項(xiàng)目泻肯。這使得原本的小項(xiàng)目最后變成讓客戶(hù)為公司全套服務(wù)買(mǎi)單的大項(xiàng)目渊迁。
做到這一點(diǎn),需要給客戶(hù)講打動(dòng)人心的故事灶挟,讓客戶(hù)相信他們能在這個(gè)故事里實(shí)現(xiàn)自己想要的樣子琉朽。
在這之前我沒(méi)有這個(gè)意識(shí)——原來(lái)設(shè)計(jì)是要這樣賣(mài)的。正如賣(mài)鉆石靠的是愛(ài)情的故事稚铣,賣(mài)LV靠的是旅行的故事一樣箱叁。賣(mài)設(shè)計(jì),也要有自己的獨(dú)特故事惕医。
或許我們并不需要去羨慕別人賺錢(qián)的行業(yè)耕漱。每個(gè)行業(yè)要完成升級(jí),最需要改變的不是技術(shù)抬伺,而是思維螟够。越賺錢(qián)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,越是要?jiǎng)?chuàng)造故事來(lái)打造自己的品牌峡钓。
不僅是對(duì)于企業(yè)妓笙,品牌能讓其在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出若河,實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)。同樣對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)给郊,打造自己的品牌,能讓其在職場(chǎng)捧灰,社會(huì)中站穩(wěn)腳跟淆九,擴(kuò)大影響力然后變現(xiàn)。
“再小的個(gè)體毛俏,也有自己的品牌炭庙。”
3. 如何打造企業(yè)和個(gè)人的品牌呢煌寇?
品牌體系有這么幾個(gè)組成部分焕蹄。(總結(jié)自之前強(qiáng)烈推薦過(guò)的公眾號(hào)“圈外”的文章)
1.核心資源
企業(yè):公司是做什么的,有哪些資產(chǎn)阀溶,人才腻脏。
個(gè)人:我是個(gè)什么樣的人,我最突出的技能是什么银锻。
2.關(guān)鍵業(yè)務(wù)
企業(yè):公司有哪些核心業(yè)務(wù)永品,輔助業(yè)務(wù)?
個(gè)人:我的優(yōu)勢(shì)是怎么運(yùn)用的击纬,還有哪些能力可以加強(qiáng)它鼎姐?
3.客戶(hù)群體
企業(yè):公司能服務(wù)哪些人?
個(gè)人:我的能力可以幫助到誰(shuí)更振?
4.價(jià)值服務(wù)
企業(yè):公司怎么樣實(shí)現(xiàn)炕桨、優(yōu)化服務(wù)?
個(gè)人:我怎么運(yùn)用技能幫助別人肯腕?
5.渠道通路
企業(yè):怎樣宣傳献宫、銷(xiāo)售、交付自己的服務(wù)实撒?
個(gè)人:怎么樣讓需要的人知道我能夠幫助他們遵蚜?
6.客戶(hù)關(guān)系
企業(yè)&個(gè)人:怎樣和對(duì)方打交道。
7.合作伙伴
企業(yè)&個(gè)人:誰(shuí)能幫我做一些我不擅長(zhǎng)的事情奈惑。
這是了解自己優(yōu)勢(shì)吭净,定位目標(biāo)客戶(hù),挖掘客戶(hù)需求肴甸,優(yōu)化服務(wù)銷(xiāo)售寂殉,最終打造成自己品牌的一套過(guò)程。
對(duì)于企業(yè)原在,客戶(hù)是出錢(qián)買(mǎi)服務(wù)友扰,讓公司持續(xù)盈利的買(mǎi)方彤叉;對(duì)于個(gè)人,客戶(hù)可能是你的上司村怪,是你的貴人秽浇,是你的親朋好友。等到品牌做大了甚负,越來(lái)越被需要了柬焕,就能實(shí)現(xiàn)甲方乙方身份的互換。
手藝需專(zhuān)長(zhǎng)梭域,思維需跨界斑举。用品牌思維來(lái)武裝自己的專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)板,已經(jīng)成為企業(yè)和個(gè)人的必修之路病涨。