文/輕潮習者
積極的工作態(tài)度
態(tài)度放在第一位是必要的啦租，因為無論我們做什么事情，如果失去了正向的態(tài)度谣沸，那么再好的過程管理都將成為空談。態(tài)度在工作中的重要性就好比一個人的精氣神笋颤，越是雙目放光的人乳附，他工作起來越是干勁十足。
良好的工作態(tài)度能夠帶來的許多意想不到的收獲伴澄，比如拉近人與人之間的關(guān)系赋除。我們有理由相信，一個天天與辦公室所有同事打招呼的員工非凌，他的內(nèi)心一定充滿了火一般的熱情举农。這樣的同事如果遇到困難，辦公室里的其他人一定會踴躍地獻計獻言敞嗡。
積極的態(tài)度還有另外一個優(yōu)勢颁糟，那就是決定思考問題的方式。舉一個大家耳熟能詳?shù)睦樱阂晃焕蠇D人有兩個女兒喉悴，大女兒賣傘棱貌，小女兒賣鞋。天晴的時候老婦人感嘆大女兒的傘肯定銷量差箕肃，下雨的時候老婦人又愁小女兒的鞋八成賣不出去婚脱。
換成積極的思考方式，就變成了天晴時老婦人歡喜小女兒的鞋子好賣，下雨時老婦人又開心大女兒的傘有了銷路障贸。你看错森，我們思考問題的方式就取決于我們對待它的態(tài)度。積極的態(tài)度能讓我們找到問題的根源篮洁，迎難而上涩维，一鼓作氣剔除之；消極的態(tài)度只會讓人自怨自艾嘀粱，不是把負面情緒憋在心里激挪，就是轉(zhuǎn)移給了別人，實在是傷人傷己锋叨。
科學的工作方法
有了態(tài)度垄分，就需要有相應(yīng)的方法與之匹配。一千個讀者就有一千個哈姆雷特娃磺，科學的工作方法也是因人而異薄湿。比如我就很喜歡晚上跑步，晚上讀書寫作偷卧，因為我覺得晚上安寧效率高豺瘤。而相當多的作者朋友，喜歡凌晨跑步听诸，凌晨讀書坐求，因為他們覺得凌晨更加清凈。
兩者都是科學的方法晌梨，沒有誰對誰錯桥嗤，適合自己的，才是最優(yōu)的仔蝌。工作的方法也是一樣泛领。由于我們每個人的成長環(huán)境不同，教育背景也不同敛惊，加上行業(yè)和企業(yè)文化的差異渊鞋，不可能有一套放諸四海而皆準的方法。
最科學的工作方法就是通過我們每個人在工作中不停地實踐瞧挤，再實踐锡宋，摸索出工作中的規(guī)律，然后把它抽象出來特恬，反復提煉员辩，最終能夠達到高速高效，這就成為屬于我們自己的科學工作法鸵鸥。
恰當?shù)墓ぷ鞴?jié)奏
恰到好處的工作節(jié)奏意味著我們要有較強的自律能力和時間管理意識奠滑。在有科學工作方法的基礎(chǔ)上丹皱，能夠按時按點地執(zhí)行計劃、復盤總結(jié)宋税，把握住工作的節(jié)奏摊崭。
對機械性業(yè)務(wù)來說，可以通過化小時間單元來把握工作節(jié)奏杰赛。把一年的業(yè)務(wù)分攤到每月呢簸，一個月的計劃分攤到每周，最后量化到每天乏屯，實時跟住進度根时，跟上自己預設(shè)的節(jié)奏。
創(chuàng)新性業(yè)務(wù)辰晕，可以將其當成一個小項目去管理蛤迎。使用甘特圖等管理工具，明確每項進度的關(guān)鍵節(jié)點含友，打好可緩沖的時間量替裆，步步緊跟，一旦方向有所變動窘问，及時調(diào)整辆童，確保項目能按時落地。
有效的工作反饋
最后一點是反饋惠赫，通俗一點講就是考核標準或者量化指標把鉴。任何事情總有落地的那一天，評價團隊做的好與不好儿咱，就需要靠一套合理的標準庭砍。
這里的標準可不僅僅只指最終的要求，也指在項目進行中每一步可量化單元的標準概疆，也就是一段時間內(nèi)的工作反饋逗威。有的人覺得考核標準是用來發(fā)獎金的峰搪，其實不然岔冀。階段性地反饋實際上是為了迅速判斷每一步棋走的是否正確。如果正確就穩(wěn)步前進概耻，如果錯誤就及時止損使套。
沒有反饋的工作是無效的工作，那樣只會無窮無盡地剝奪我們有限的時間鞠柄。有效的工作反饋就好比海上的燈塔侦高，會提醒我們時刻判斷著未來的方向。
結(jié)語：愿我們踐行這四步方法論厌杜，讓我們成為職場中的黑馬。
