創(chuàng)業(yè)的必備要素有以下幾個：
（1）技術要素（2）運營經(jīng)驗（3）上下游渠道（4）資金; 下面分別展開說
（1）技術要素
????技術要素指的是要實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目所必備的核心技術要素衡瓶；舉個例子褐奥，你要做一個街舞社往枷，那技術要素就是會編舞&教學員街舞的技能；你要做一個飯店展东，那技術要素就是廚藝哥蔚；你要做一個寵物食品代理伞梯，那技術要素就是寵物食品的專業(yè)知識；你要做一個環(huán)評服務公司倔撞，那技術要素就是你要寫出專業(yè)的環(huán)評報告讲仰；技術要素是支撐這個項目最根本的東西，其他的要素都是圍繞著技術要素展開痪蝇，將這個技術要素的商業(yè)價值挖掘出來鄙陡。如果其他的要素缺失冕房，這個項目可能做不好，做失敵梅耙册；但是如果缺少技術要素，那這個項目就是無根之木毫捣，連啟動都做不到详拙；
（2）運營經(jīng)驗
????運營經(jīng)驗是指將技術要素，上下游渠道蔓同，資金這些創(chuàng)業(yè)的基本要素進行的安排饶辙，整合的能力。這項要素決定了項目的運營水平和回報質量斑粱。舉個例子弃揽，對于一個街舞社的項目，你現(xiàn)在已經(jīng)找到了會編舞和教學技能的街舞老師（技術要素）则北，也找到了學員（下游渠道）矿微，也籌到了啟動的資金（資金）；然后你得做好選定場地尚揣，裝修舞房涌矢，設計街舞老師的激勵方案，設計課程定價惑艇，成本和費用控制蒿辙，營銷推廣這一系列的工作；同樣的技術要素滨巴，上下游渠道思灌，和資金要素下，運營經(jīng)驗決定了這一個項目能做到多好或者多壞恭取。同樣廚藝的廚師泰偿，同樣的客流，同樣的啟動資金蜈垮，有些人可以把飯店經(jīng)營的紅紅火火耗跛，有些人卻只能幾個月就關門大吉，差別就在于運營經(jīng)驗（管理水平）的高下
（3）上下游渠道
????上下游渠道是指為了完成該項目所需的上游原材料或者下游分銷的渠道攒发。上游資源指的是項目所需的一部分原材料/基礎物料必須由該上游提供的调塌；舉個例子，對于一個飯店惠猿，它的上游資源指的是它的食材（瓜果蔬菜羔砾，肉，調料等）等的來源渠道；對于一個寵物食品代理公司姜凄，它的上游資源指的是寵物食品的廠家/品牌商政溃；對于一個服裝公司，它的上游資源是布料公司态秧；一個項目擁有越優(yōu)質的上游資源董虱，可以保證該項目拿到更有性價比的基礎物料，可以提升項目產(chǎn)出品在下游渠道中的競爭力申鱼；
????需要注意的是愤诱，上游資源不是必須的，有些項目通過項目內部的技術要素就可以完成產(chǎn)出品的润讥，例如街舞社转锈，它不需要依賴外部的基礎物料資源就可以提供產(chǎn)出品（街舞課程 ）
下游渠道指的是項目的產(chǎn)出品流向最終消費者的渠道。這個渠道可能是多級的楚殿，可以直接面向消費者撮慨，也可以通過中間角色（經(jīng)銷商，代理商脆粥，電商平臺）面向最終消費者砌溺。舉個例子，對于一個寵物食品代理項目变隔，他的下游可以直接面向終端寵物門店/寵物醫(yī)院规伐，可以通過經(jīng)銷商/批發(fā)再分銷到寵物門店，也可以通過微商/電商進行分銷匣缘。
（4）資金
資金要素是最為淺顯易懂的猖闪，一個項目的啟動肯定是需要資金的支持的。當然肌厨，資金的來源不一定完全來源于自己培慌，也可以通過外部渠道獲取，如股東入資柑爸，貸款吵护，天使投資等。資金是用于購置/支付項目啟動所需的基礎物質/人員表鳍，以及項目運行過程的周轉需求馅而。對于一個項目而言，充足的現(xiàn)金流是保證項目運轉的前提保障譬圣；例如對于一個公務員培訓項目瓮恭，技術要素，運營經(jīng)驗要素厘熟，上下游渠道都具備偎血，但是假設這個公務員項目的收費模式是后付費的模式诸衔，即保證學員考上公務員才支付費用盯漂。那么在項目運營期間颇玷，賬面上一直會存在利潤（學員的應收賬款），但是隨著項目周期的拉長就缆，教師工資帖渠，場地租金等成本支持需要持續(xù)的資金支出，這個時候如果現(xiàn)金流不足以維持項目運轉竭宰，則此項目很可能由于現(xiàn)金流斷掉的問題而失敗空郊。
