《劉瀾·領導力30講》+《領導的藝術》學習感悟
得到上的一些大師課程還是很用心制作的洪规，視角獨特蚜印、結構清晰敷搪、邏輯合理兴想。近半年受益頗多的有兩門課程，一個是陳海賢的《自我發(fā)展心理學》赡勘，另一門《劉瀾·領導力30講》嫂便。
開始學陳海賢的課程，是剛離職的那段時間闸与。剛開始找工作時毙替，面對各種不確定性，內(nèi)心比較焦慮践樱，也經(jīng)常覺得沒信心厂画。海賢老師講他從浙大離職，放棄了穩(wěn)定的工作甚至分一套房子的名額拷邢，成為了一名自由職業(yè)者木羹。剛好我也放棄了上家的買房福利，就很有共鳴解孙，甚至感覺像旁邊一個好朋友鼓勵你：“沒關系的，你看我也是這樣走過來的抛人。相信你會度過這段時間弛姜，也會變成更好的自己⊙叮”我內(nèi)心大受鼓舞廷臼，經(jīng)常晚上聽海賢老師的聲音入睡。
后來找到新的產(chǎn)品崗位绝页，被認為有領導義務荠商。但因為和上司找不到合適的溝通方式，內(nèi)心一直很苦悶续誉。再后來經(jīng)過碰撞和摩擦莱没，我發(fā)現(xiàn)更深的原因：自己對于這項工作，并沒有很大的激情和動力酷鸦。而學習了《劉瀾·領導力30講》之后饰躲，才認識到熱愛是很重要的牙咏。領導者因為內(nèi)心的熱愛和激情，才能激勵團隊嘹裂，為了夢想奮斗妄壶。否則會感覺自己在表演，越來越不是真實的自己寄狼。
學了兩門課程之后丁寄，收獲最深的有三點：“時刻反思”，“懂得傾聽”和“從失敗中學習”泊愧。領導者需要勇敢承擔責任伊磺，不害怕失敗。失敗并不可怕拼卵，害怕失敗而猶豫不決耽誤時機更可怕奢浑。而時刻反思，就可以在任何時候保持對自己的審視和覺知：“在溝通中腋腮，自己有沒有很好的傾聽對方雀彼？”“自己對需求的理解，是準確的嗎即寡？有哪些遺漏的地方徊哑？”“目前這個方案是最好的嗎？有沒有更好的解決辦法聪富？”莺丑。對于面向用戶的產(chǎn)品經(jīng)理，還有一個更重要的問題要問：“如果我是目標用戶墩蔓，這個產(chǎn)品對我來說有什么用梢莽？”這也就是傳說中的“秒變小白”的能力，當然它也需要在對目標用戶足夠了解的基礎上奸披，但這些能力都是需要持續(xù)刻意練習的昏名。
懂得傾聽，首先要把自我放下阵面，因為當自己的內(nèi)心被成見占滿的時候轻局，很難聽進去別人講的話。然后是尊重對方样刷，因為尊重所以會把對方當作是人仑扑，有人都會有的的想法情緒。我之前當小組長的時候置鼻，經(jīng)常有一種焦慮感镇饮，因為上司對我也有新的期待，而我憑白多了很多指導的責任和溝通的工作箕母，還要面對下屬的不服氣盒让。在這種內(nèi)心又焦慮又擔心的時候梅肤，也很難傾聽理解他人的想法，煩的時候都想自己上手邑茄，懶得去教別人姨蝴。但是這種“懶”，在我現(xiàn)在看來是一種“笨”肺缕，因為不會教不知道怎么教左医，所以才不去做。當然在心態(tài)上同木，也沒有認為教下屬很重要浮梢。這是更重要的心態(tài)轉(zhuǎn)變問題了，也是最近反思才意識到彤路。
第三點是從失敗中學習秕硝，承認失敗、面對失敗并從中學習洲尊，在心理上是非常困難的远豺。做了五年產(chǎn)品，遇到過非常多的失敗坞嘀。幾乎每個環(huán)節(jié)都會有可能造成失敗的因素躯护。有可能用戶群體需求沒有把握好，做了自嗨的產(chǎn)品丽涩。有用戶有需求棺滞，但也有可能做的產(chǎn)品沒有競爭力，用戶沒有動力使用你的產(chǎn)品矢渊。產(chǎn)品做的可以继准，但有可能關鍵干系人沒有管理好，導致沒有得到合適的支持矮男。失敗的方式簡直數(shù)不勝數(shù)移必，但對這些失敗的反思，都是寶貴的學習經(jīng)歷昂灵。部分反思在我上次做的產(chǎn)品中，已經(jīng)有所體現(xiàn)舞萄。為了得到關鍵部門的支持眨补，我積極主動溝通推進項目進展。對客戶的反饋極其重視倒脓，分析其反饋原因撑螺，是否是關鍵要素，并且及時調(diào)整崎弃。
領導力的學習需要經(jīng)過淬煉甘晤。人生漫長又短暫含潘，做出成功的產(chǎn)品，做一個卓越的產(chǎn)品人是作為一個產(chǎn)品經(jīng)理的責任和義務线婚。加油遏弱！
