W15L21-L22-電商企業(yè)案例分析

1.給下周課堂討論的熱點(diǎn)24個(gè)問題準(zhǔn)備好答案


1. 貨從哪里來莉炉?為什么這么便宜绍昂,質(zhì)量也還行?

一間名創(chuàng)優(yōu)品店約有3000種商品,絕大部分從800多家中國工廠中直接定制采購,因此能夠保證價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)敌厘。這些工廠幾乎全部為外銷企業(yè)曹步,80%在珠三角和長(zhǎng)三角。

2. 靠什么和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?

名創(chuàng)優(yōu)品卻一直刻意與互聯(lián)網(wǎng)保持距離,堅(jiān)持線下開店橄唬,兩年時(shí)間在全球有條不紊地開設(shè)了1100多家實(shí)體店鋪缸血。從東京、中國大陸、中國香港哄孤、中國澳門晨逝、新加坡到迪拜,品用創(chuàng)意陳列、高性價(jià)比商品、周到服務(wù)、名創(chuàng)優(yōu)溫馨環(huán)境,將膚色各異的顧客吸引到店中消費(fèi),創(chuàng)造了令人驚嘆的業(yè)績(jī)。

3. 目標(biāo)用戶是誰挠进?

收入較高的消費(fèi)者君旦。

4. 為什么把收銀臺(tái)放在門口捞魁?

收銀臺(tái)設(shè)置在入口昆著,店員對(duì)店鋪內(nèi)部情況一目了然接谨;顧客購物完成后徑直走到門口結(jié)賬楞泼,符合動(dòng)線設(shè)計(jì)印蔬,即使需要排隊(duì)退唠,也不會(huì)對(duì)內(nèi)部空間造成擁堵;通過玻璃窗,排隊(duì)結(jié)賬的場(chǎng)景被路人看到廉丽,也會(huì)給人留下生意很好的印象,吸引更多的客流。

5. 貨架為什么是1.5的高度?

顧客以女性為主妹孙,中國女性的平均身高為1.55米

6. 如何處理小偷偷竊笨触?

針對(duì)顧客的盜竊行為虚吟,名創(chuàng)優(yōu)品希望員工從服務(wù)的角度出發(fā)解決問題:密切關(guān)注每一名顧客的動(dòng)向,特別是攜帶大袋怜姿、大包的顧客披诗,發(fā)現(xiàn)顧客拿了高價(jià)商品粒竖,第一時(shí)間上前主動(dòng)提供服務(wù)和幫助朽砰;如果有順手牽羊的行為發(fā)生,應(yīng)及時(shí)提醒顧客買單;如果顧客置之不理倍靡,將商品藏到身上或者包里捡需,堅(jiān)持帶出去而不買單殊霞,那么為了不影響其他顧客購物,要等到該名顧客出店門后進(jìn)行交涉,要求其在監(jiān)控下面拿出商品乞封,根據(jù)情況的嚴(yán)重性,決定是否報(bào)警。

7. 一般一家店鋪SKU達(dá)到多少?客單價(jià)呢抄瑟?

名創(chuàng)優(yōu)品平均每家店鋪的SKU(庫存量單位)數(shù)量在3000個(gè)左右

客單價(jià):30元

8. 和傳統(tǒng)營銷理論4P對(duì)應(yīng)的名創(chuàng)優(yōu)品“四好”理論是什么席舍?

產(chǎn)品好福铅、價(jià)格好歉胶、環(huán)境好漏策、服務(wù)好

9. 驅(qū)動(dòng)企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的“六駕馬車”是?

獨(dú)特的品牌定位谦絮、優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品草冈、一流的店鋪瓮增、現(xiàn)代化物流配送體系带膜、高效的IT系統(tǒng)、獨(dú)特的商業(yè)合作模式

10. 全公司最懂貨架擺放的是誰滑废?

葉國富。整個(gè)名創(chuàng)優(yōu)品,沒有一個(gè)人比葉國富更了解貨架盯拱,他親自一手一腳搞起來映屋,細(xì)微到每一顆螺絲卵蛉。

11. 為什么要給客戶主動(dòng)送購物籃滤愕?

名創(chuàng)優(yōu)品以小商品為主间影,如果購買較多,就會(huì)出現(xiàn)零散茄茁、不便攜帶的問題魂贬。很多顧客開始并沒有考慮到這點(diǎn),因此在進(jìn)店時(shí)忽視了購物籃裙顽。但是付燥,進(jìn)店后看到商品實(shí)惠,一邊走一邊從貨架上取下商品愈犹,很快雙手就拿不住了键科。

12. 工廠到店鋪的周轉(zhuǎn)時(shí)間?

21天

13. 銷售毛利控制在多少?

8%左右

14. 名創(chuàng)優(yōu)品選擇加盟商的標(biāo)準(zhǔn)有兩點(diǎn)勋颖?

實(shí)力梆掸、經(jīng)驗(yàn)

15. 加盟商每日可到賬前日營業(yè)額的多少?

38%

16. 一般開一家店投入資金大約多少牙言?

200萬-1000萬

17. 名創(chuàng)優(yōu)品開店主要考慮三個(gè)要素是酸钦?

地段、人流咱枉、費(fèi)用

18. 店鋪的優(yōu)劣分為四檔如何分的卑硫?

根據(jù)選址差異。將店鋪的優(yōu)劣分為四檔蚕断』斗“一類店鋪處于一二線城市或旅游城市、特大型步行街亿乳,幾乎百分之百賺錢硝拧,挖到這種店面,就挖到金礦了葛假≌咸眨”第二類店鋪是大型購物中心、商場(chǎng)綜合體里面的店聊训。大型綜合體里面的店鋪屬于第三類抱究。再往下面走,二類商圈带斑、三類商圈鼓寺,“爆發(fā)力不是那么強(qiáng),但是回報(bào)率還可以”勋磕。

19. 店鋪理想的面積通常在多少方妈候?

200平方米左右

20. 零售行業(yè)的一條金科玉律是店鋪的業(yè)績(jī)多少是由位置決定?

80%

21. 零售業(yè)最煩瑣的三件事情是挂滓?

管理苦银、庫存和賬目

22. 為什么同一條街要開兩家店?

商圈保護(hù)杂彭,第二家店鋪的設(shè)立墓毒,雖然影響了第一家店鋪,但是兩者相加亲怠,整體業(yè)績(jī)?cè)隽匡@著所计。

23.中國香港和澳大利亞的人工成本約分別為大陸的多少倍?

澳大利亞零售業(yè)主要以超市為主团秽,便利店普及度較低主胧,而實(shí)體零售業(yè)則增長(zhǎng)緩慢叭首,而且人工成本高昂,所以約為中國的5倍踪栋。

香港比大陸高3倍左右

24. 店長(zhǎng)隊(duì)伍的培養(yǎng)體系如何建立焙格?

相互帶動(dòng),通力合作夷都,吸收外部企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)眷唉,彌補(bǔ)自身的短板,同時(shí)將企業(yè)文化在全體員工中融會(huì)貫通囤官,指導(dǎo)未來的工作冬阳。為了及時(shí)更新知識(shí),必須經(jīng)常深入一線党饮,緊貼業(yè)務(wù)肝陪。



2.閱讀一篇以上Consumption upgrade相關(guān)英文文章,按最新要求列出相關(guān)內(nèi)容

鏈接:http://hkmb.hktdc.com/en/1X0A5JMT/hktdc-research/China-Announces-Five-Measures-to-Guide-Consumption-Upgrade

主旨:China Announces Five Measures to Guide Consumption Upgrade

關(guān)鍵詞:

Build a public service platform(建立公共服務(wù)平臺(tái))

Promote e-commerce certification(促進(jìn)電子商務(wù)認(rèn)證)

the quality of import and export(進(jìn)出口質(zhì)量)

green product certification system(綠色產(chǎn)品認(rèn)證系統(tǒng))

sharing platform(共享平臺(tái))

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