創(chuàng)業(yè)者的激情有的在表面上，有的在內(nèi)心里嗤瞎。一個項目墙歪，一個想法如果不夠獨特的話听系，很難吸引別人贝奇。賺錢模式越多越說明你沒有模式。一個成功的創(chuàng)業(yè)者靠胜，三個因素掉瞳，眼光、胸懷和實力浪漠。做小了陕习，一定要做到獨特。關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分址愿，但這并不意味著你會贏该镣。有時候死扛下去總是會有機會的。記住响谓，關(guān)系特別不可靠损合，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明娘纷。
以智能機器為代表的第四次工業(yè)革命正在來臨嫁审。智能收費系統(tǒng)把超市、銀行收銀員擠下崗了赖晶！機器人讓工人們?yōu)l臨失業(yè)的絕境律适，據(jù)說富士康正在引進機器人，38人的車間瞬間只需要5人遏插！智能汽車的智能駕駛技術(shù)讓專車司機都開始坐立不安了(據(jù)說試驗車輛5年未出事故捂贿，停車技術(shù)能精確到亳米，國外已經(jīng)開始發(fā)無人駕駛牌照)胳嘲！
微信開始把移動厂僧、聯(lián)通、電信收費業(yè)務(wù)變得免費了胎围，你還經(jīng)常發(fā)短信嗎吁系？
馬云的電子商務(wù)最要命德召，逐漸把實體商店擠掉，不斷蠶食著零售行業(yè)市場份額汽纤！
2016年中國全面經(jīng)濟改革就在今年上岗，所有行業(yè)都要開始大洗牌，那么接下來您是如何打算呢蕴坪？
最近幾年肴掷，國外品牌大量進入中國，走的全是電子商務(wù)和新模式背传，同時又以極低的價格充斥著市場呆瞻，這些都對未來中國所有行業(yè)帶來不小的沖擊。
馬云說径玖，未來三年痴脾，中國將無商可做，無工可打梳星，2016年的上半年赞赖，中國的經(jīng)濟將下滑到歷史最低點、零界點冤灾，因為傳統(tǒng)生意都不行了前域，就沒有了商機，傳統(tǒng)生意都不好了韵吨，也就沒有地方可以打工匿垄！未來三年，中國將會有天文數(shù)字的人員下崗归粉，光保險業(yè)就會有300萬人椿疗，以后人們購買保險，將會從網(wǎng)上去購買盏浇，不需要這么多的人去跑保險了变丧！
馬云豪言：“在這個經(jīng)濟改革大浪潮搶錢的時代，哪有功夫跟那些思想還在原始社會的人磨嘰绢掰，只要是思想不對的人直接下一個痒蓬，看不到商機的人也直接下一個，我要找到的是合適的人滴劲，而不是把誰改變成合適的人攻晒，我也基本改變不了誰，中國改革開放以來一直都說得很明白班挖，允許一部分人先富裕起來鲁捏，所以大多數(shù)人不理解，不認可萧芙，不接受是非常正常的给梅，我不可能做到讓大部分人都加入假丧，也更不可能去違反事物的發(fā)展規(guī)律，不論是熟人還是陌生人动羽，好事物告訴他們包帚，選不選擇他們自己決定！雞叫了天會亮运吓，雞不叫天還是會亮的渴邦，天亮不亮雞說了不算。問題是天亮了拘哨，誰醒了谋梭？”
隨著社會的進步會淘汰一些不愿改變的人，但不會淘汰愿意改變的人倦青，要想改變口袋瓮床，先要改變腦袋，改變是永恒不變的主題姨夹。
馬云認為：未來二十年是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時代,未來三十年將會成為互聯(lián)網(wǎng)的時代,社會的變革,各行各業(yè)的速度,變革的速度會越來越快纤垂。
未來在十年以內(nèi),會加速五個行業(yè)的變革矾策，你準備好了嗎磷账？第一：新零售。零售變成為新零售,新零售是線上線下物流的變革贾虽。第二：新制造逃糟。未來的制造行業(yè)已經(jīng)不是標準化、規(guī)呐罨恚化,而是定制化和智能化绰咽。第三：新金融。金融沖擊也會越來越大,傳統(tǒng)金融解決的是二八問題,傳統(tǒng)金融在中國特別明顯,金融機構(gòu)只要服務(wù)好20%的大企業(yè)地粪、國有企業(yè)取募、外資企業(yè)就行了,所以80%的消費者、小企業(yè),第一他也不需要去管理,做也不一定做得好,因為要技術(shù)蟆技。第四：新技術(shù)玩敏。大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng),在整個未來的云計算质礼、移動操作系統(tǒng),移動的所有智能芯片,人工智能上面,中國是有機會的旺聚。第五：新能源,第一次技術(shù)革命的能源是煤,第二次技術(shù)革命的能源是石油,第三次技術(shù)革命的能源主要是數(shù)據(jù)。未來三十年,這個世界不屬于互聯(lián)網(wǎng)公司,而是屬于那些用好互聯(lián)網(wǎng)的公司眶蕉。其實砰粹，不管這個目標是否太過遙遠，為目標努力而奮斗才是最重要的造挽，就像在最初根本沒有人會想到馬云會成功一樣碱璃，但是我相信弄痹，只要我這個目標去努力，總有一天會成功嵌器，而且這天不會太遙遠界酒。在我國，最具先見的商人嘴秸，非馬云莫屬毁欣。他創(chuàng)辦的阿里巴巴，開創(chuàng)了電子商務(wù)的先河岳掐；旗下購物平臺淘寶網(wǎng)凭疮，是網(wǎng)上購物風尚的開啟者；而支付寶串述、余額寶等执解，又培育了人們網(wǎng)上便捷支付、理財?shù)男铝晳T纲酗。近來衰腌，馬云又闡述了他對于未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展動向的看法，分享了他認為的未來創(chuàng)業(yè)新風口觅赊。都有哪些呢右蕊？
零售業(yè)新風口。從事零售行業(yè)一定要把握零售行業(yè)的未來新模式吮螺，即：線下的企業(yè)要走到線上去饶囚，線上的企業(yè)要走到線下去，和物流在一起建立新的零售模式鸠补，讓企業(yè)庫存降到0萝风。
制造業(yè)新風口。要在未來從事制造業(yè)紫岩，就一定要把握智慧化规惰、個性化和定制化三大風向。未來的機器用的不是點泉蝌，而是數(shù)據(jù)歇万，B2C將變成按需定制。
互聯(lián)網(wǎng)金融梨与。未來的金融業(yè)最佳創(chuàng)業(yè)風口在互聯(lián)網(wǎng)金融堕花，在80%的中小金融用戶。隨著支付寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的逐步發(fā)展粥鞋，我國的金融已經(jīng)從銀行傳統(tǒng)的28模式（即服務(wù)20%的大客戶）到互聯(lián)網(wǎng)金融的82模式（即服務(wù)80%的小客戶）缘挽。未來做互聯(lián)網(wǎng)金融一定要基于數(shù)據(jù)、真正普惠！
大數(shù)據(jù)壕曼。馬云認為苏研，移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之后，大數(shù)據(jù)技術(shù)的誕生腮郊，為人類帶來了無限可能摹蘑。新近發(fā)布的《中國第三方支付市場專題研究報告2017上半年》也指出，支付企業(yè)通過對用戶和商戶的覆蓋轧飞，積累起海量交易數(shù)據(jù)衅鹿。未來，第三方支付企業(yè)對其所擁有數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用變得更加重要过咬，由此衍生出的如互聯(lián)網(wǎng)營銷大渤、征信等增值服務(wù)將成新的創(chuàng)業(yè)風口！
同時掸绞，馬云是強調(diào)了知識與智慧在未來競爭中的重要作用泵三。“未來是知識驅(qū)動的技術(shù)革命衔掸、還是智慧驅(qū)動烫幕，從向外看轉(zhuǎn)向向內(nèi)看，未來100年人們應(yīng)該知道什么是不要的敞映，才能懂得什么是需要堅持的東西较曼。”
馬云說：線下和實體將不斷融合驱显，而融合的目的就在于提高效率诗芜，不管是電商，還是線下的連鎖店埃疫、零售店，本質(zhì)上要改善效率孩哑，只有改善效率栓霜，中國的產(chǎn)品才會越來越好，中國的老百姓的購物需求才會極大釋放出來横蜒。馬云說只需一部手機就可以在家創(chuàng)業(yè)胳蛮！我?guī)椭撕芏嗳艘粌蓚€月就收入過萬，一年多實現(xiàn)月入六位數(shù)以上有錢有閑有夢想的朋友加微一八零七六六零九九八六丛晌，線上線下結(jié)合是大勢所趨仅炊，新零售時代已經(jīng)到來。以往電子商務(wù)沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的說法將被否定澎蛛，電商與線下實體商業(yè)抚垄，應(yīng)該由原先的獨立、沖突，走向混合呆馁、融合桐经，通過精準化、體驗為主的模式浙滤，去了解消費者阴挣，滿足并引導(dǎo)消費需求，已達到消費升級纺腊。對零售商而言畔咧，也能通過預(yù)測消費數(shù)據(jù)，把控生產(chǎn)揖膜，達到零售升級盒卸。
夢想還是要有的，萬一成功了呢次氨？
商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃蔽介，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營煮寡。小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來虹蓄，掙錢。絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀幸撕，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求薇组，然后向一群人推起來。很多東西是很難考量的坐儿，理念很難考量律胀，但結(jié)果是可考量的。建立自我貌矿、追求忘我炭菌。不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里逛漫，你的眼光在哪里更為重要黑低。不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想酌毡。概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了克握。戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話枷踏。男人的胸懷是委屈撐大的菩暗，多一點委屈，少一些脾氣你會更快樂旭蠕。別人可以拷貝我的模式停团，不能拷貝我的苦難旷坦，不能拷貝我不斷往前的激情。最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西客蹋。
