通過學(xué)習(xí)三節(jié)課產(chǎn)品P1的課程的第一節(jié)，讓我明確了作為一個(gè)產(chǎn)品新人應(yīng)該學(xué)什么凤粗、怎么學(xué) 的問題巢株，在這里感謝布棉老師廊驼，為產(chǎn)品初學(xué)者提供了系統(tǒng)有效的指導(dǎo)，課程鏈接如下https://class.sanjieke.cn/course/view/cid/12818059.html
下面是我的當(dāng)前的學(xué)習(xí)規(guī)劃：
我的階段性目標(biāo)：勝任產(chǎn)品助理職位栖博；
崗位要求：勝任功能點(diǎn)的設(shè)計(jì)與迭代屑宠；
能力模型：產(chǎn)品感與執(zhí)行力
那么什么是產(chǎn)品感？
產(chǎn)品感=好奇心+邏輯能力仇让，即：對需求有敏銳的嗅覺典奉，能拆解產(chǎn)品背后的邏輯
什么是執(zhí)行力？
基本功+態(tài)度丧叽，基本功即對產(chǎn)品的認(rèn)知與還原卫玖，態(tài)度就是能不斷的堅(jiān)持與重復(fù)。
認(rèn)識(shí)：找到產(chǎn)品踊淳，用專業(yè)眼光分析假瞬，開拓視野，掌握產(chǎn)品的調(diào)研方法迂尝。
還原：流程還原脱茉、原型還原、運(yùn)營復(fù)盤垄开。流程圖是業(yè)務(wù)邏輯的表現(xiàn)琴许，原型圖是產(chǎn)品的表達(dá)方式，運(yùn)營方案是找到用戶的方法溉躲。
產(chǎn)品感與執(zhí)行力如何訓(xùn)練榜田？
1.轉(zhuǎn)換視角
脫離小白視角，用產(chǎn)品視角看產(chǎn)品锻梳，看到產(chǎn)品時(shí)首先考慮產(chǎn)品的用戶箭券、場景、需求與業(yè)務(wù)邏輯唱蒸。
2.需求訓(xùn)練邦鲫，定位用戶問題
通過用戶反饋灸叼、用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn)用戶的問題神汹，將問題歸類制定解決方案庆捺，根據(jù)影響的用戶量、用戶使用頻率屁魏、開發(fā)難度滔以、效果、產(chǎn)品價(jià)值等因素排出優(yōu)先級(jí)氓拼，確定迭代節(jié)奏你画。
3.流程分解，透過流程剖析產(chǎn)品本質(zhì)
拆解還原產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)邏輯桃漾，了解產(chǎn)品的核心價(jià)值坏匪。
4.還原原型
回到用戶、場景撬统、需求中思考界面布局與交互的合理性
5.結(jié)構(gòu)化表達(dá)适滓，產(chǎn)出高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告
通過產(chǎn)出調(diào)研報(bào)告提升產(chǎn)品感。
6.綜合運(yùn)用恋追，完整的小功能設(shè)計(jì)凭迹，產(chǎn)出PRD
通過產(chǎn)出PRD提升工作技能。
產(chǎn)品助理的三大基礎(chǔ)能力：用戶分析苦囱、功能分析嗅绸、流程原型
如何做用戶分析？
作用：發(fā)現(xiàn)需求
[if !supportLists]1.?????[endif]用戶群-找到產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群
[if !supportLists]2.?????[endif]行為分析-分析目標(biāo)用戶的行為
[if !supportLists]3.?????[endif]需求痛點(diǎn)-通過用戶行為找到用戶沒有被滿足的需求痛點(diǎn)
[if !supportLists]4.?????[endif]產(chǎn)品賣點(diǎn)-通過解決用戶的某些痛點(diǎn)打造產(chǎn)品賣點(diǎn)撕彤，通過產(chǎn)品賣點(diǎn)獲得更多的用戶
如何做功能分析鱼鸠？
作用：明確需求后，確定解決方案
[if !supportLists]1.?????[endif]產(chǎn)品調(diào)研-看競品喉刘，模仿
[if !supportLists]2.?????[endif]產(chǎn)品結(jié)構(gòu)-確定產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)
[if !supportLists]3.?????[endif]功能點(diǎn)-在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中加入相應(yīng)的功能點(diǎn)
[if !supportLists]4.?????[endif]關(guān)鍵流程-做功能點(diǎn)的流程（邏輯）
如何做流程原型瞧柔？
作用：確定做某個(gè)功能后，解決功能怎么做的問題
[if !supportLists]1.?????[endif]業(yè)務(wù)流程-分解業(yè)務(wù)流程
[if !supportLists]2.?????[endif]產(chǎn)品原型-輸出產(chǎn)品原型
[if !supportLists]3.?????[endif]考核指標(biāo)-確定考核指標(biāo)
[if !supportLists]4.?????[endif]需求文檔-輸出需求文檔
產(chǎn)品助理的學(xué)習(xí)思路：
[if !supportLists]1.?????[endif]由淺入深睦裳，逐步展開造锅，先學(xué)基礎(chǔ)，逐步成長
[if !supportLists]2.?????[endif]學(xué)以致用廉邑，基于自身能力現(xiàn)狀哥蔚，提升即將用到的能力
[if !supportLists]3.?????[endif]以練代學(xué)，最好的學(xué)習(xí)是深度的練習(xí)蛛蒙，加上適當(dāng)?shù)睦碚摬诠浚瑢W(xué)習(xí)再多理論不落地的話也得不到提升
[if !supportLists]4.?????[endif]最好的學(xué)習(xí)是分享，分享自己的產(chǎn)出牵祟，點(diǎn)評(píng)別人的產(chǎn)出
[if !supportLists]5.?????[endif]良好心態(tài)深夯，一步一步成長，吃多干貨會(huì)噎死
產(chǎn)品分析過程
1-用戶群，典型目標(biāo)用戶
2-需求咕晋，用戶最急需解決的1-3個(gè)問題
3-產(chǎn)品亮點(diǎn)雹拄，一句話描述產(chǎn)品的亮點(diǎn)與獨(dú)特賣點(diǎn)。對內(nèi)：讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)理解產(chǎn)品掌呜；對外：市場推廣時(shí)使用的文案素材
4-解決方案滓玖，解決用戶問題的1-3個(gè)核心功能與流程
5-關(guān)鍵指標(biāo)，圍繞核心功能的關(guān)鍵考核指標(biāo)
6-推廣渠道质蕉，找到重點(diǎn)渠道势篡，通過合適的手段告知用戶
7-確立優(yōu)勢，找到競爭的核心點(diǎn)模暗，快速迭代
8-收益分析禁悠，增長模型，用戶數(shù)量兑宇、質(zhì)量的增長預(yù)估绷蹲，盈利模型，與收入有關(guān)的盈利預(yù)估
9-成本分析顾孽，開發(fā)難度祝钢，人力與能力配比，費(fèi)用投入若厚，運(yùn)營費(fèi)用拦英、渠道費(fèi)用
產(chǎn)品工作流程
1-用戶調(diào)研、用戶分析
找到用戶群测秸，與用戶最急需解決的1-3個(gè)問題
2-需求分析疤估、核心流程
確定解決用戶問題的1-3個(gè)核心功能與流程
?3-功能分析、業(yè)務(wù)流程
完成功能的設(shè)計(jì)
?4-需求文檔霎冯、需求評(píng)審
輸出需求文檔铃拇，組織研發(fā)評(píng)審
5-研發(fā)、測試沈撞、上線
6-產(chǎn)品運(yùn)營慷荔、迭代
