獵頭有什么用邢笙？這個問題感覺是一個廢話啸如，隨著這個行業(yè)的發(fā)展，基本上大家都習(xí)慣了獵頭這個角色氮惯，無論是用人方還是人才方叮雳。但是不同的人對獵頭的定位是不一樣的，包括獵頭自己妇汗。
一帘不、獵頭自己
獵頭永遠(yuǎn)都是個第三方，他的視角永遠(yuǎn)都是游離在外的杨箭，既然在外就不用那么深入啦寞焙。所以就把自己做成個簡歷提供者，什么都不要問互婿，永遠(yuǎn)都是一問三不知捣郊，這個跟是否賺到錢沒有直接的關(guān)系。比如說你手上有100個做財(cái)務(wù)的候選人慈参，就把這個100個人到處推薦呛牲，總是會有需要的地方，肯定是可以賺到錢的懂牧。
當(dāng)然也有獵頭可以做到侈净，在某個圈子，比如說外企的CEO 圈子一提起某個名字基本上大家都認(rèn)識僧凤，這也是一種獵頭畜侦。
二、人才方
林子大了躯保，什么鳥都會有旋膳。對于被獵的候選人來說，究竟會怎么看待獵頭呢途事？曾經(jīng)有這么一個案例验懊，跟一個上海的做市場的候選人溝通擅羞，一開始都是非常的配合，也非常的有禮貌义图。但是第二次準(zhǔn)備深入溝通减俏，說到跟工作內(nèi)容相關(guān)的時候，完全是180°的轉(zhuǎn)變碱工，每問一個問題都要問一次問這個問題是什么原因呢娃承？解釋了也沒有用，最后才知道怕篷，候選人是這么說“你是獵頭历筝，不是HR，請擺正你的身份” 意思就是你就是一個送簡歷的廊谓，你沒有必要也沒有資格了解我那么多梳猪。這是一個相對來說比較極端的例子，獵頭在他眼里頂多是一個快遞蒸痹。第二種是完全的合作關(guān)系春弥，前期合作會親密無間，但推薦成功之后叠荠，完全就是路人惕稻，因?yàn)閷τ谌肼毜娜藖碚f，獵頭就沒有任何的利用價值了蝙叛，那為什么還要花時間跟精力跟你溝通，等下次有需求再溝通唄公给。第三種就是比較正常也會比較聰明借帘，一直保持比較好的關(guān)系，可以通過獵頭來了解市場情況淌铐，公司情況肺然，或者垃圾桶吐吐苦水，或者咨詢師腿准，咨詢下怎么做际起。能真的做到第三種的不多，絕大部分的都是介乎在第二跟第三種吐葱。曾經(jīng)有一個候選人到新公司上班一個多星期了街望，獵頭打電話問他說工作怎么樣，滿口的說很好很好弟跑。結(jié)果第二天就收到企業(yè)的投訴說這個候選人他們準(zhǔn)備不要了灾前，后來再電話問說究竟工作狀態(tài)怎么樣，一開始也是滿口的好好好孟辑，最后攤牌才說哎甲，他覺得說了沒有用蔫敲，所以不愿意說。最后候選人試用期內(nèi)走了炭玫∧魏伲或許真的沒有用，但是如果真的能早點(diǎn)說或許會不太一樣呢吞加。
三裙犹、企業(yè)方
獵頭在HR，在招聘方究竟會怎么定位呢榴鼎？不外乎也是兩種伯诬，一種就是簡歷提供者，反正有簡歷就推薦巫财，至于其他的不用多說盗似。要不就是合作者，大家是深入合作的平项，獵頭可以做到比這家公司內(nèi)部的人更清楚各種關(guān)系赫舒，各種歷史，各種來龍去脈闽瓢，當(dāng)然這個是長期合作的結(jié)果接癌，但是這也是本身企業(yè)方對獵頭的定位導(dǎo)致的。
所以說獵頭究竟有什么用呢扣讼？可以沒用缺猛，也可以有很大的用處，就看每個人是怎么利用了椭符。
