二坏瞄、學(xué)習(xí)成長進(jìn)步錄（通過聯(lián)想與聯(lián)結(jié)）
昨日我從【人-事-網(wǎng)-書-影-音】中學(xué)習(xí)了什么桂对？模型：本文說了什么概念翼馆？在哪里看到過或聽誰說過纹磺？我的體會(huì)是什么？能把它應(yīng)用在哪里怕膛？
工作上：微群里收到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)的圖片和語音，意思是說專柜員工上班玩手機(jī)宅此，說我管理不到位机错。我一聽就很生氣，原因有以下四點(diǎn)：
1）該專柜已經(jīng)是第二次了父腕，第一次我看到拍照給該主管說了弱匪。
2）有幾位同事都在上班，在賣場做什么呢璧亮？這樣的明顯的問題都看不到萧诫。
3）已經(jīng)在早會(huì)上嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)過，前期的問題一概不追究杜顺，再就類似發(fā)生就罰款處理财搁。他們竟然把這些話當(dāng)作左耳進(jìn)右耳出。
4）9點(diǎn)多跟同事發(fā)的信息躬络，一直到11點(diǎn)多都沒有回復(fù)微信尖奔。
我打電話叫來同事，讓他將賣場全部巡視一遍穷当，但凡發(fā)現(xiàn)玩手機(jī)的全部罰款處理提茁。沒過半個(gè)小時(shí)，他開了4張罰款單馁菜，還說罰款讓別人害怕茴扁。
看到這句話，我突然意識(shí)到不對汪疮。罰款真的能讓專柜員工害怕嗎峭火？為什么之前的同事罰款了這么久依然沒有效果？他們?yōu)槭裁赐媸謾C(jī)智嚷？
1）每個(gè)新員工進(jìn)來時(shí)是否真的看了導(dǎo)購員手冊卖丸，顯然是沒有的。
2）員工顯然不知道閑時(shí)要做些什么事情盏道。
既然我都回答出本質(zhì)問題稍浆，為何不能從這兩樣上面下手呢？罰款真的不是目的猜嘱，對于有些老油條來說已經(jīng)無所謂了衅枫。
