你灼舍，冬來溫雪，夏來賞荷侠姑，春煮清茶，秋著布衣，四季就是前路，生活即是江湖俘陷。時下年輕人似乎少了一份工作的責(zé)任，上班就像搬磚倒得，得過且過讹躯，缺乏追求完美的心。今天就讓我用下面這四個問題，來揭秘你對工作的熱情锉罐，為你年輕的心貼上完美標(biāo)簽抖拦。
Q1:為什么你選擇在現(xiàn)在的這個公司工作？
面試的時候耗啦，很多人為了表示自己的渴望帜讲，一味強調(diào)的是能夠?qū)居兴暙I椒拗，出一分力，添一分彩蚀苛。回答這類問題時最好強調(diào)自己在公司有發(fā)展的空間腋舌，以便讓企業(yè)了解你和他們的愿景是否一致渗蟹。下面是我的回答耻陕，僅供參考刨沦。
A：SMC是世界機械100強企業(yè)膘怕，有最先進的管理銷售模式岛心，企業(yè)每天都在不斷的做自我調(diào)整，以激發(fā)活力忘古。公司提倡團隊精神， 以HOLON（細胞）為單位進行項目管理送朱，并一貫以此衡量團隊業(yè)績干旁，讓每位員工都有做企業(yè)主人的感覺，每天不斷的學(xué)習(xí)進步回怜，目的就是為了提高自身的工作效率和能力换薄，為團隊貢獻自己的一份力量。
Q2:你如何告訴你的子孫后代复旬，你在這家企業(yè)工作了30年冲泥，原因是什么？
這個問題的答案柏蘑，每個人的思考點有所差異。有水平的人是想發(fā)揮自己洽损，體現(xiàn)自己的價值觀革半；事業(yè)型的流码，認為收入也很重要延刘；還有一些是為了一個良好的工作環(huán)境，錢不是太在乎（只要工作輕松）驾荣。下面是我的答案普泡，你也可以試著自己寫一下，看看自己的愿望是否與公司的整體目標(biāo)一致歧匈。
A：SMC作為世界最著名的氣動元件制造和銷售的跨國公司砰嘁，其銷售網(wǎng)及生產(chǎn)基地遍布世界。SMC產(chǎn)品以其品種齊全矮湘、可靠性高板祝、經(jīng)濟耐用、能滿足眾多領(lǐng)域不同用戶的需求而聞名于世券时。SMC中國是它51家海外子公司的一員橘洞，將世界各國SMC產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售連成一體炸枣，為中國用戶提供直接、完善的服務(wù)霍衫。
SMC是以HOLON（細胞）為單位的核心式團隊侯养，而我們每位員工從入社的第一天起，就夢想著成為這個組織的一員柠傍，身上戴著神圣的SMC標(biāo)志，更好的為中國氣動行業(yè)的未來發(fā)展出一份力从媚。因此患整，通過30年的刻意練習(xí)，讓自己擁有一顆樂于助人的心，每個細胞成員都有義務(wù)幫助其它成員共好侮腹，希望每天都能共同進步10%。伴隨著企業(yè)的發(fā)展愈涩，員工的待遇每年按照績效考核增長加矛，并且得到了大部分客戶對我工作的肯定，付出得到了應(yīng)有的回報與反饋毁腿。氣動是沒有污染的先進技術(shù)苛茂，希望我的付出可以提醒子孫后代節(jié)約能源，減少浪費胯究。
Q3：十年以后你會希望公司變成什么樣躁绸？取得哪些成就净刮？
這個題目回答起來真的是仁者見仁、智者見智淹父。畢竟我們所在的公司弹灭，所處的環(huán)境和領(lǐng)域不同揪垄，尤其現(xiàn)在還有很多人預(yù)測逻翁，一些行業(yè)隨著時代的發(fā)展，將會被淘汰酷愧。某些電子產(chǎn)品伴隨著科技的發(fā)展缠诅，是以摩爾定律在不斷更新發(fā)展的。諾基亞公司當(dāng)初退出手機領(lǐng)域士败，都沒有用上一年的時間褥伴。以下是我不成熟的答案，僅供拋磚引玉饥臂。
A：我希望我的公司十年后似踱，可以生產(chǎn)出一種3D打印機，功能是可以批量打印客戶需要的接頭猛们、調(diào)速閥狞洋、氣管，這樣就減少客戶運輸?shù)睦щy庐橙，設(shè)備到現(xiàn)場需要連接件時借嗽，只要將3D圖紙輸入打印機，就可以按照氣路圖上的元件清單浆竭，直接將連接件打印出來。我們今后銷售的重點從賣元件邦泄，變?yōu)橘u3D發(fā)音設(shè)備及原材料顺囊。而技術(shù)要求高的氣缸、電磁閥特碳、電缸等元件午乓，可以通過網(wǎng)上下單的方式，采用定制服務(wù)的模式進行銷售益愈。
價格方面由公司定價變?yōu)榘创髷?shù)據(jù)分析定價腕唧，不是人為進行特價申請瘾英，而是靠銷售數(shù)據(jù)分析評估，給客戶報價但惶，使價格變得更透明化了湿蛔，讓用戶信服。
我希望SMC公司可以成為添谊，世界各大行業(yè)龍頭的優(yōu)秀供應(yīng)商察迟，技術(shù)及售后服務(wù)體系可以超越FESTO，成為氣動行業(yè)的No1所踊，全球市場占有率可以達到60%概荷，中國的市場占有率能夠大到65%。
Q4：你所在公司的特色究竟在那里继薛？如果有一天它消失了世界會怎樣？
這個答案估計所有在公司里上班的人叠殷，很難碰到或是刻意去尋求過答案诈皿，那么就讓我們今天認真來思考一下吧稽亏。
我所在的公司特色就是它是一個指數(shù)型組織，非常了解機械行業(yè)的動態(tài)截歉。且SMC中國采用的是中國大學(xué)式的管理模式瘪松，可以讓每一位員工在實踐中得到成長，有自己發(fā)揮特長的上升空間记罚，讓我們在工作中不斷的刻意練習(xí)壳嚎，挖掘自身的潛能，三年就能打造出一個出色的人才说庭，是它最為突出的特色郑趁，一個企業(yè)的成長靠的就是“人才”寡润，而一個培養(yǎng)“人才”的企業(yè)，必然能屹立百年而不衰攻礼。
我很難回答如果有一天它消失了栗柒，世界會怎樣知举？希望可以有一家中國式的企業(yè)來接盤SMC太伊，之前就有傳聞稱富士康為了企業(yè)發(fā)展，也想?yún)⑴c氣動元件的市場競爭锰提，但是SMC日本是1959年成立的芳悲，已經(jīng)半個世紀(jì)過去了，仍然在不斷的更新產(chǎn)品谅年。不知道中國氣動元件廠家何時可以追趕上它前進的步伐融蹂，取而代之弄企。
最后，祝大家生活有熱情意乓！
