辭職到現在已經有一個月的時間了蔑鹦,剛辭職的時候,之前的一個客戶聯(lián)系到我箕宙,問我有沒有意向跟他合作做一個項目嚎朽。當時剛辭職,我對于未來三個月的初步計劃是學習和自我提升柬帕,并沒有上班的打算哟忍,心想三個月的時間也不能只學習什么都不做,而且這個項目也是我以前比較想做的陷寝,便答應了锅很。
但是事情的發(fā)展并沒有我想象的那樣樂觀,尤其是最近兩天凤跑,我?guī)缀跆焯焓窃诮箲]中度過的爆安。先是項目的實施情況不樂觀,同時還有來自父母的擔心和壓力仔引,然后最近又生了一場病扔仓,這幾件事情擠在一起,讓我對整個事情都產生了懷疑:那么到底我這樣做有沒有意義咖耘?我需不需要停下來找個地方上班翘簇?
采銅在《精進》中這樣寫到:
判斷一件事情值不值得去做,主要看兩個方面儿倒。一個是看它的收益值版保,即這件事在當下給我?guī)淼氖找娴拇笮》蚍瘢涣硪粋€是看它的半衰期彻犁,即收益值隨時間衰減的速度,半衰期越長凰慈,其影響力會相對持久汞幢。很多時候,我們通掣绕浚看到的是這件事情對我們帶來的及時的好處急鳄,而忽略了這一好處是否能長期的傳遞下去,產生長期的效果堰酿。
就此來看疾宏,我們應該少做短半衰期事件,多做半衰期長的事情触创。因為長半衰期事件的效益是可以累積疊加的坎藐,即使每一次事件的效益微乎其微,但只要它的半衰期足夠長哼绑,這個效益就可以傳遞下去岩馍,成為奠定未來成功的基石。
照此分析抖韩,就目前我做這個項目而言蛀恩,應該能夠歸類于長半衰期事件當中,因為即使是這個項目失敗了茂浮,我在運營過程中獲得的能力上的提升和相關項目運營的經驗双谆,對我也是終生受益的。按照上面的理論席揽,我應該堅持去做這個項目顽馋。
那這個項目我要做到什么時候呢?
簡書簽約作者幌羞,獨立采訪人@剽悍一只貓曾在文章中寫過這樣一件事寸谜。他在剛開始進行寫作之前,曾經給自己設置了100天的止損時間属桦,也就是在這100天內熊痴,他全力以赴的堅持讀書、寫文章地啰。等到100天后愁拭,如何一點效果都沒有,就轉變方法亏吝,進行別的嘗試岭埠。設置止損時間一方面能讓我們對事件有一個更加明確的預期,另一方面也能夠將損失減小到最低蔚鸥。
在這件事情上惜论,我為自己設置的止損時間就是兩個月,在10月1日之前止喷,我會全力以赴地去做這個項目馆类,等到10月1日之后,如果沒有任何成效弹谁,就抓緊時間找工作乾巧。
總結:對于一件事情到底該不該堅持句喜,本文中介紹了兩種方法。
一個是判斷這件事情有沒有價值沟于】任福看它的收益值和半衰期,要多做長半衰期的事情旷太,少做短半衰期的事件展懈。
第二個是設置止損時間,給堅持設一個期限供璧。