面試中必問的問題嗽冒，“你為什么從上家公司離職？”
用馬爸爸的話回答补履，就是“錢給少了添坊，心委屈了”。
錢的事情是容易解決的箫锤，但是人心最難收服贬蛙。
一份工作的本質(zhì)，是契約關(guān)系谚攒，是公司與員工的契約阳准。
公司期待從員工身上獲取經(jīng)濟(jì)價(jià)值，員工同樣也期待從公司得到些什么馏臭。
《奈飛文化手冊》里提到“成年人最渴望的獎勵(lì)就是成功”野蝇。
獲得成功，就需要同高績效的人合作括儒，得到別人的信任绕沈，并朝著同一個(gè)目標(biāo)努力。
一帮寻、付出與回報(bào)
人性是直白的乍狐，付出了總想要得到些回報(bào)。
我去年5月份買了一年的騰訊會員固逗，總是感覺不看點(diǎn)啥就是在浪費(fèi)錢浅蚪，所以總是抽空找點(diǎn)東西看，VIP的那種最好了抒蚜，看一點(diǎn)賺一點(diǎn)掘鄙。
在我11個(gè)月的熏陶下，騰訊視頻的推薦算法給我推薦了美劇《破產(chǎn)姐妹》嗡髓。
因父親詐騙被捕而落魄的富家女Caroline操漠，來到了在招工網(wǎng)站上推薦的“絕不會出現(xiàn)富人的地方”布魯克林，在一家韓國人Han開的餐廳找工作時(shí)遇到了服務(wù)員Max饿这。
Max從未見過父親浊伙，母親更是對她不聞不問。
為了生活长捧，Max身兼數(shù)職嚣鄙。
晚上在Han的餐廳做服務(wù)員，順便售賣自己烘焙的紙杯蛋糕串结。
在白天還為一個(gè)富婦人看她買來的一對雙胞胎baby哑子。
第一天舅列，一起打工時(shí)，Caroline嘗了Max做的紙杯蛋糕卧蜓。
Amazing帐要，在富人區(qū)曼哈頓，這樣的蛋糕一個(gè)可以賣$7弥奸，絕不是現(xiàn)在這個(gè)低廉的價(jià)格榨惠。
第二天，Max坐地鐵去富婦人家里照看雙胞胎盛霎，看到了在地鐵上睡了一晚的Caroline赠橙，于心不忍而收留了她。
從此兩人感情急劇升溫愤炸，速度甚至超過了我和雪兒期揪。
Caroline還萌生了成立一家蛋糕店的想法。
Caroline畢業(yè)于沃頓商學(xué)院摇幻，其屬于美國八大常青藤之一的賓夕法尼亞大學(xué)横侦。
在她的推算下，她們“僅僅”需要$250,000便可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢想绰姻。
Max有烘焙技術(shù)枉侧，Caroline有商業(yè)頭腦，在冷啟動階段這是個(gè)不錯(cuò)的搭配狂芋。
Caroline和Max從此踏上了實(shí)現(xiàn)夢想榨馁、放棄夢想、實(shí)現(xiàn)夢想帜矾、放棄夢想翼虫、實(shí)現(xiàn)夢想……的里程。
這是一個(gè)勵(lì)志的美劇屡萤，我期待會有一個(gè)Happy Ending珍剑，正好可以引出我的下文。
為此我做了巨大的犧牲——去百度了結(jié)局死陆。
就這么一個(gè)夢想的實(shí)現(xiàn)招拙，美劇拍了6年、6季措译、137集别凤，還爛尾了。
瞬間感覺我連最后一個(gè)月的騰訊視頻會員都沒抓住领虹，God规哪！
這玩意要放在我國，估計(jì)0.5年塌衰、1季诉稍、120集可以演得完蝠嘉。
放在韓國可能也就1年、1季杯巨、12集的事是晨。
二、目標(biāo)
這部劇雖然結(jié)局十分狗血舔箭，但有幾個(gè)地方很有意思：
1、Caroline和Max有著明確的目標(biāo)——賺夠$250,000開一家蛋糕店蚊逢，且這個(gè)目標(biāo)的優(yōu)先級是最高的层扶，其余的矛盾與挫折都可被忽略。
2烙荷、賺夠$250,000開一家蛋糕店這個(gè)目標(biāo)镜会，是公開透明的。透明到餐廳的老板Han和所有員工终抽、富婦人等都知道他們的目標(biāo)戳表，Han還在調(diào)侃她，每一句話都在說她們的蛋糕店昼伴。
3匾旭、在每一集的結(jié)尾，都會展示截止目前她們的存款是多少圃郊，對目標(biāo)的完成情況有著清晰价涝、持續(xù)地跟蹤。
4持舆、Caroline和Max最開始的存款是$0色瘩，$250,000對現(xiàn)在的她們是一筆巨款。每天收入不過百的情況下逸寓，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要長達(dá)7年居兆，這個(gè)數(shù)字估計(jì)能嚇跑90%的人。
5竹伸、在目標(biāo)明確后泥栖，便開始努力實(shí)現(xiàn)，過程中無論遇到什么挫折佩伤，姐妹倆都互相打氣聊倔、彼此信任。
前4點(diǎn)恰巧對應(yīng)了OKR管理方法的4個(gè)“利器”：
利器一：對優(yōu)先事項(xiàng)的聚焦和承諾生巡。高績效組織應(yīng)該聚焦重要的工作耙蔑，同時(shí)清楚什么是不重要的。
利器二：團(tuán)隊(duì)工作的協(xié)同和聯(lián)系孤荣。OKR具有透明性甸陌，上自首席執(zhí)行官滓走，下至一般員工，每個(gè)人的目標(biāo)都是公開的译株。
利器三：責(zé)任追蹤吉执。目標(biāo)需要與每天的日常工作關(guān)聯(lián)在一起，同時(shí)目標(biāo)需要及時(shí)更新牲尺。
利器四：挑戰(zhàn)不可能卵酪。目標(biāo)設(shè)定越具有挑戰(zhàn)性，所產(chǎn)生的結(jié)果越佳谤碳。
最后一個(gè)點(diǎn)溃卡，則是OKR實(shí)踐中，最為基礎(chǔ)的一點(diǎn)：責(zé)任心與信任蜒简。
更多的責(zé)任心與信任會帶來更多的參與感瘸羡。
同樣的，強(qiáng)烈的參與感會產(chǎn)生更多的責(zé)任心與信任搓茬。
三犹赖、信任
OKR是“Objectives and Key Results”的縮寫，譯為“目標(biāo)與關(guān)鍵成果”卷仑。
由1個(gè)目標(biāo)和3-5個(gè)關(guān)鍵成果組成峻村，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
我覺得它和奈飛文化相得益彰锡凝。
從本質(zhì)上講雀哨，它們都在充分信任的基礎(chǔ)上，通過一系列的舉措私爷，增強(qiáng)員工參與感雾棺，以激發(fā)責(zé)任感、認(rèn)同感衬浑，并推動過程以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)捌浩。
信任這個(gè)東西源于人心，我認(rèn)為極為珍貴工秩。
因?yàn)槟惬@得它總是不那么容易尸饺，需要犧牲很多好吃的、信息助币，甚至money才能獲得別人的部分信任浪听。
但是當(dāng)你得到別人的信任后，很多事情都會變得容易眉菱。
連你問我借錢迹栓，我不借給你都會感覺愧疚。
僅以此篇文章作為我對《這就是OKR》這本書的讀后感俭缓。
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作者：平凡的嘻姐酥郭，關(guān)注我，品味平凡人生中的不平凡愿吹！
本文參考著作：《這就是OKR》不从，《奈飛文化手冊》
擴(kuò)展著作：《影響力》
