7.2-7.9
今天和我室友說我記得自己最努力的時候是在大三到大四的時候青灼，各種實習(xí)急灭、學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對工作反而提不起那么高的熱情珠增，情愿去看視頻聊天超歌。暑期馬上就有實習(xí)生要來了，很怕被他們比下去 蒂教，因為以前巍举，好像實習(xí)的我也把別人比下去過。
她說會不會是因為拿的是死工資凝垛，會不會因為團隊對我的這部分工作期待本來也不高懊悯，但突然想起我曾經(jīng)答應(yīng)過前輩要在這份崗位上做出兩倍于我的工資的工作水平。
所以梦皮，才兩周嘛炭分，以后會加油的，還有三年呢剑肯！
（碎碎念完畢）
上周鉆石行動總結(jié)
得到
1.回聽了桃總的品牌課程
記住了品牌是通過不斷的增加用戶的認(rèn)同感捧毛，逐漸占領(lǐng)心智，以達成購買意愿退子。
以及岖妄，品牌構(gòu)建邏輯的四步：
「1」提煉核心價值觀：即傳達啥
「2」找到目標(biāo)群體：即傳給誰
「3」確定需求包裝推廣：即啥形式
「4」確定渠道精準(zhǔn)營銷：即咋推廣
2.公司分享：如何設(shè)計用戶畫像
機緣巧合，恰好不懂用戶畫像寂祥，公司就有這次分享荐虐。
整個分享中最受益的是
「1」如果我們是一個產(chǎn)品或者運營人，我們很難真正站在用戶的角度去洞察用戶的想法丸凭。
「2」我們需要的是合理的分析用戶的需求福扬，抽離合并發(fā)現(xiàn)真實動機，全面的理解用戶決策的過程惜犀，而不是用戶說什么我們就做什么铛碑。可借助數(shù)據(jù)分析來剖析背后的原因虽界。
「3」用戶畫像是集合產(chǎn)品典型用戶特征的某一虛擬人汽烦，并不代表只有一個±蛴可把它映射到朋友身上撇吞，進而幫助自己理解用戶俗冻。
3.《運營之光》讀書筆記
一個好的運營需要有強執(zhí)行力、摳細節(jié)牍颈、理解普適規(guī)律迄薄，有行業(yè)思維、會數(shù)據(jù)組分析煮岁。
而我還離得很遠讥蔽。
反思
完成度較差原因
1.計劃未制定
上周定了要學(xué)習(xí)運營相關(guān)知識，但沒有具體計劃內(nèi)容以及時間安排画机。
下周計劃：
任務(wù)：每日完成《運營之光》至少一章課程的學(xué)習(xí)冶伞，成果是一張內(nèi)容導(dǎo)圖。
可利用時間：上班休整間隙30min+午飯等餐時間30min+早9點到10點1h+晚上7點到10點（＜2h）
2.雞血未打夠
告訴自己：
現(xiàn)在是最閑的時候色罚，就這么一個工作碰缔，還不好好學(xué)習(xí)账劲，以后忙的都沒時間了戳护。
純體力活動，也要好好干啊瀑焦，加點腦力進去嘛
既然開始了腌且，就干到最好，不要去找理由榛瓮，不然當(dāng)初干嘛背井離鄉(xiāng)～
