“全民創(chuàng)業(yè)嗽测，大眾創(chuàng)新”绪励，在這個身邊都是創(chuàng)業(yè)者的時代，《在對的時間做對的事：俞敏洪寫給年輕人的8堂創(chuàng)業(yè)課》從創(chuàng)業(yè)成功金三角談了創(chuàng)業(yè)的三個問題：做“對”的人唠粥、做“對”的事疏魏、找“對”的人。
①
做“對”的人
劉邦晤愧，一個地痞無賴大莫，為什么戰(zhàn)勝了“力拔山兮氣蓋世”的楚霸王項羽，最后坐上皇帝寶座官份？原因是劉邦善于團(tuán)結(jié)人只厘，有領(lǐng)導(dǎo)才能。
那么贯吓，如何做“對”的人呢懈凹？
一是抓住機會，夢懷高遠(yuǎn)悄谐，腳踏實地介评。
這是一個兼容并緒的時代，也是創(chuàng)業(yè)的美好時代爬舰。年輕人要在移動互聯(lián)網(wǎng)時代跟隨潮流们陆，抓住機會，使自己的事業(yè)不僅創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值情屹，還創(chuàng)造社會價值坪仇。
二是通過讀書、學(xué)習(xí)垃你、聆聽椅文，成為一個有健全思想和獨立思辨能力的人。
自我修煉惜颇，有內(nèi)功的修煉：個人魅力皆刺、專業(yè)能力、抗壓能力……概括起來凌摄，就是多讀羡蛾、多想、多聽锨亏，努力讓自己成為優(yōu)秀的人痴怨。
自我修煉忙干，還包括招數(shù)的修煉。你選擇做用人情籠絡(luò)人心的劉備浪藻，還是用利益和規(guī)矩管理人的曹操捐迫？不管如何選，作為創(chuàng)業(yè)者珠移，你都要面臨各種關(guān)系：與客戶弓乙、投資人、合伙人钧惧、員工暇韧、朋友等等，達(dá)到人情和利益的平衡非常重要浓瞪。
三是善于整合資源懈玻，最重要的是找到合適的合伙人。
俞敏洪非常善于整合資源乾颁，新東方的合伙人王強涂乌、徐小平彌補了他英語能力和見識不足的弱點，與盛希泰的合作則一文一武英岭、一動一靜湾盒，都開創(chuàng)了“資源+能力+理想＝300”的完美局面。
②
做“對”的事
怎樣的事才算是“對”的事呢诅妹？
一是有家國情懷罚勾，不僅要能賺錢，還要能為社會提供優(yōu)質(zhì)吭狡、有價值的服務(wù)尖殃。
大V店就是這樣一種多方共贏的商業(yè)模式：帶動億萬媽媽在帶孩子的同時賺錢，通過媽媽商學(xué)院提高媽媽的素質(zhì)划煮，間接提高了下一代國人的素質(zhì)送丰。所以，大V店不僅獲得了俞敏洪的投資弛秋，更讓從不推薦自己投資項目的俞敏洪在公開場合推薦它器躏。
二是“靠譜”的商業(yè)模式：有領(lǐng)先一步的核心競爭力，廣闊的發(fā)展空間蟹略，能持續(xù)賺錢邀桑。
還是拿大V店舉例，它的創(chuàng)新在于讓媽媽們既當(dāng)?shù)曛骺坪酰之?dāng)消費者；全中國的媽媽數(shù)以億計贼急，所以發(fā)展空間巨大茅茂；媽媽們在自己買的同時捏萍，又能帶動身邊的人來買，而且一個孩子養(yǎng)育過程中的投入是不間斷的空闲，所以它能持續(xù)賺錢令杈。
三是循序漸進(jìn)，從小事做起碴倾，逐步做成大事逗噩。
一口吃不成大胖子。就像游泳一樣跌榔，從小溝渠開始學(xué)异雁，慢慢可以到小河、池塘僧须、江中游纲刀，最后可以到大海里游。創(chuàng)業(yè)也是一樣担平，要從安全的地方開始示绊，從小事做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打暂论，一步步實現(xiàn)目標(biāo)面褐。
③
找“對”的人
這里的人，是你創(chuàng)業(yè)路上的同行者取胎。找什么人展哭？找什么樣的人？
一是關(guān)于合伙人扼菠。要能找到同一目標(biāo)摄杂、志向和精神的人，然后強化這種精神和凝聚力循榆。特別需要注意的是析恢，不同時期找不同的合伙人，要有明確清晰的分工和完整的考評機制秧饮，這非常重要映挂。新東方就曾經(jīng)在這方面吃過虧。
二是關(guān)于朋友盗尸。朋友圈要經(jīng)常更新柑船、凈化，要么與朋友共同進(jìn)步泼各，要么找牛人做朋友鞍时。隨著閱歷的增加，18歲時的朋友圈和38歲時的朋友圈應(yīng)該大不相同，交朋友這件事逆巍，“寧為牛后及塘，不為雞頭”。
最后簡單總結(jié)一下：創(chuàng)業(yè)要成功锐极，金三角必不可少——做“對”的人笙僚、做“對”的事、找“對”的人灵再，希望帶給想創(chuàng)業(yè)的你一點思考肋层。
參考書目：《在對的時間做對的事：俞敏洪寫給年輕人的8堂創(chuàng)業(yè)課》，俞敏洪
