簡介：
前事不忘蛾绎，后事之師。在任何一個項目鸦列，需求結(jié)束后租冠，一定要進行項目總結(jié)∈磬停總結(jié)項目整個流程中出現(xiàn)的問題肺稀，解決方案，以及后續(xù)采取什么策略才能更好避免這個問題应民？如何在項目總結(jié)大會上將我們的工作如實進行匯報？我們發(fā)現(xiàn)的問題得到大家認可？在沒有公司要求的前提下诲锹，我們個人應(yīng)該如何做好項目總結(jié)繁仁，以更好的提長自己的能力。
一归园、何為項目總結(jié)黄虱？
項目總結(jié)是什么？
在項目完成上線或是發(fā)版后庸诱，組織項目參與人員對項目實施過程進行復(fù)盤捻浦，總結(jié)項目過程中遇到的問題，分析當(dāng)初的解決方案桥爽，是否有更好的解決方案朱灿；項目中遇到的問題能否通過其他的方法來避免，從而不斷的提高參與人員的能力的過程
二钠四、為什么要進行項目總結(jié)盗扒？
1、回顧項目初期的規(guī)劃是否合理
- 通過回顧項目是否按預(yù)期規(guī)劃進行缀去，來反饋分析最初的項目規(guī)劃是否合理
2侣灶、分析項目實施過程中是否存在問題
- 項目過程中是否存在問題
- 為什么存在這樣的問題
- 有什么好的方案來提前預(yù)防這些問題的產(chǎn)生
3、當(dāng)時的解決方案是否是最優(yōu)的
- 在項目實施時缕碎，遇到問題時當(dāng)初的解決方案是否是最優(yōu)的
- 有其他的優(yōu)化方案不
4褥影、總結(jié)項目經(jīng)驗為以后的需求做指導(dǎo)
- 總結(jié)項目經(jīng)驗，為以后做其他需求作參考咏雌，提前預(yù)防各種可能遇到的問題
5凡怎、體現(xiàn)測試工作量
- 通過項目總結(jié)，來體現(xiàn)在整個項目實施過程中的測試工作量
- 分析bug出現(xiàn)的原因处嫌，并對原因進行歸類
- 探討測試方案是否合理栅贴，能否進行優(yōu)化
三、如何進行項目總結(jié)熏迹？
1檐薯、項目結(jié)束后開項目復(fù)盤大會
- 項目總結(jié)要以會議形式進行，不要用郵件（很多人都不會去看）
- 項目參與人必須參加
- 對項目進行全面復(fù)盤
2注暗、以測試為主坛缕，分享項目實施過程中遇到的問題
- 測試全面接觸項目，應(yīng)主導(dǎo)項目總結(jié)打回
- 全面介紹項目實施過程中的問題
- 對事不對人捆昏，盡量把所有問題都拋出來
- 問題產(chǎn)生的影響必須給出
3赚楚、開發(fā)，產(chǎn)品骗卜，設(shè)計等相關(guān)人員來分析問題產(chǎn)生的原因
- 項目相關(guān)人員分析實施過程中遇到的問題
- 開發(fā)宠页、產(chǎn)品左胞、設(shè)計分析，測試需要拋出的問題產(chǎn)生的原因
- 不管問題產(chǎn)生的影響如何举户，對事不對人烤宙，以更好的找出最佳解決方案
- 避免領(lǐng)導(dǎo)參加，防止會議參與人顧忌俭嘁，不能暢所欲言
4躺枕，分析當(dāng)時的解決方案是什么，有沒有優(yōu)化的空間供填？
- 分析項目實施中問題解決方案
- 是否存在后續(xù)優(yōu)化動作
- 當(dāng)時的解決方案是否是最優(yōu)的
- 有沒有其他更好的方案
5拐云、項目實施過程中有沒有遺漏的任務(wù)，當(dāng)時的規(guī)劃是什么近她？
- 項目實施過程中有沒有優(yōu)化需求
- 代碼實現(xiàn)時是否有任務(wù)遺留
- 測試時叉瘩，存在bug留后續(xù)優(yōu)化的情況
- 如果當(dāng)時存在問題，規(guī)劃是什么
- 是否需要新建需求泄私，指定負責(zé)人
四房揭、項目總結(jié)后如何進行匯報
1、項目總結(jié)大會時做好會議記錄
- 必須有專人做好會議紀要
- 重要信息晌端，規(guī)劃捅暴，負責(zé)人必須通知到位
- 所有決定必須有監(jiān)督執(zhí)行
- 防止項目總結(jié)后無下文
2、項目總結(jié)
包括以下信息：
1）項目的基本信息
2）項目完成情況
- 目標完成情況
- 任務(wù)完成情況
3）項目實施總結(jié)
- 項目工作量說明
- 項目進度說明
- 項目風(fēng)險及解決
- bug總結(jié)與分析
- 實施情況總結(jié)
4）項目成果總結(jié)
5）經(jīng)驗與教訓(xùn)
6）問題與建議
