2020年4月21日
小牧洋只，前同事木张，90年端三，他進公司我?guī)兔Τ隽肆ΑＫ云尴祝F(xiàn)在雖然不在同一個公司团赁，但是對我還算客氣。
今天欢摄，恰好工作的事情熬丧，QQ上咨詢他。
聊了幾句怀挠，他問我析蝴，最近怎么樣？
我說绿淋，還好闷畸，領(lǐng)導安排什么工作，就做什么工作吞滞。你呢？
他說裁赠，不就那樣殿漠，一個部門6個人，3個領(lǐng)導佩捞，3個干活的凸舵。天天累死。
我說失尖，那也沒辦法啊奄，在職能部門干活就是這樣的渐苏。
他說，干活到無所謂菇夸，只是覺得很不值當琼富。
我說，工作嘛庄新，不都是拿一份工資干一份活鞠眉。有什么值不值當?shù)摹?/p>
他說，我當初那一批進公司的3個人里面择诈，就我原地踏步械蹋，其他的2個人馬上要提副職了。
我說羞芍，聽說過哗戈，系統(tǒng)內(nèi)這些消息都很傳得快，他們2個人可能機會比較好荷科。
他說唯咬，我就覺得不公平，論工作能力畏浆，我不比他們差胆胰，論敬業(yè)態(tài)度，我天天加班加點刻获，論為人處世蜀涨，每個同事我都以誠相待，但是為什么最后是他們2個人朝上走蝎毡，我卻一點機會沒有厚柳。
我說，你所說的都是基本功顶掉，任何人想要得到提拔草娜，都要有機會的挑胸。第一個痒筒，你所在的部門，沒有空缺茬贵，怎么給你位置簿透。第二個，這2個人在部門里面解藻，都有充足的機會展示自己老充，領(lǐng)導看得到。第三個螟左，這些人能夠往上走啡浊，背后的一些資源觅够，你不知道而已。
他說巷嚣，我就覺得這個社會不公平喘先，憑什么，同樣的起步廷粒，他們能力都不如我窘拯，卻一個個走在我的前面去了。我在這個部門坝茎，一點希望都沒有涤姊，上面3座大山壓著，永遠都翻不了身嗤放。
我說思喊，你是太著急了，才30歲而已斤吐，未來還有很多機會搔涝。絕大部分人都在基層干一輩子。我跟你這么大的時候和措，還是一個小兵庄呈，天天干活，能不能升職派阱，從來都考慮過诬留。你是心態(tài)出現(xiàn)問題了。
他說贫母，可能的確是心態(tài)問題文兑。但是，整天部門里面3個領(lǐng)導安排活腺劣，3個兵里面绿贞，其他2個人都快退休了，也干不了什么橘原，就剩我一個人被3個人指揮籍铁，有多累，你知道嗎趾断？現(xiàn)在更是心累拒名。
我說，現(xiàn)在你們那邊的管理模式已經(jīng)變成這樣了芋酌，你一個兵能怎么辦增显？難道還能對抗？在這樣的氛圍下脐帝，唯一能夠做的就是同云，做好自己的工作糖权，不斷總結(jié)提高自己的能力，等待下一次機會來臨炸站。相信不會很久的温兼，任何一個公司想要有活力，都會隔幾年動一下的武契，否則就變成一灘死水了募判。機會，永遠都是給有準備的人咒唆。
他說届垫，到底要怎么提高能力呢？現(xiàn)在每天都是一些雞毛蒜皮的小事情全释，都不知道怎么提高自己装处。很迷茫。
我說浸船，問你一個問題妄迁，你們部門的工作內(nèi)容包括哪些，你能夠全部清清楚楚的列出來嗎李命？
他說登淘，應該可以。
我說封字，那就列出來看看黔州。假如有20項工作，那么拋開自己已經(jīng)在做的幾項阔籽，剩下的工作流妻，你就思考一下，假如是你來負責笆制，能不能拿下來绅这。如果覺得有困難，就去想該怎么去提升在辆，該怎么優(yōu)化证薇，通過這樣逐項逐項的去對照，當你花了1年時間完成這件事情开缎，就發(fā)現(xiàn)自己的能力已經(jīng)得到提升了棕叫。那時林螃，讓你負責整個部門奕删，你會發(fā)現(xiàn)游刃有余了。
他說疗认，就這么簡單嗎完残？
我說伏钠，如果你覺得簡單，那就大錯特錯了谨设。就拿寫材料這一件事情來說熟掂，我是每周強迫自己寫一篇文章，寫了6個月扎拣，才算勉強入門赴肚。你比我聰明一倍，也需要3個月的時間吧二蓝？還有其他那么多工作內(nèi)容呢誉券？每一項工作，都不簡單刊愚，一年時間你能夠全部搞通踊跟，算厲害了。
他說鸥诽，好的商玫，謝謝你了，聽你說完牡借，我感覺踏實多了拳昌。
其實，我知道钠龙，他沒踏實地回。
從2015年到現(xiàn)在，他也就工作5年時間俊鱼。在國企刻像，算工作年限短的。
那2個被提拔的人并闲，全部都是機會+背景的緣故细睡，不是努力就可以實現(xiàn)的。
每個人都有自己的長板帝火。小牧的優(yōu)點就是勤快溜徙，聽話，領(lǐng)導安排什么事情犀填，都很快搞完了蠢壹。但是，缺乏了統(tǒng)籌能力九巡。無論是部門負責人還是公司領(lǐng)導图贸，都要具備足夠的統(tǒng)籌能力。而，對于一個員工而言疏日，統(tǒng)籌負責一件事情的機會很少偿洁，就需要自己私下花功夫，將部門的全部工作都掌握沟优、弄精涕滋。當你建立了足夠的認知之后，統(tǒng)籌能力就慢慢的起來了挠阁。當你統(tǒng)籌的事情越多宾肺，了解的越全面，大格局也開始體現(xiàn)了侵俗。這個都是一個人從員工到領(lǐng)導必須要走的路爱榕，少一步都不行。
為什么有的領(lǐng)導坡慌，感覺能力很強黔酥，對于很多工作都能夠快速拎清主線，那是因為他具備了統(tǒng)籌能力和格局遠見洪橘。而一些領(lǐng)導感覺不行跪者，就是這個基礎沒夯實。
對于提升自己熄求，沒有捷徑可言渣玲，唯有一步步踏實干活。
我們公司領(lǐng)導弟晚，五十多歲了忘衍，前年還跟著業(yè)務部門一去學習，考過了一個檢測類的上崗證書卿城。要知道枚钓，他是計算機專業(yè)的，對這一類專業(yè)知識一竅不通的瑟押。
他都五十多了搀捷，依然保持著旺盛的學習精神，這也是他能夠?qū)⒐編ьI(lǐng)成為集團一個招牌原因之一多望。
很多人嫩舟，只片面的看到了別人這不行，那不行怀偷，怎么就提拔了呢家厌？
那是說明你沒看清楚真相。
第一個是沒有看清楚為什么別人被提拔了椎工。第二個是沒看清楚自己存在什么短板饭于。
沒關(guān)系蜀踏、沒背景的情況下，在任何一個組織內(nèi)镰绎，想要進步，唯有靠自己的本事木西〕肫埽靠嘴甜、靠勤快八千、靠端茶倒水吗讶、靠天天跟著領(lǐng)導轉(zhuǎn)悠恋捆，都沒用沸停。
小牧瘟滨，所謂的能力杂瘸，也就是停留在上面提及的那些，這都不是核心競爭力运翼。
這些話南蹂，我作為過來人念恍，都跟他聊過的疗疟，但是他聽不進去。其實店诗，他沒有意識到捧弃，成功經(jīng)驗遠比教訓來的寶貴违霞，他太過于相信自己了。他想走的路，柯柯弹砚、我、老余師兄都是這么走過來的，他只需要照著這個路去走就可以了瑟俭。
但是摆寄，他卻永遠都被圈在了自己的思維墻里了——跟在領(lǐng)導身邊，就有機會提拔欠橘。
想想也有道理肃续，皇帝身邊的太監(jiān)都是位高權(quán)重刽酱。
……………………………………………………
A、不一定周全衍慎，僅記錄日常思考赠法，切勿對號入座砖织！
B新锈、歡迎關(guān)注公眾號：叨叔雜貨鋪娜氏。
