極差刹枉!但是我任然五星推薦的《反脆弱》!

今天要說的是納西姆?尼古拉斯?塔勒布 的《反脆弱》屈呕!這是又一本對咸魚來說很奇特的書微宝!這本書30萬字,400多頁虎眨。作者敘述啰嗦無比芥吟,行文流程度非常之差。用來論述觀點(diǎn)的論據(jù)極其的個人經(jīng)驗(yàn)主義且充斥著各種選擇性偏差等不科學(xué)的地方专甩。所說觀點(diǎn)平心而論也是舊瓶裝新酒。剛開始的百分之20钉稍〉佣悖看得我都要罵人了!


比如作者論述安逸問題的時候。用自動飛行的例子“自動化飛機(jī)的出現(xiàn)大大地降低了飛行員面臨的挑戰(zhàn),使得飛行對他們來說太舒服了压彭,甚至舒服到了危險(xiǎn)的地步.....”铣卡。講道理,你怎么不對比下自動駕駛與人工操作出事的概率問題肾请!

還有在敘述關(guān)于骨骼的問題時候說,“圖3–1中的女人正是因?yàn)橐簧荚陬^頂水罐勞作,因此有著非常健康的身體和優(yōu)美的體態(tài)岂昭。”作者你確定這是因果關(guān)系狠怨?

以及諸如“政府通常會扶植一切規(guī)模大到不得不救助的企業(yè)约啊,以避免危機(jī)蔓延至其他公司。這恰恰與健康的冒險(xiǎn)行為相左佣赖,后者是將脆弱性從集體轉(zhuǎn)移至不適合生存的公司恰矩。人們很難認(rèn)識到,真正的解決方案是建立一個系統(tǒng)憎蛤,在這個系統(tǒng)中外傅,沒有一家公司的倒閉會連累其他公司,因?yàn)榻佣B三的失敗正是為了維護(hù)整個系統(tǒng)的穩(wěn)健∥龋”等一類碾盟。只說了什么什么不好,但是提不出可行的建設(shè)性意見奥洼!等等問題巷疼。

還有一些我都不能理解作者想表達(dá)什么的東西。一臉的黑人問號灵奖!

觀點(diǎn)也非常簡單嚼沿,就是小的波動有利于反脆弱。很多觀點(diǎn)的替代性也很強(qiáng)瓷患。我看本書就能不斷想到以前看過的觀點(diǎn)骡尽,什么生于憂患死于安樂,道法自然擅编,去存量找增量攀细,華佗三兄弟的故事等等。

(不過話又說回來爱态。我越發(fā)覺得谭贪,道理就這么多,拼的可能真的是敘述=醯!)


具體方法比如什么杠鈴原理俭识,不過就和按年齡投入百分之幾的財(cái)產(chǎn)來風(fēng)險(xiǎn)投資大同小異。

但是洞渔,請注意套媚!即使他啰嗦無比,論據(jù)有的地方亂七八糟磁椒。觀點(diǎn)也是舊瓶裝新酒堤瘤。我依然評分5分!且極力推薦大家閱讀浆熔!為什么本辐!下面,我來具體說說医增,我從書中學(xué)到的東西师郑!

決策中什么是重要的!

風(fēng)險(xiǎn)比知識更重要调窍,決策的影響將超越邏輯宝冕。教科書中的“知識”忽略了一個方面,即隱性利益的不對稱性邓萨,就像平均數(shù)的概念一樣地梨。關(guān)注行動的回報(bào)菊卷,而不是關(guān)注世界的結(jié)構(gòu)(或理解“真”與“假”),已在很大程度上在思想史上被忽略了宝剖。這非常糟糕洁闰。回報(bào)万细,即你發(fā)生了什么(從中獲益或受害)永遠(yuǎn)是最重要的事情扑眉,而不是事件本身。

某個經(jīng)濟(jì)變量的上升將導(dǎo)致巨大的損失赖钞,而其下降(朝相反的方向運(yùn)動)則帶來少量的利潤腰素。該變量如果進(jìn)一步上升將導(dǎo)致更大的額外損失,如果進(jìn)一步下降帶來的利潤也將更小雪营。

換句人話來說,就是巨大的風(fēng)險(xiǎn)献起,只有較小的利益洋访。這樣的情況崩潰是遲早的事谴餐!有少年就會說了這不就是廢話嗎!誰會干這么傻的事岂嗓!冒巨大的風(fēng)險(xiǎn)只獲得很小的利益!書中的例子是08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的房利美∩阏ⅲ現(xiàn)在認(rèn)真想想,認(rèn)真看看年枕,我們生活周圍的情況!就問你冒不冒冷汗乎完!


對方法論與戰(zhàn)略的修正與補(bǔ)充!

大腦中裝滿太多復(fù)雜的技巧和方法树姨,往往會使人忽略基本的東西。但是帽揪,現(xiàn)實(shí)世界中的人是絕對不能忽略這些事情的,否則他們會遭遇失敗转晰。與研究人員不同芦拿,他們被置于生死存亡的境地,而不只是面臨一個難題蔗崎。所以酵幕,少即是多:一方面,研究得越多缓苛,就越容易忽略基礎(chǔ)但根本的事情芳撒;另一方面,行動能將事情剝絲抽繭未桥,直至剩下盡可能簡單的模型笔刹。

注重方法論就好像說以前沒有歐幾里得的《幾何原本》就造不出精美的建筑一樣。說回現(xiàn)在最火的什么導(dǎo)圖什么工具什么方法「质簦現(xiàn)在很多少年一味的追求這些徘熔,就好像沒有這些就沒法讀書工作了一樣。以前我也論述過了淆党。不是因?yàn)橛昧诉@些方法酷师,那些人才成功的!是別人成功了染乌,才有了這些方法山孔!每個人都是不同的。應(yīng)該記住的是目的而不是那些所謂的導(dǎo)圖方法荷憋!誠然台颠,那些方法可能是有用的。但適不適合你勒庄,能不能堅(jiān)持下來串前。要打很大的問號的!一味的找方法实蔽,其實(shí)只是在找不干這件事或如果干不好這件事的借口罷了荡碾!即使用這些方法最后你成功了。你說說是這些方法讓你成功了局装,還是你的堅(jiān)持讓你成功了坛吁。記住目標(biāo)!努力前進(jìn)铐尚,方法自然就來了拨脉!

在看看公司的戰(zhàn)略問題!

幾乎所有管理理論宣增,從泰勒主義到所有的生產(chǎn)力故事玫膀,經(jīng)實(shí)證檢驗(yàn)后,都被證明是偽科學(xué)——與大多數(shù)的經(jīng)濟(jì)理論類似爹脾,它們都經(jīng)不起驗(yàn)證匆骗。馬修·斯圖爾特是讀哲學(xué)出身的劳景,但后來成了管理顧問,他在《管理咨詢的神話》一書中揭秘了一個令人厭惡的也很可笑的故事碉就。這與銀行家在利己目的的驅(qū)動下所使用的方法類似盟广。亞伯拉遜和弗里德曼在他們的經(jīng)典著作《雜亂并非無章》中也揭穿了許多像整齊、清晰的目的論方法瓮钥。事實(shí)證明碉熄,戰(zhàn)略規(guī)劃只不過是像迷信一樣的胡言亂語。

不管是理性的還是機(jī)會主義的企業(yè)漂移呀酸,下列公司可以告訴我們其中的真相琼梆。可口可樂起初是一種醫(yī)藥產(chǎn)品错览。蒂芙尼珠寶公司是做文具生意起家的煌往。上面的兩個例子中,公司的前后業(yè)務(wù)還算有關(guān)聯(lián)刽脖,但再來看看下面這個例子:制造出第一枚導(dǎo)彈制導(dǎo)系統(tǒng)的雷神公司本來是一個冰箱制造商,而創(chuàng)辦人之一正是范內(nèi)瓦·布什曲管,他構(gòu)建了我們早先看到的目的論科學(xué)線性模型。再看更離譜兒的例子:曾經(jīng)的頂級手機(jī)制造商諾基亞,是從造紙起家的(還做過一段時間的橡膠鞋)癌幕。杜邦,現(xiàn)在是一家以特富龍不粘鍋橙喘、可麗耐臺面和耐用的卡夫拉纖維聞名的企業(yè)胶逢,最早其實(shí)是一個經(jīng)營炸藥的公司饰潜。雅芳化妝品公司彭雾,一開始只是一個挨門推銷圖書的公司锁保。最令人吃驚的是,奧奈達(dá)銀器本來是搞社區(qū)宗教崇拜的爽柒,但出于監(jiān)管合規(guī)的要求,它需要以合資公司的名義作為掩護(hù)做葵。

(例子是好例子心墅,但是論述有些偏差!)


什么是靠譜的未來預(yù)測棠涮!

我們現(xiàn)在做的大多數(shù)準(zhǔn)備刺覆,都是以從前發(fā)生過情況為基礎(chǔ)的!

在2011年的海嘯中驳糯,經(jīng)歷災(zāi)難性事故的福島核反應(yīng)堆是一個例證氢橙。它是以能承受歷史上最強(qiáng)震級的地震為標(biāo)準(zhǔn)建造的,建造者并沒有想過更糟的情況帘睦,也沒過想過歷史上那次最糟的地震本身也是突如其來坦康、沒有先例的。同樣的古胆,美聯(lián)儲前主席艾倫·格林斯潘博士在向美國國會的致歉聲明中道出了他的經(jīng)典語句:“這以前從來沒有發(fā)生過筛璧∪鞘眩”......

沒有比沒有想到會比歷史上最糟的情況還糟的情況巫糙,這真是最糟的情況了陨帆。

我們有時就像火雞一樣。一只火雞被屠夫喂養(yǎng)了1 000天疲牵,每天都向其分析師證實(shí),屠夫?qū)痣u的愛的“統(tǒng)計(jì)置信度與日俱增”亥鸠。直到感恩節(jié)那天......

至于國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的增長识啦,我們可以很容易地通過增加未來幾代人的債務(wù)負(fù)擔(dān)來實(shí)現(xiàn),但未來的經(jīng)濟(jì)很可能因?yàn)檫€債的壓力而崩潰.....(這里說的是美國)家妆。

我曾經(jīng)在朋友圈看到過某乎上關(guān)于冕茅,某國經(jīng)濟(jì)的預(yù)測,最高點(diǎn)贊的居然是一個純歷史數(shù)據(jù)的分析哨坪。不禁感慨萬千.....

看看作者的預(yù)測

我的預(yù)測是基于這樣的理念:大多數(shù)存活了25年的技術(shù)應(yīng)該還能再存活25年——再次聲明乍楚,我指的是大多數(shù),不是全部忿偷。但脆弱的事物將消失鲤桥,或者被削弱∪迸埃現(xiàn)在礁凡,讓我們看看什么是脆弱的呢慧妄?大的塞淹、優(yōu)化的、過度依賴于技術(shù)的東西饱普。脆弱的事物過度依賴于所謂的科學(xué)方法状共,而不是經(jīng)時間驗(yàn)證的啟發(fā)法。今天的大型公司到那時應(yīng)該都消失了冯袍,因?yàn)樗鼈儗⒁?guī)模視為自己的實(shí)力碾牌,結(jié)果卻被規(guī)模所誤:規(guī)模之所以是公司的敵人,是因?yàn)樗鼤?dǎo)致公司在“黑天鵝”面前呈現(xiàn)不相稱的脆弱性征冷。城邦制國家和小型公司更容易在未來幸存誓琼,甚至茁壯成長。集權(quán)制國家呵扛、印發(fā)貨幣的央行筐带,以及那些被稱為經(jīng)濟(jì)部門的機(jī)構(gòu),名義上可能仍然存在蓝晒,但它們的權(quán)力將被嚴(yán)重侵蝕帖鸦。

我只能說,我同意洛二!

這里又要結(jié)合下以前說過的《理解與沖突》了,歷史到底有沒有必然這一說.......這以后再論妓雾,先挖個坑@萦亍(括弧笑)


篇幅有點(diǎn)長了,下面是比較碎片化的書中段落楷拳。

除非努力進(jìn)取吏奸,否則尊嚴(yán)將一文不值;除非你愿意為它付出代價奋蔚。

在物理學(xué)領(lǐng)域,隨著理論的發(fā)展产上,誤差越來越小蛾狗,所以,說“牛頓錯了”顯然很抓眼球谢鹊,是一些聳人聽聞的科學(xué)小報(bào)的絕好素材留凭,但最終這只是捏造事實(shí);更中肯的說法是:“牛頓的理論在某些特定情況下并不準(zhǔn)確蔼夜。

職業(yè)也是可以分階段的:先做非常安全的工作,隨后從事投機(jī)性較強(qiáng)的工作瘤运。

正所謂偉大的天才只是找尋到了前輩的足跡匠题,實(shí)用性的創(chuàng)新只是踐行了祖輩的理論。

沒有證據(jù)表明提高教育的整體水平就能夠提高國家的收入水平郁季。

蒸汽機(jī)的出現(xiàn)是基于已有的技術(shù),而且是由沒有受過教育的梦裂、經(jīng)常悶頭自己干的人發(fā)明的。

作為一個經(jīng)歷過戰(zhàn)爭的人,我不相信結(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí)禁舷,其實(shí)我相信的是,一個人只要有一個私人圖書館派近,并花費(fèi)時間漫無目的地(但理智地)遨游在我們隨機(jī)學(xué)到的知識中洁桌,那他不上學(xué)也可以成為一個智者,而不會成為書呆子谱轨。

以自然的刺激作為深入學(xué)習(xí)的主要動力吠谢。就像企業(yè)要有價值就必須無為而治一樣。一旦我看某本書或研究某個課題時感覺無趣献汗,我就轉(zhuǎn)移到下一個目標(biāo)王污,而不是完全放棄閱讀——當(dāng)你只讀學(xué)校教材時,一旦覺得無趣尿招,你會有一種完全放棄的念頭阱驾,什么也不想做,或者干脆逃學(xué)來讓自己擺脫這種沮喪吁伺。所以租谈,我的訣竅是捆愁,你可以厭倦讀一本特定的書窟却,但不要厭倦閱讀的行為。這樣菩帝,你所閱讀并消化的知識才能快速增長茬腿。

............


篇幅所限,最后來總說一下握础。我基本認(rèn)同作者的觀點(diǎn)悴品,可能我與作者屬于同一類人的關(guān)系。他的這本書定枷,就書而言是比較爛的届氢!但是瑕不掩瑜,書中的思想贱迟,以及能引起我的思考,僅這兩點(diǎn)個人認(rèn)為已經(jīng)值回書價了衣吠。(我又想到了一個問題壤靶,我是否也陷入了只看到自己想看觀點(diǎn)的圈套中,希望看過這篇文的少年也去看看原書忧换,我們來討論下向拆,

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