這周我主要完成了上周沒有完成的一個可研報告，然后見了幾個人痛垛。
在寫這個可研報告的時候發(fā)現(xiàn)大企業(yè)與小企業(yè)的差異刺桃。小企業(yè)可能只買最重要的設(shè)備粹淋，最少的地，最短的時間完成基礎(chǔ)設(shè)施瑟慈，然后最快的投入生產(chǎn)桃移。也就是說，最少的投入葛碧，最快的生產(chǎn)借杰，獲取最高的效率。而大企業(yè)在投入上和生產(chǎn)成本上进泼，完全無法與小企業(yè)競爭第步。生產(chǎn)線的設(shè)備和安裝只需要2000萬，而總投資卻超過1億缘琅。大企業(yè)要獲勝需要進(jìn)入高門檻的壟斷技術(shù)粘都，或者投資大的，或者特許經(jīng)營的壟斷行業(yè)刷袍。大企業(yè)也有優(yōu)勢翩隧，就是金融優(yōu)勢。大企業(yè)容易獲得貸款等融資呻纹，也容易獲得大量能升值的土地和采礦權(quán)堆生，通過金融降低投入、風(fēng)險和收益雷酪，也可以通過土地和采礦權(quán)等資產(chǎn)升值獲得遠(yuǎn)超生產(chǎn)的收益淑仆。另外在可研報告中發(fā)現(xiàn)，直接的制造成本有時很低哥力，總的成本可能要比生產(chǎn)成本高很多蔗怠。這超出了很多工程人員的思維范圍墩弯。在5分鐘商學(xué)院里說到一個概念，定倍率寞射。定倍率=商品的零售價格/成本價渔工。鞋服行業(yè)定倍率大概在5-10倍左右，化妝品行業(yè)定倍率20-50倍左右桥温，出版業(yè)定倍率10左右引矩。這里的成本價還主要指的是出廠價或者批發(fā)價，應(yīng)該大大超過直接的制造成本侵浸。一個零售價1000塊的化妝品旺韭，出廠價可能只有20塊，直接的生產(chǎn)成本一般不會超過出廠價的一半掏觉，也就是不會超過10塊区端。研發(fā)人員要開發(fā)出有較好市場的產(chǎn)品，需要確保產(chǎn)品的制造成本非常低履腋，低到預(yù)計零售價的十分之一或者百分之一珊燎。
這周我見了一個來咨詢資源綜合利用技術(shù)和政策的人惭嚣。我發(fā)現(xiàn)自己接待客戶的能力很差遵湖。我對資源綜合利用的應(yīng)用現(xiàn)狀了解不深入，對具體的政策不熟悉晚吞，也沒有收集和匯總專門的政策延旧。也就是說我沒有系統(tǒng)性和專業(yè)性。我的思維和眼光槽地，更聚焦迁沫，沒有廣度，也沒有情報和市場的敏感性捌蚊。
這周我還見了一個以前做過廢渣資源利用生產(chǎn)的老板集畅。他離開幾年以后，感覺政策發(fā)生變化缅糟，又找到了新的接口挺智，打算重新投入到廢渣利用。他說有一種情節(jié)窗宦，希望能在廢渣利用方面做成一些有意義的事赦颇。在這個一切以經(jīng)濟(jì)為中心的世界里，相信的人不多赴涵。但我相信媒怯，因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度以后，個人理想和個人價值實(shí)現(xiàn)要求會逐漸提升髓窜，一定會形成一股力量扇苞。我這個財務(wù)并沒有自由的人，也冒出了這樣的想法。我想我并不會孤獨(dú)杨拐。
