團隊打造一直一來是企業(yè)的命門匙隔，團隊的好壞直接在一定程度上決定了企業(yè)的命運疑苫。如何打造一支優(yōu)秀的團隊，是需求老板渴求的事纷责，也是眾多營銷大師所關(guān)注的癥結(jié)捍掺。今天我們雄獅戰(zhàn)隊有幸請到了，在這一領(lǐng)域不僅有實踐經(jīng)驗再膳，而且樂于奉獻出自己多年總結(jié)出來的高效團隊打造方法的專家戴大成老師挺勿。
戴老師的課程十分細致入微，從大框架到小細節(jié)喂柒，從生活到工作不瓶，深入淺出地給我們指明了如何打造高效團隊的方向，不僅讓眾多老板獲益匪淺灾杰，也讓全場的員工也明白了什么是真正的責任感蚊丐，真正的責任感不僅是對自己負責，也要對企業(yè)負責艳吠，對所有關(guān)心自己的人負責麦备，對這個社會負責，做一個有真正責任感的人昭娩！
戴老師指出好的團隊必須具備以下要素：
放下凛篙，空杯心態(tài)；
投入栏渺，主動積極呛梆，動口、動腦迈嘹、動臉削彬、動手全庸；
理解戰(zhàn)略和執(zhí)行的關(guān)系，兩者相輔相成融痛，缺一不可壶笼；
責任管理；
成果思維雁刷；
執(zhí)行力覆劈；
獎懲制度；
打造企業(yè)文化沛励，凝聚團隊靈魂责语。
大框架從心理和行動上指出團隊打造所需的主要問題，很多企業(yè)正是沒有理清其中的思路目派，所以在打造團隊的路上坤候，只能自己摸著石頭過河，而往往一些步驟的缺失企蹭，讓團隊的打造功虧一簣白筹。所以只有明白了方向，行動才能有目的谅摄，做到高效落地徒河。
戴老師不僅在大框架上思路清晰明了，而且在一些關(guān)鍵細節(jié)點上的處理也是一針見血送漠。比如戴老師讓我們明白投入不是敷衍顽照，溝通最忌諱一臉死相！
制度的執(zhí)行最大的破壞者是老板和領(lǐng)導(dǎo)闽寡，執(zhí)行制度的第一阻力是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威代兵。不恰當?shù)厥褂妙I(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，會導(dǎo)致破窗效應(yīng)爷狈，防微杜漸要從老板和領(lǐng)導(dǎo)做起奢人，而且必須要有這個意識和執(zhí)行力！
在責任管理這一塊淆院，戴老師指出：每個人都要有自我責任心態(tài)，少找借口句惯，多承擔土辩。無論是工作還是生活，我們的慣性思維是一碰到問題就找原因抢野，而找著找著就變成了找理由拷淘，最后演變成找借口，所以每個人要意識到這一點指孤，開始培養(yǎng)自己的自我責任心態(tài)启涯。
企業(yè)團隊要建立一對一責任機制贬堵，建立責、權(quán)结洼、利關(guān)系對等的平臺黎做。責任落實到人，完成責任有賞松忍，沒完成接受懲罰蒸殿，建立有效的獎懲制度和平臺思維，讓每個人都成為其中的一員鸣峭，在平臺上盡情地展現(xiàn)自我宏所。
戴老師明確指出，企業(yè)不能做出成果的主要原因是：態(tài)度問題摊溶、能力問題和意識問題爬骤。滿足成果的三個條件是：有時間、可考核和有價值莫换。影響成果的兩種思維是：底線思維和資產(chǎn)負債思維霞玄。要讓所有人明白，成果必須可量化浓镜，每一個人存在于企業(yè)的價值是靠業(yè)績支撐的溃列，要明白做一件事的底線在哪里？自己是不是是企業(yè)的資產(chǎn)負債膛薛？要清楚明白執(zhí)行听隐、成果和業(yè)績?nèi)咧g的關(guān)系，這樣才能做出成果哄啄，打造出高效團隊雅任！
接著戴老師著重指出影響制度執(zhí)行的五大失敗制度：領(lǐng)導(dǎo)制度、彈性制度咨跌、繁瑣制度沪么、模糊制度和朝夕制度。領(lǐng)導(dǎo)人在制度中是榜樣作用锌半，要起帶頭作用禽车。制度不能因人而異，法外開恩刊殉。制度的必須簡潔高效殉摔，做到貫宣、輔導(dǎo)和不斷固化记焊。制度要嚴禁分歧內(nèi)耗和推卸借口逸月，永遠要杜絕差不多等之類的現(xiàn)象，要明白管理是嚴謹?shù)臄?shù)字游戲遍膜！制度不能隨意改變碗硬，一旦形成瓤湘，就要堅決執(zhí)行！
最后戴老師建議企業(yè)要注重實操恩尾。成立制度委員會弛说，營造良好的制度執(zhí)行環(huán)境，把打造制度形成一種企業(yè)文化特笋，作為企業(yè)的長遠戰(zhàn)略目標剃浇！一個有靈魂的企業(yè)才能真正走得長遠，抓住機遇猎物，不斷強大自己虎囚！
在中國，企業(yè)眾多蔫磨，人才眾多淘讥，但真正做好的企業(yè)太少，因為團隊的缺失堤如，很多企業(yè)都草草收場蒲列。很多人覺得他們組成的所謂的團隊里，都是精英搀罢，但仍然沒有取得成功蝗岖，所以他們想不通老厌，其實有一句話很經(jīng)典：沒有正確的思維和執(zhí)行力而聚在一起的人歹垫，那叫團伙贫贝，不叫團隊廷粒！所以善于打造團隊，企業(yè)才能脫引而出肄梨！
團隊的打造不是老板和領(lǐng)導(dǎo)的事蕉朵，是每一個身為團隊一分子的人的事万牺，只有把自己當成團隊中的一員枫弟，承擔起自我責任和團隊責任邢享，這樣才能打造出一支無敵之師！路漫漫其修遠兮淡诗，諸位應(yīng)當"吾將上下而求索"骇塘！
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