經(jīng)常有人說蛾坯，你的能力配不上你的野心丑搔，不要癩蛤蟆想吃天鵝肉了括荡。

什么時候你的能力配不上你的野心高镐？

你需要什么樣的能力才能配上你的野心？

【先來說一下David的故事】

David 是一個部門經(jīng)理畸冲，硬件工程師嫉髓，也是有野心的一個人。

自從畢業(yè)就到了公司從初級職位做起邑闲，現(xiàn)在他對自己的工作環(huán)境和多年來的工作也很熟悉了岩喷。他在這家跨國公司工作11年，老板和同事對他的評價很好监憎，他也喜歡與他工作的同事。

現(xiàn)在他的眼睛在盯著他老板的位置婶溯。

David的老板是大中華區(qū)的總監(jiān)鲸阔，他看起來是隨和也很公事公辦的那種人，David覺得老板做事處事好像軟中帶硬迄委，但讓人感到很舒服褐筛，很信服。他希望哪天也成為老板那樣叙身，做著老板現(xiàn)在的職位渔扎。

David近兩三年來，一直在偷偷地學習老板處事為人的方法信轿，覺得老板能做的事兒他都能做了晃痴。

于是，某天David就向老板表述了他的想法财忽。

他的老板面帶笑容的聆聽了他的述說倘核，給予了肯定，并提出來是否可以考慮先申請另外一個部門的職位即彪，工作一段時間后紧唱，然后再回來考慮他這個總監(jiān)的位置。

David沒想過申請其他部門隶校，也不想申請其他位置漏益。他覺得老板可能對他的想法有不同意見。

時隔一年以后深胳，David的老板被提為另外一個部門的亞洲區(qū)總監(jiān)绰疤，他被指定為該部門的代理總監(jiān)。

David很高興自己的機會終于來了舞终，坐到老板的椅子上峦睡，心里充滿了雄心勃勃的計劃翎苫。

但是，事情并不像David預料的那樣發(fā)生著榨了，也不像他計劃的那樣進行著煎谍。

與原來同事的關系變動很緊張，想推動的項目受到很大阻力龙屉，還有一個同事離開了呐粘，幾個項目進展延遲…

當了代理總監(jiān)5個月后，David覺得焦慮不安转捕，公司把他降職調回到原來的職位作岖。很快，David郁悶地離開了該公司五芝。

這里發(fā)生了什么痘儡？

其實，這里反映出了David的能力配不上他的野心枢步。

【野心】

記得我小時候沉删，就被人告知：你不要野心太大。

所以醉途，我有記憶的時候起矾瑰，就一直認為默默無聞，勤勤懇懇的做人是被提倡的美德隘擎。學習雷鋒好榜樣殴穴，做好一塊磚，哪里需要哪里搬货葬。

野心采幌，在我的多年的記憶里，是一件不可張揚和提倡的事兒震桶。即使你有野心植榕，也要把她深深地埋在心里，不能讓她發(fā)芽尼夺，破土而出尊残。

其實，野心是一個中性詞淤堵。野心也是我們的夢想或者理想寝衫，是我們生活的目的。

研究表明：在工作中拐邪，有野心的人常常會做到更高一些職位上慰毅。

David就是這樣的一個有追求有野心的人。

好的消息是扎阶，我們現(xiàn)在都開始接受野心這個詞汹胃，對有野心的人也不會避之而不談婶芭，因為很多有野心的人改變了我們的社會，影響了一代人着饥。

馬云就是這樣的一個人犀农。

現(xiàn)在我們經(jīng)常把野心，夢想和理想交換使用宰掉，在很大程度上他們都有共同的意義呵哨，都是我們生存和生命的追求。當我們有追求時轨奄，我們的生活就更有動力和激情孟害。實際上，追求有意義的生活是我們人類生存的最大動力挪拟。

野心是我們與生俱來的挨务，是我們存在的需求，也是我們幸福生活的動力玉组。

【能力和野心如何配得上谎柄？】

首先，要想清楚自己的野心是什么球切。

因為許多人有著和我以前一樣的想法： 有野心這件事不要太張揚，所以绒障，這些人沒有很好的對待自己的野心/夢想（理想）吨凑。沒有培育那份追求，沒有尋求幫助和資源來讓自己的夢想發(fā)芽户辱，成長鸵钝。

當你有夢想的時候，想想下面幾個問題：

1. 正面直視自己的野心庐镐，找到自己到底想要什么恩商。David想做到他老板的位置。

2. 為什么自己想要坐到老板的椅子上必逆？

3. 要坐到老板的位置上怠堪，我需要具備哪些條件？

就David的例子來說名眉，因為他沒有做好充分的準備粟矿，因為他所在的公司沒有給他提供更多的機會做準備，所以他做了一個失敗的代理總監(jiān)损拢。

這就帶來我們的第二個步驟：

第二陌粹，做好充分的準備。

當明確了自己想要的后福压，積極準備掏秩，利用各種資源充分準備或舞。

David除了偷偷觀察老板如何管理和運營團隊外，還要以老板的角度做事行事蒙幻。

1. 老板是如何管理團隊的映凳？

2. 老板是如何與其他部門合作的？

3. 老板是怎樣與他的老板溝通的杆煞？

4. 老板在學習什么魏宽？讀什么？

5. 老板如何處理緊急事件的决乎？復雜事件队询？壞消息？…

實際上构诚，這幾個問題涉及到幾個需要掌握的軟技能：

- 領導力

- 向上管理

- 溝通能力

- 協(xié)調能力

- 學習能力

- 決策能力

如果David想到了上面的問題蚌斩，理解老板的想法和策略，并積極在這幾個方面培養(yǎng)自己的軟技能的話范嘱，他的思維就會改變送膳。他可能就會利用各種機會和資源來發(fā)展上面的軟技能，就可能較多的爭取更多的機會來使用這些軟技能丑蛤，就會比較順利地叠聋，在擔任代理總監(jiān)時平穩(wěn)地和自信地過度到總監(jiān)的職位上了。

需要指出來的是：在一個人的職場生涯中受裹，一般來說碌补，初級到中級的職位更側重一個人具備的硬技能水平，比如棉饶，編程的能力厦章，技術能力等。但是照藻，如果一個有野心的人想在職場走的更高和更遠的話袜啃，她具備的軟技能能力越強，她的職場位置會變得越高幸缕。

一個人的軟實力是一個人在職場上進階的硬實力群发。

第三，像老板那樣行事发乔。

當你開始有了你老板那樣的思維后也物，就要付諸于行動，體現(xiàn)在工作上：與同事的關系列疗，項目的協(xié)調滑蚯，市場的開發(fā)，客戶管理和溝通等等。只有這樣告材，你的能力才能趕上你的野心坤次，在新的職位上持續(xù)發(fā)展。

記得幾年前斥赋，問道過我工作的外企大老板對公司發(fā)展最擔憂的是什么缰猴？他說，他最擔心的是員工的能力和思維的發(fā)展跟不上時代的腳步疤剑。這是一個有著戰(zhàn)略策略的企業(yè)領導人的胸懷滑绒！

如果把這句話翻譯到我們每個人的職業(yè)發(fā)展上，就是：如果我們個人能力和思維的發(fā)展跟不上我們夢想的話隘膘，就很難實現(xiàn)她疑故。

【小結】

1. David只是一個有代表性的職業(yè)發(fā)展進階的案例，當你有野心的時候弯菊，發(fā)展你的能力纵势，讓你的能力配上你的野心（夢想）。

2. 一個人的軟實力是她職業(yè)進階的常青樹實力管钳，開發(fā)你的潛能钦铁，增加軟技能。

3. 發(fā)現(xiàn)和梳理你的野心/夢想/理想才漆，她是你生活工作的動力牛曹。就像馬云說的那樣，每一個都需要有一個夢想醇滥，萬一不小心實現(xiàn)了呢黎比！

但記住，

時刻發(fā)展你的能力腺办，尤其是軟技能焰手，讓你的實力趕上你的理想（野心）糟描。

注：Liru 教練提供一次性的電話咨詢怀喉，勇于直面人生，想實現(xiàn)自己理想的人士可以直接與她聯(lián)系船响。