正文：
當(dāng)人們要在工作中做出一個重要決策時，通常是找來一幫信息充分、頭腦清楚的同事一起商量铃剔。從表面看來萧芙，這很有道理。畢竟，在決策時，咨詢一些具有不同背景、不同經(jīng)驗(yàn)的專家可以讓你做出更為周詳全面的考慮尸折。但是，幾個優(yōu)秀的頭腦加在一起真的就比一個頭腦強(qiáng)嗎殷蛇？心理學(xué)家們已經(jīng)對此進(jìn)行了數(shù)百項(xiàng)實(shí)驗(yàn)实夹，而他們的發(fā)現(xiàn)甚至讓最贊成集體磋商的人感到吃驚。摘自《米婭粒梦，快跑》
思考：
我遇到問題的時候通常都會像上面的話上說的一樣亮航，會找?guī)讉€感覺有自己獨(dú)特想法和有一定能力的人找來討論問題，因?yàn)檫@樣會感覺得出來的答案會是一個很完美的答案匀们，但是我們忘記的“三個臭皮匠缴淋，頂個諸葛亮”，每個人的想法跟思想就是不一樣的所以同樣的一件事情在不同的人身上我們會找到不同的答案泄朴。
記得上次關(guān)于店面的一些規(guī)定需要重新的劃分跟制定的時候重抖，自己叫出店面的兩個管理培訓(xùn)員，對于幾個問題我們?nèi)艘黄鹩懻摮隽撕芏嘟鉀Q的辦法同時也重新制定出新的規(guī)定和方法祖灰，自己覺得我們討論出來的員工一定是沒有問題的钟沛，因?yàn)橛懻摰娜司蜎Q定了，可是讓自己沒有想到的是局扶，當(dāng)開會跟員工說出關(guān)于幾個問題我們給出的解決答案和方法詢問員工的意見的時候恨统，有好幾個員工提出了異議叁扫，自己當(dāng)時都懵了，原本以為是會一下通過的但是結(jié)果卻不是畜埋，其她的員工提出了自己的看法和意見莫绣，她們說的也很有道理，雖然每個人說的都是出自自己的個人利益會多一些悠鞍，但是她們說的并不是沒有道理兔综。
從那以后讓自己知道，遇到問題以后不要一味的只聽取一些人的意見狞玛，要想把事情做好，讓員工覺得公平的話涧窒，我們要聽取所有人的意見心肪，然后從所有人的意見中提取一個共同的核心，根據(jù)這個核心我們來制定規(guī)則纠吴。就像說的硬鞍，世界上沒有完全相同的兩人人是一樣的道理。所以在遇到問題的時候我們應(yīng)該選擇聽取不同人的意見和建議戴已，結(jié)合每個人的意見和建議來分析和解決問題固该。
