如何評價產(chǎn)品設(shè)計的合理性啤挎？
互聯(lián)網(wǎng)時代蛹锰，萬眾創(chuàng)新黍翎，全民創(chuàng)業(yè)或详，帶火了VC贝淤，喊出了人人都是產(chǎn)品經(jīng)理柒竞，現(xiàn)在不說自己是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，都感覺很落伍……
在盤點下共享經(jīng)濟的互聯(lián)網(wǎng)寵兒播聪，私家車合法化運營成了滴滴快車專車朽基，這很OK，這個場景一直都有离陶，只不過過去叫黑車稼虎，現(xiàn)在叫網(wǎng)約車，本質(zhì)不是從0到1招刨，也不是從1到N霎俩，是給了個名分。
那么共享自行車呢打却？一直覺得是撿了個政府基礎(chǔ)建設(shè)里的公益事業(yè)在干，場景也一直都有谎倔，市民刷身份證租用自行車柳击，大城市一直都有，只是半公益不掙錢的民生項目片习，不是那么招人待見捌肴，風(fēng)風(fēng)火火蹬叭，所以大部分城市的體驗一直做的也是奇爛，小黃小橙進來后大幅提升了用車效率和用戶體驗状知，又符合環(huán)保健康的社會認知秽五，但是從整體社會資源上，過度投放造成的確實效率下降试幽，所以租自行車這個業(yè)務(wù)啊筝蚕，還是要靠管控卦碾，需要政府的一定干預(yù)铺坞，要么商業(yè)擴大戰(zhàn)略版圖的本能就是一直投放一直投放。
在談?wù)劰蚕沓潆妼毤谜ィ@個市場是什么呢？你說是手機用戶绿映，那這個可是很大的基數(shù)了擒滑，但是明顯有問題？真的市場是什么叉弦？可能的用戶丐一，中低端消費能力&中青年人群&公共場景&節(jié)假日或夜間，仔細一想目標(biāo)用戶的消費能力和消費時間淹冰，就發(fā)現(xiàn)市場基礎(chǔ)非常薄弱库车。另一方面，想想沒有共享充電寶時候樱拴，我們怎么做柠衍？向朋友借下線，隨身帶個充電寶晶乔，店家借下充電線……是不是發(fā)現(xiàn)共享充電寶寶的替代者特別多珍坊，而你說吃飯看電影還好，如果是逛個街正罢，我可是移動的阵漏，還得返回遠地點還或者特地尋找還寶地點，是不是感覺很麻煩翻具？
不知道你們城市有沒共享雨傘，我這邊的共享雨傘項目呛占，簡直是給全民發(fā)傘的公益福利虑乖。每個公交站點、大型辦公群附近晾虑，都有那么一箱子彩虹般的共享雨傘疹味。理論上仅叫，掃描二維碼開傘，實際上一推即開糙捺，無需掃碼诫咱，方便帶走……
前段時間洪灯，看到共享吸貓的項目坎缭，感覺還挺靠譜的，空虛高壓力的男男女女們签钩，相約吸吸貓掏呼，喝喝茶，寵物社交還是蠻符合人性的铅檩，用戶也喜歡曬曬貓貓狗狗的憎夷，又有購買能力，約個線下喝喝茶昧旨，還能交友約票拾给，是不是很完美，嘿嘿嘿兔沃。
說了這么多，還是總結(jié)下乒疏，什么樣的產(chǎn)品社交才是合乎情理的额衙，分享一個產(chǎn)品評估的框架給到各位：
第一層次：
①看真市場規(guī)模，這個體量是有多大缰雇，這是能否盈利的基礎(chǔ)
②看需求的存在入偷，身邊是否有真需求，比如共享充電寶這個需求肯定有械哟，但是他市場規(guī)模不夠大疏之，所以否了商業(yè)可行性
③看用戶到存在不存在，很多高端定制會陷入這個問題暇咆，比如某二次元的小小領(lǐng)域锋爪，確實存在一個大佬養(yǎng)活一家店的情況，但是那不是商業(yè)模式爸业，那是一單生意
第二個層次：
①看看產(chǎn)品需要用戶提供什么信息其骄，一些號稱人脈交友的APP，注冊就要關(guān)聯(lián)電話列表扯旷，這就是強制共享個人社交關(guān)系拯爽，這個信息就很敏感，銀行貸款還只要一個緊急聯(lián)系人呢钧忽，你這一下都給我拉出去毯炮，反正我就不樂意
②看看產(chǎn)品具體的應(yīng)用場景逼肯，以共享充電寶為例，你說吃飯看電影桃煎，這些約會場景篮幢，手機沒電還倆人都沒充電設(shè)備的概率，你算算为迈，這個場景就感覺貢獻度很低了
③看看用戶自己的意愿三椿，如上強制共享社交關(guān)系，我就很不樂意葫辐，再舉個例子搜锰，上門廚師，小姑娘叫個上門廚師另患，安全么放心么纽乱？
第三層次：看看是否提升效率蛾绎、降低成本或者改善了用戶體驗昆箕？至少得做到一樣，才敢對舊有模式宣戰(zhàn)吧租冠？要能做到兩樣鹏倘，那就算是解決了老大難，必然是剛需產(chǎn)品了顽爹。
只是研究產(chǎn)品設(shè)計的合理性好像不夠刺激纤泵，下個主題就分析分析產(chǎn)品是怎么賺錢的吧。
