前言:

各位朋友弦叶，各位同事俊犯，利用早上的時(shí)間，我們一起聊聊核心能力的提升湾蔓、分類和精進(jìn)瘫析。

我們知道能力的提升和修煉，是個(gè)漫長(zhǎng)沉淀的過(guò)程默责。

但是贬循，行業(yè)卻在飛速地變化，會(huì)不會(huì)辛辛苦苦練就了一項(xiàng)能力桃序，卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)社會(huì)已經(jīng)不需要了呢杖虾？

比如，很多技能可能會(huì)被AI所替代媒熊，我們還需要學(xué)習(xí)嗎奇适？

（一）

先分享一下我的個(gè)人經(jīng)歷坟比。

二十年前，我當(dāng)時(shí)在一家知名小家電上市公司負(fù)責(zé)銷售嚷往。

某天跟某個(gè)本地KA系統(tǒng)的老板聊過(guò)之后葛账，他說(shuō)，小伙子皮仁，我們公司的小家電一年大概有1.5億的銷售籍琳，你過(guò)來(lái)幫我負(fù)責(zé)采購(gòu)吧。

就這樣贷祈，我從制造業(yè)的銷售從業(yè)者趋急，轉(zhuǎn)行到連鎖超市系統(tǒng)成為專業(yè)采購(gòu)（買手）；

在公司做了兩年的小家電采購(gòu)势誊，又被調(diào)去負(fù)責(zé)家居用品的采購(gòu)呜达。

后面從百貨采購(gòu)又變成食品采購(gòu)……

總之，經(jīng)常調(diào)換崗位粟耻。

(二)

前段時(shí)間查近，我的一位朋友，說(shuō)他們公司因?yàn)槭袌?chǎng)影響勋颖，所有的銷售嗦嗡，都要轉(zhuǎn)型去做在線運(yùn)營(yíng)。

他已經(jīng)40歲了饭玲，如果重新開(kāi)始一個(gè)新的職位侥祭，意味著前面多年的銷售技能都白練了；

但他在公司里職位又比較高茄厘，不想去別的公司矮冬，怎么辦？

這讓我想起了一個(gè)買房的故事：

有個(gè)人覺(jué)得云南的生活環(huán)境很好次哈，把北京的房子賣了胎署，去云南定居。

后來(lái)房?jī)r(jià)飆升了啊窑滞，回來(lái)后豆巨，發(fā)現(xiàn)自己損失了好幾百萬(wàn)解寝，非常沮喪。

有沒(méi)有好的方法呢？

其實(shí)有這么一招——

可以考慮把北京的房子抵押出去艇棕，然后拿到40%的錢损趋，也可以在云南買個(gè)合適的房子茫虽，還可以同時(shí)享受北京房?jī)r(jià)的升值屎勘。

這兩個(gè)故事，聽(tīng)上去關(guān)系不大共啃，其實(shí)它講了一個(gè)共同的道理：

我們很容易關(guān)注到新事物的價(jià)值占调，卻時(shí)常忽略了當(dāng)前擁有東西的價(jià)值暂题；

當(dāng)你需要遷移，不管是房子還是工作究珊，你都不需要全部重新來(lái)過(guò)薪者；

你應(yīng)該從現(xiàn)有價(jià)值里，拆分出來(lái)最有價(jià)值的部分苦银，然后帶到新的領(lǐng)域里啸胧，繼續(xù)增值赶站。

比如幔虏，當(dāng)時(shí)我從百貨采購(gòu)變成食品采購(gòu)。

連鎖大系統(tǒng)的采購(gòu)的核心能力是數(shù)據(jù)分析能力贝椿、商業(yè)談判能力和商品經(jīng)營(yíng)能力想括，當(dāng)我從百貨采購(gòu)變成食品采購(gòu)時(shí)，我欠缺的只是商品經(jīng)營(yíng)能力烙博。

我記得當(dāng)時(shí)幾乎不吃不喝廢寢忘食記了兩個(gè)月的商品知識(shí)瑟蜈。

什么食用油最好賣？調(diào)和油嗎渣窜？什么品牌最好賣铺根？

什么規(guī)格在什么季節(jié)以什么方式陳列在什么店以什么促方式以什么價(jià)格最好賣？

食用油預(yù)判整體升價(jià)或者降價(jià)的時(shí)候乔宿，我們的業(yè)務(wù)模式怎么跟進(jìn)會(huì)讓公司利益最大化位迂？……？

（二）

在這個(gè)不確定的時(shí)代详瑞，我們的職業(yè)需求時(shí)常要遷徙——

一種遷徙是空間的掂林，從一個(gè)行業(yè)到另一個(gè)行業(yè)，從一個(gè)崗位到另一個(gè)崗位坝橡；

另一種是時(shí)間的泻帮，從一個(gè)時(shí)代到另一個(gè)時(shí)代。

比如计寇，拿教育這個(gè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)锣杂，這種遷移的感覺(jué)就很深刻——

在2002年前后，最火的教學(xué)方式是大班教學(xué)番宁，那個(gè)時(shí)候一個(gè)班有1000多人元莫，一個(gè)笑話一片笑聲，講個(gè)故事會(huì)哭成一片……

那個(gè)時(shí)候贝淤，核心技能是公眾演講能力柒竞。

慢慢的市場(chǎng)有更多人進(jìn)入，核心技能變成了產(chǎn)品研發(fā)能力——你必須不斷地創(chuàng)新播聪。

第三個(gè)階段朽基，大班慢慢變成了小班布隔，這個(gè)時(shí)候幾個(gè)老師不夠用了，招生能力和老師的運(yùn)營(yíng)能力成了重點(diǎn)稼虎，這是時(shí)間的遷移衅檀。

有職業(yè)需求在空間上的遷移——

一二線城市和三四線城市，大家買賬的點(diǎn)就不同霎俩，喜歡的教學(xué)方式也不同哀军。

你看，教育行業(yè)是一個(gè)不能著急的領(lǐng)域打却，但它在時(shí)間杉适、空間上的遷移，十幾年都能換兩到三代柳击，更不用說(shuō)其他快速發(fā)展的領(lǐng)域了猿推。

每個(gè)階段，都需要運(yùn)用完全不同的技能和知識(shí)捌肴，怎么樣才能不被拍死在沙灘上呢蹬叭？

我們都知道10000小時(shí)天才理論，

在一個(gè)領(lǐng)域達(dá)到世界級(jí)高手状知，需要10000小時(shí)秽五，

但是，如果一個(gè)領(lǐng)域變化很快該怎么辦饥悴？

同時(shí)坦喘，你如何解釋一些在三四個(gè)領(lǐng)域都達(dá)到世界級(jí)水平的人？

難道僅僅是他們學(xué)習(xí)得快铺坞，還是比你勤奮3倍起宽？

（三）

今天給大家分享這個(gè)思維模型，也許會(huì)幫你解釋以上的疑問(wèn)济榨。

一個(gè)概念――

美國(guó)心理學(xué)家曾給學(xué)生出了兩個(gè)難題：

想象你是名醫(yī)生坯沪，面對(duì)一位身患胃癌的病人，病情已經(jīng)到了無(wú)法通過(guò)手術(shù)治療的階段擒滑，只能接受放射治療腐晾。

高強(qiáng)度的射線會(huì)破壞人體組織，低強(qiáng)度的射線又對(duì)腫瘤起不到治療作用丐一。

你要怎樣做才能在不摧毀人體正常組織的情況下藻糖，借助放射療法消滅腫瘤呢？

有一位將軍库车，目標(biāo)是占領(lǐng)一個(gè)國(guó)家的中心要塞巨柒。

有很多條路通往要塞，但是都布滿了地雷，雖然一組小分隊(duì)能安全通過(guò)這條路洋满，但是大部隊(duì)就會(huì)引爆地雷晶乔，這就意味著全面的直接攻擊很難實(shí)現(xiàn)，你該如何處理這種情況牺勾？

讀完難題一正罢，只有少數(shù)幾個(gè)人覺(jué)得好解決；

但是難題二驻民，90%的同學(xué)思考后都覺(jué)得自己也能辦到翻具，把軍隊(duì)分成小組，每個(gè)小組從不同的道路行進(jìn)回还，然后讓他們同時(shí)進(jìn)攻要塞裆泳。

這時(shí)大家馬上意識(shí)到，把軍隊(duì)分成小組與用小劑量的輻射一點(diǎn)點(diǎn)匯聚到腫瘤部位的道理如出一轍懦趋。

換言之晾虑，在一個(gè)領(lǐng)域解決問(wèn)題的能力，

經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)化可以遷移到另外的領(lǐng)域仅叫，因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題的技能是可以遷移的。

學(xué)習(xí)新知固然重要糙捺，但是能把自己其他領(lǐng)域的技能遷移到新領(lǐng)域诫咱，持續(xù)疊加形成的優(yōu)勢(shì)，才是牛人在很多領(lǐng)域做到世界第一的秘密洪灯。

他們用同一種學(xué)習(xí)能力坎缭、歸納能力進(jìn)入了很多不同的全新領(lǐng)域——

一招鮮吃遍天是一個(gè)簡(jiǎn)單的樸素真理。

那怎么樣完成這種轉(zhuǎn)化呢签钩？

（四）

先介紹一個(gè)“能力三核”的概念掏呼。

做成一件事的一系列知識(shí)技能叫做能力，而能力分成三個(gè)部分：

知識(shí)铅檩、技能憎夷、才干。

所謂知識(shí)昧旨，就是這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)拾给、概念、做事情的流程兔沃，通過(guò)學(xué)習(xí)記憶而來(lái)蒋得。

技能是指我們能熟練操作和完成的一系列動(dòng)作，通過(guò)訓(xùn)練而來(lái)乒疏。

比如說(shuō)寫作额衙、解決問(wèn)題、 英語(yǔ)、信息搜集窍侧、時(shí)間管理追驴；

才干則是我們通過(guò)大量練習(xí)，內(nèi)化到無(wú)意識(shí)使用的一些技能疏之、品質(zhì)和特質(zhì)殿雪，是先天天賦和后天大量練習(xí)的混合，通過(guò)大量訓(xùn)練锋爪，從技能內(nèi)化而成丙曙。

比如說(shuō)：樂(lè)觀、幽默感其骄、直覺(jué)亏镰。

資深投資人往往需要在一周內(nèi)了解一個(gè)全新的行業(yè)，并且做出決策拯爽。

那么一個(gè)投資經(jīng)理的能力三核是怎樣的索抓？

知識(shí)：各行業(yè)的知識(shí)、熟悉投資流程毯炮、了解各種商業(yè)模式

技能：快速學(xué)習(xí)逼肯、數(shù)據(jù)調(diào)查、結(jié)構(gòu)思考桃煎、情商篮幢、談判能力；

才干：關(guān)鍵時(shí)刻的決斷力为迈、一流的洞察力三椿、個(gè)人魅力；

當(dāng)一個(gè)投資經(jīng)理葫辐，擁有了底層的技能和才干搜锰，他完全可以在很短時(shí)間內(nèi)，關(guān)注一個(gè)新的領(lǐng)域耿战，快速成為這個(gè)領(lǐng)域的高手蛋叼。

進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，有了這些底層的能力昆箕，他除了做投資鸦列，能不能從事其他事？

完全可以鹏倘。

這些能力同時(shí)也是做戰(zhàn)略分析薯嗤、企業(yè)咨詢、寫作整合的能力纤泵；

如果再增加點(diǎn)賭性和組織能力骆姐，這就是創(chuàng)業(yè)家的能力镜粤。

牛人們雖然總在各個(gè)領(lǐng)域之間遷移，但他們只是重新學(xué)習(xí)了知識(shí)玻褪，技能和才干都是同一套肉渴。

（五）

理解了能力遷移，你會(huì)發(fā)現(xiàn)為什么大部分CEO都是由市場(chǎng)總監(jiān)或銷售總監(jiān)來(lái)做带射，因?yàn)镃EO的工作跟銷售極其類似同规；

做銷售你需要向別人銷售產(chǎn)品，做CEO你需要向商業(yè)伙伴販賣你的商業(yè)概念窟社，向員工銷售愿景券勺，向投資人銷售商業(yè)計(jì)劃。

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)灿里，領(lǐng)導(dǎo)和銷售這兩個(gè)職位可遷移度很高关炼。

互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO很多是產(chǎn)品人，因?yàn)檫@兩者的能力模型更加接近匣吊。

這種能力遷移到了極致儒拂，會(huì)是怎樣的一種體驗(yàn)？

我們經(jīng)常說(shuō)隔行如隔山色鸳。

其實(shí)真正相隔的社痛，只是底層入口售票處，越往上走缕碎，運(yùn)用的能力褥影、才干都越來(lái)越接近而且越熟悉。

這也是為什么大家說(shuō)——

一切努力都不會(huì)白費(fèi)咏雌，都是相通的。

這不是雞湯校焦。

（六）

當(dāng)你理解了能力三核赊抖，他們說(shuō)的其實(shí)是：只要你曾經(jīng)在某一個(gè)領(lǐng)域努力練習(xí)過(guò)，你提升的技能和才干都不會(huì)白費(fèi)寨典，可以遷移到未來(lái)氛雪。

《法華經(jīng)》說(shuō)“ 功不唐捐 ”，

就是這個(gè)意思耸成。

（7）

總結(jié)如下――

我們提到了每個(gè)人的能力中間报亩，都隱藏著可以被回收再造和遷移的技能。

這些技能我們稱為可遷移能力井氢。

能力是由3個(gè)部分構(gòu)成：知識(shí)弦追、技能和才干。

隔行如隔山的是知識(shí)花竞，技能可以在不同職業(yè)領(lǐng)域遷移劲件，而才干可以在生活工作各個(gè)方面延伸。

能力可以組合，就可以分拆零远。

分拆出來(lái)的技能苗分、才干可以遷移到新的領(lǐng)域新的崗位繼續(xù)修煉，所以你并不需要重新開(kāi)始牵辣。

技能遷移的策略——

如何把你的能力分拆摔癣，并且重組到新的領(lǐng)域中去？

精進(jìn)――

你有沒(méi)有做成過(guò)這樣一件事纬向。

多年后回想起來(lái)择浊，那件事給你的幫助極大，那期間提升的能力罢猪，很大程度成就了今天的你近她？

后記：

天生我材必有用。

一個(gè)人膳帕，一定要知道自己的核心價(jià)值和能力粘捎，并且始終保持精進(jìn)和強(qiáng)化。