1.小事中的卓越思維
認(rèn)真做好每一件小事挽鞠，將每一件小事做到極致疚颊，從而訓(xùn)練自己擁有細(xì)節(jié)的處理能力及培養(yǎng)心智成熟度，是非常重要的一個(gè)機(jī)會信认，切忌好高騖遠(yuǎn)。
2.堅(jiān)持寫學(xué)習(xí)/工作日志
遺忘是獲取經(jīng)驗(yàn)的最大殺手，所謂好了傷疤忘了痛就是這個(gè)道理吉嫩。一個(gè)厲害的人總是能夠通過記錄自己的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗原因脖隶，獲得持續(xù)的成長。
3.學(xué)會文件管理
文件管理的本質(zhì)是一個(gè)時(shí)間管理問題潦蝇，而非邏輯問題清寇。一個(gè)重要原則就是：小于3分鐘的事立即解決喘漏，這是一個(gè)非常非常重要的行為習(xí)慣。
4.不懂就問华烟，問前三思
遇到不懂的問題翩迈，先學(xué)會思考，對于不確定的地方盔夜，再找朋友负饲、同學(xué)、老師或者同事喂链、老板及業(yè)內(nèi)高手幫助是一種好的策略返十。
（1）不要問“度娘”都知道的簡單問題，如果你問的問題太低級只能說明你懶椭微；
（2）不要悶頭苦干洞坑，方向錯(cuò)了，再努力都是零蝇率。
5.使用專注法
工作學(xué)習(xí)中最高效的方法就是25+5的原則：飛行模式25分鐘迟杂、靜音模式或手機(jī)屏幕向下放，集中注意力工作學(xué)習(xí)25分鐘本慕，然后用5分鐘處理手機(jī)中的重要事情排拷。這是避免時(shí)間碎片化的最好的法則。
6.不要忘記忠誠
不要忘掉忠誠锅尘，這雖然聽起來挺土的监氢，但卻很真實(shí)，不要應(yīng)為自己的利益犧牲掉組織的利益藤违，反之亦然浪腐。這將幫助你很好的從公司的角度看待問題。不管是企業(yè)創(chuàng)始人顿乒，還是企業(yè)的管理者牛欢，最終信任和提拔的下屬，總是那些值得信賴的人淆游，而不是能力高但是自私自利的人傍睹。
7.建立利益共同體
多用“我們”少用“我們”，可以讓我們的朋友更多犹菱，“敵人”更少拾稳，也是良好合作的開始。
8.培養(yǎng)邊界敏銳度
建立跨界思維腊脱，跳出傳統(tǒng)邊界看問題访得，是未來創(chuàng)新的一個(gè)重要方向。誰先具備了這種敏銳度，誰將成為這個(gè)時(shí)代的強(qiáng)者悍抑。
9.懂得信任的基本算法
合作的本質(zhì)是信任鳄炉，你能贏得多少人的支持，取決于多少人愿意和你交往搜骡，取決于你與他人建立的互信的能力拂盯。
