What
情境領(lǐng)導(dǎo)力是一種比較簡(jiǎn)化版的領(lǐng)導(dǎo)力提升方法。
Why
需要領(lǐng)導(dǎo)下屬的管理者必備的管理技能之一。
How
如何學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo)力踪旷？看這篇博客+實(shí)踐。
情境領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用四步走：
1.給下屬明確自己安排的任務(wù)目標(biāo)并達(dá)成共識(shí)豁辉；
任務(wù)目標(biāo)足夠SMART令野，讓下屬知道TA要做什么事情，事情的標(biāo)準(zhǔn)是是什么徽级，獎(jiǎng)懲措施气破，何時(shí)反饋等。
2.了解下屬此時(shí)此地此事的準(zhǔn)備度餐抢。
- 準(zhǔn)備度=能力+意愿现使。
- 能力：Ta在這個(gè)任務(wù)中的能力水平是什么樣的低匙？是否可以獨(dú)立完成或者需要不斷指導(dǎo)？
- 意愿：TA在這個(gè)任務(wù)重的意愿水平是什么樣的碳锈？是否愿意擔(dān)當(dāng)并主動(dòng)思考呢顽冶？
3.根據(jù)下屬的準(zhǔn)備度確定自己在這個(gè)任務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
- 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格=工作+關(guān)系
- 工作：更多的關(guān)注工作售碳，就工作進(jìn)行指導(dǎo)强重；
- 關(guān)系：更多的關(guān)注關(guān)系，就關(guān)系和情感進(jìn)行支持贸人。
4.運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)力
-
準(zhǔn)備度四象限
準(zhǔn)備度四象限 - 沒(méi)能力有意愿
推銷(xiāo)式：多關(guān)注工作的方法间景，指導(dǎo)指點(diǎn)。 - 有能力沒(méi)意愿
參與式：要多溝通灸姊，多交流拱燃，多一些人文關(guān)懷找到他的意愿，挖掘他的需求力惯。 - 有能力有意愿
授權(quán)式：授權(quán)放手碗誉，只須做一些監(jiān)控和觀察即可。 - 無(wú)能力無(wú)意愿
告知式：多引導(dǎo)多指示父晶，多帶帶他讓他能夠小步快走哮缺，做出成果來(lái)通過(guò)這個(gè)成果，不斷的激勵(lì)他甲喝，培養(yǎng)他的能力尝苇，能力上來(lái)了，成果出來(lái)了埠胖，然后就比較好了糠溜。
