下周二我們要做QBR，End of this week, Sales 的Henry 要把你的PPT 準(zhǔn)備好丐枉，我review沒(méi)問(wèn)題就放到我的Deck里，你讓Mary 把每個(gè)Channel的revenue?by SKU列出來(lái)，online和offline?要split谍倦，按照不同的matrix present sales的result, 另外， retail的部分和distribution的 部分ALEX需要作為新Channel單獨(dú)放兩張Slides泪勒，看看這兩個(gè)新的Channel是不是我們的growth driver.
Marketing的部分昼蛀，Tracy 你要把Q1所有的spending按照digital, campaign,channel promotion, PR and social 分別羅列，開(kāi)retail store 的CAPEX單獨(dú)放一張Slide圆存，實(shí)際支出和PLAN 要看variance 有多大曹洽，具體的原因在哪？是execution 問(wèn)題辽剧，還是planning的問(wèn)題? 百度INDEX依然不高送淆，brand heat 也不高，why? 還有brand awareness 以及Consideration現(xiàn)在是多少?
不是我challenge 你們marketing, 做到現(xiàn)在怕轿，你們還是underperform, 如此下去偷崩，我很concern 你們能不能完成年初的goal, Come on, what did you do?
對(duì)了辟拷， Lily, 幫我周四安排一個(gè)和Global operation team的con-call, 咱們中國(guó)區(qū)的Johnny, Marshell?和?Jenny 參加，OK阐斜，散會(huì)衫冻。
以上，不過(guò)重現(xiàn)了外企開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的畫(huà)面谒出。非外企環(huán)境的朋友經(jīng)常噴那些說(shuō)話就夾雜英語(yǔ)的外企人士隅俘，說(shuō)你丫裝什么B啊，你就是一傻B笤喳，以為你說(shuō)英語(yǔ)你就B格高大上了为居？
好了，有話好好說(shuō)杀狡，別罵人蒙畴，用完整中文咱再說(shuō)一遍。
下周二我們要做季度業(yè)務(wù)回顧呜象，周末以前銷售部的劉耀祖要把你的演示文檔準(zhǔn)備好膳凝，我審核沒(méi)問(wèn)題的話，就放到我的演示文檔里恭陡，你讓孫翠花把每個(gè)渠道的數(shù)字按照庫(kù)存最小單品列出分別列出來(lái)蹬音，按照不同的維度去匯報(bào)銷售的結(jié)果, 另外，零售部分和分銷部分趙四需要作為新渠道單獨(dú)放兩張演示稿休玩，看看這兩個(gè)新的渠道是不是我們的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)器祟绊。
市場(chǎng)的部分，馬小燕你要把第一季度所有的花費(fèi)按照數(shù)字化哥捕，活動(dòng), 渠道促銷, 公以及社交分別羅列牧抽，開(kāi)零售店的資本性支出單獨(dú)放一張演示稿，實(shí)際支出和原來(lái)預(yù)算的差異要看有多大遥赚，具體的原因在哪扬舒？是執(zhí)行的問(wèn)題，還是計(jì)劃的問(wèn)題? 百度指數(shù)依然不高凫佛，品牌熱度也不高讲坎，為啥？還有品牌認(rèn)知度以及認(rèn)可度現(xiàn)在是多少?
不是我挑剔你們市場(chǎng)部, 做到現(xiàn)在愧薛，你們還是表現(xiàn)不佳, 如此下去晨炕，我很擔(dān)心你們能不能完成年初定的目標(biāo). 咦，弄啥嘞毫炉？
對(duì)了瓮栗，二丫, 幫我周四安排一個(gè)和總部運(yùn)營(yíng)部門的電話會(huì)議, 咱們中國(guó)區(qū)的茍富貴, 吳良知和賈弩莉都參加，散會(huì)。
聽(tīng)著別扭嗎费奸？其實(shí)外企的人夾雜外語(yǔ)弥激，真是因?yàn)槿粘９ぷ鹘涣鞣奖悖行┰~用中文表達(dá)反而拗口愿阐。平時(shí)習(xí)慣性的帶出來(lái)未必就是裝B微服。非外語(yǔ)環(huán)境工作的人多一點(diǎn)了解和理解，就不會(huì)覺(jué)得不舒服進(jìn)而嘲笑這些外企人缨历。同樣沒(méi)事和同學(xué)以蕴，朋友聊天也非得拽點(diǎn)英文，你也高大上不了哪去辛孵〈园梗總之，大家都有話好好說(shuō)觉吭。
