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眾所周知凫岖，軟件行業(yè)中新的產(chǎn)品開發(fā)模式已經(jīng)產(chǎn)生
我將它翻譯成如下四個(gè)階段：
環(huán)境因素——>模糊前端——>項(xiàng)目執(zhí)行——>產(chǎn)品投放階段
環(huán)境因素主要包括了你國(guó)家的特點(diǎn)汪疮，比如伊朗，美國(guó)爱致，日本烤送，中國(guó)等 都有明顯的各國(guó)特色以及一些宗教信仰等等，那么你在產(chǎn)品選擇上就要有所考慮蒜鸡。
模糊前端胯努，一個(gè)看上去就很“模糊”的詞，文章中間部分我會(huì)著重解釋逢防，原則上我們把正式進(jìn)入研發(fā)或者說是項(xiàng)目進(jìn)入執(zhí)行階段前都叫做模糊前端
項(xiàng)目執(zhí)行叶沛，這里就不做贅述了，相信從事IT行業(yè)的人一定對(duì)這個(gè)詞并不陌生忘朝。一般的流程便是從需求評(píng)審后到發(fā)布的一系列項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)行為
產(chǎn)品投放灰署，是指產(chǎn)品完全商品化投放市場(chǎng)階段，里面會(huì)包括了效率因素以及產(chǎn)品有效性的驗(yàn)證
模糊前端
我們將模糊前端大致分為這樣三個(gè)階段：
發(fā)現(xiàn)：尋找新機(jī)會(huì)和新的產(chǎn)品創(chuàng)意（PIC-下面詳細(xì)介紹）
觀察：迅速總結(jié)市場(chǎng)機(jī)會(huì)局嘁、技術(shù)要求和現(xiàn)有能力
產(chǎn)品框架：通過深入地分析技術(shù)溉箕、市場(chǎng)和產(chǎn)品，衡量可行性（BRD,MRD,PRD-這個(gè)你應(yīng)該熟悉下一篇會(huì)將這些個(gè)D做詳細(xì)解釋,FSD）
PIC(Product Innovation Charter)
PIC 通常情況下會(huì)出現(xiàn)在模糊前端的發(fā)現(xiàn)階段悦昵，它應(yīng)該來自于各種研究分析之后的主要想法收集肴茄。
PIC聚焦在兩個(gè)方面：技術(shù)和市場(chǎng)
技術(shù)方面：技術(shù)與產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。 將技術(shù)規(guī)格轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品特征與利益及市場(chǎng)要求但指，又稱為T-P-M linkage.(Tech-Product-Market)
市場(chǎng)方面：用戶參與及使用者經(jīng)驗(yàn)寡痰。邀請(qǐng)用戶一起參與早期的產(chǎn)品開發(fā)過程，也可以邀請(qǐng)其他重要的干系人比如合作伙伴棋凳，代理商等等
PIC目標(biāo)要考慮的因素：
遠(yuǎn)期的目標(biāo)和近期的目的
要考慮利潤(rùn)拦坠，增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額等等
PIC的指導(dǎo)方針：時(shí)間剩岳，順序贞滨，品質(zhì)，成本等等（很像我們項(xiàng)目管理的五大過程組呦）
