本節(jié)播音核心:
提升你影響力的資本:
才華資本榕栏、創(chuàng)造力資本、激情資本
領(lǐng)導(dǎo)力與經(jīng)濟(五)聽音頻微信605860969
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繼續(xù)系統(tǒng)課程領(lǐng)導(dǎo)力與經(jīng)濟胯陋。前面說提升影響力的三個資本:一個是知識資本蕊温;一個是社會資本,就是人脈資本遏乔;第三個是經(jīng)驗資本义矛。接下來看第四個資本:才華資本。才華資本:指的一個人為了達到目標(biāo)需要具備的能力盟萨。一個企業(yè)要生產(chǎn)某些產(chǎn)品或者提供某些服務(wù)來達成目標(biāo)凉翻,它需要員工具有一些具體的能力和才華,在同樣能力的情況下捻激,信念能提升一個人的才華制轰。也就是說,信念是一個人能力的放大器胞谭,實踐會使你的才華更鋒利垃杖。
都知道心態(tài)是很重要的。態(tài)度能夠告訴我們丈屹,你愿意做什么调俘;才華能告訴我們,你能做什么。比如:你要教跳高脉漏。需要挑選一些跳高選手找到一個能跳過七英尺高的人苞冯,以便贏得比賽。找到七個能跳一英尺高的人是沒用的侧巨。
如何積累你的才華資本呢舅锄?第一:發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢和強項,把他們找到司忱。有的人說:我好像沒有優(yōu)勢皇忿!怎么樣找到我的優(yōu)勢?實際上你不可能坐在家里就看到自己的優(yōu)勢的坦仍,你需要在盯著自己目標(biāo)行動的過程中才能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢鳍烁。另外你也需要了解自己的弱點,知道自己不應(yīng)該做什么繁扎,需要把它交給別人來做幔荒。
積累才華資本的第二點:留在你的強勢領(lǐng)域里,也就是發(fā)揮你的優(yōu)勢梳玫,而且要在你的強項上找到相應(yīng)的導(dǎo)師爹梁,給予這方面的指導(dǎo)。
積累才華資本的第三點:列舉你的才華給團隊增加價值的地方提澎。你的才華資本是你的影響力所在姚垃,然后問自己,我的才華能給團隊增加什么價值盼忌。在一個偉大的團隊中积糯,隊員們不僅相互需要,隊員們更知道他們相互需要谦纱。
實際上任何一個單獨的個人拿出來都是蒼白的看成,只有團隊中每個成員都發(fā)揮了自己的優(yōu)勢,發(fā)揮了自己的才華服协,整個團隊才戰(zhàn)無不勝绍昂,所以要發(fā)現(xiàn)我們的長處,找到你的才華所在偿荷,然后看看你的團隊窘游,問自己一個簡單的問題,我能利用我的才華來做什么跳纳,以便為團隊增加價值忍饰。你一旦把這個問題搞清楚并為此而努力時,你就能大大提高你的才華資本寺庄,然后在團隊中獲得影響力艾蓝。
第四是拓展你的強項領(lǐng)域力崇,你要學(xué)跟你優(yōu)勢相關(guān)的東西,不要去讀你不擅長方面的書赢织,那樣的會浪費一些時間的亮靴。
提升影響力的第五個資本是:創(chuàng)造力資本。創(chuàng)造力資本的有關(guān)資源是指的創(chuàng)造性思維于置,把兩種現(xiàn)有的主意歸納在一起茧吊,然后創(chuàng)造出新主意的能力,用人們能聽懂和接受的方式去溝通一個想法的能力八毯,跳出框框去創(chuàng)造新產(chǎn)品搓侄、新方法、新服務(wù)话速、新策略的能力讶踪。像蘋果公司的前總裁史提芬·喬布斯就是這個方面經(jīng)典例子。他曾經(jīng)離開蘋果公司泊交,后來又重新回來當(dāng)總裁乳讥,他有著巨大的創(chuàng)造力資本。
你如何累積創(chuàng)造力資本活合?就是發(fā)展一個有創(chuàng)造力的團隊雏婶,發(fā)展一個能創(chuàng)造性思考的團隊。每個企業(yè)都要有一個有創(chuàng)造力思維的團隊白指,因為主意是你能擁有的最重要的商品。另外持續(xù)不斷的問有沒有更好的方法去做我們現(xiàn)在正在做的事情酵紫,然后持續(xù)不斷的問有沒有人正在用更好的方法在做這些事情告嘲,這就是創(chuàng)造力資本。
最后一個是激情資本奖地。這種情緒有著巨大的力量橄唬,把興奮熱情和決心帶給人們,并像一塊磁鐵那樣把人們吸引過來参歹。激情能給才華增加能量仰楚,對個人和集體都是這樣的。
怎么積累激情資本呢犬庇?
首先僧界,找到你內(nèi)心強大的動力,也就是找到你的夢想臭挽。
另外非常重要的一點捂襟,和積極的人交往,因為激情是富有感染力的欢峰。
第三铐刘,給你的激情一個出路,激勵演講家邁爾斯洛博說過纳寂,當(dāng)你找到你的獨特天賦惜辑,并且承諾于用它來服務(wù)整個世界的人,這個時候蹂匹,你的意義就會驅(qū)使人們來找到你,這是多么正確啊,你將會通過利用你的天賦火鼻,而不是通過操縱人們而成為一個有影響力的人。
英國作家約翰羅斯金說瘦陈,當(dāng)激情和技巧碰面的時候就等著杰作出現(xiàn)吧凝危!
? ? ? ?總結(jié)一下這堂課:
第一,在很大程度上晨逝,領(lǐng)導(dǎo)者的工作是創(chuàng)造動機或者通過某些稀缺資源蛾默,或者通過激勵人們?nèi)ミ_成某個目標(biāo)。
第二捉貌,領(lǐng)導(dǎo)者必須找到自己所具備的資本支鸡,審視這些資本或者審視他的團隊成員所具有的主要價值。
第三趁窃,領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該極少的使用強迫牧挣,職位權(quán)力應(yīng)該低于個人權(quán)利,職位權(quán)力應(yīng)該來自于向人們提供他們最需要的東西醒陆。
第四瀑构,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該明白他們所提供的東西是稀缺的,并且努力去服務(wù)人們最需要的東西刨摩。
圣雄甘地說過:世界上有兩種人寺晌,一種人做事情,另外一種人爭榮譽澡刹。他的父親讓他努力成為前一種人呻征,因為這些人遇到的競爭會少得多。
在生命即將結(jié)束的時候罢浇,一個很有成就的老人被問到他給剛剛開始人生旅途的年輕人什么忠告陆赋,他的回答是:做一個比自己大很多的群體的一份子,和志同道合的人一起工作嚷闭,發(fā)現(xiàn)你最能干的事情攒岛,然后埋頭苦干,做好你的工作凌受,并感到自豪阵子,幫助人們建立有長久價值的東西。如果你做了這些事情胜蛉,你將永遠(yuǎn)是一個供不應(yīng)求的領(lǐng)導(dǎo)者挠进。