- 「測試大咖在線沙龍」（第三期）測試職業(yè)發(fā)展專場直播活動已經(jīng)結(jié)束颤介，文末加群交流
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本文整理自 資深測試技術(shù)專家（前阿里P8）曉光老師在「測試大咖在線沙龍」上的分享精華 部分砚著。完整演講內(nèi)容（ 4個(gè)經(jīng)典案例+8個(gè)關(guān)鍵問題+100個(gè)互動答疑 ）請看視頻回看角骤， 文末加群獲取地址 掌敬。關(guān)注霍格沃茲測試學(xué)社公眾號孙援，獲取更多測試開發(fā)干貨內(nèi)容乘碑。
很高興收到霍格沃茲測試學(xué)社的邀請检碗，以在線的方式與大家一起探討下測試人職業(yè)發(fā)展的話題据块。
我在測試行業(yè)工作有十多年了，由于工作經(jīng)歷中曾面試過很多測試工程師（粗略統(tǒng)計(jì)在 1000 人以上）折剃，見過各種各樣的應(yīng)聘者另假，也一直在關(guān)注和思考這方面的問題。之前寫過一篇《再聊一聊測試職業(yè)發(fā)展》的文章怕犁，引發(fā)了業(yè)界同學(xué)的討論边篮。今天就以更加 FreeStyle 的互動形式，簡單分享一下如何突破測試職業(yè)發(fā)展的常見瓶頸奏甫？
如何定義“瓶頸”戈轿？
對個(gè)人發(fā)展來說，“瓶頸”一般用來形容事業(yè)發(fā)展中遇到的停滯不前的狀態(tài)扶檐，這個(gè)階段就像瓶子的頸部一樣是一個(gè)關(guān)口凶杖，如果沒有找到正確的問題所在就有可能一直被困在瓶頸處（參考百度百科）胁艰。
我選取了幾個(gè)面試中遇到的真實(shí)案例款筑，算是有一定代表性的測試職業(yè)常見瓶頸智蝠。
測試職業(yè)發(fā)展常見瓶頸實(shí)例
案例一
35歲應(yīng)聘者，某知名外企工作9年奈梳，是一個(gè)測試小組組長杈湾，因?yàn)槠髽I(yè)效益非常不好正在裁員，所以出來找工作攘须。
面試過程中發(fā)現(xiàn)：除了手工測試漆撞，基本上什么也不會做了，因?yàn)槠髽I(yè)把工具封裝的太好了于宙；測試管理工作也未經(jīng)過任何挑戰(zhàn)浮驳，因?yàn)樵瓉淼牧鞒烫珮?biāo)準(zhǔn)了；沒有過測試架構(gòu)方面的思考捞魁，因?yàn)橐恢笔且粋€(gè)齒輪至会，只不過是被順滑的安排到了一個(gè)運(yùn)行流暢的系統(tǒng)上。
點(diǎn)評：不知不覺間就成為大公司的螺絲釘谱俭。個(gè)人對操作流程很熟但是對原理的思考不夠奉件。在外企標(biāo)準(zhǔn)的 Scrum 流程下，每個(gè)人都各司其職昆著，日常工作配合是沒問題的县貌。至于為什么這么做？好處是什么凑懂？遇到的挑戰(zhàn)有哪些煤痕？這些都講不出來，導(dǎo)致對技術(shù)／管理的理解不深入接谨，真正遇到問題的時(shí)候就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)是沒有能力解決的杭攻。再出來找工作就會非常痛苦。
案例二
33歲應(yīng)聘者疤坝，11年工作經(jīng)驗(yàn)兆解，跳槽7家，包含3家外包公司跑揉。
面試過程中發(fā)現(xiàn)：做過很多行業(yè)锅睛，但業(yè)務(wù)知識都沒有鉆進(jìn)去；使用過很多工具历谍，好幾種語言现拒，但都是皮毛，深問一點(diǎn)望侈，就回答不上來了印蔬；帶團(tuán)隊(duì)沒有太好的經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)閾Q團(tuán)隊(duì)太頻繁脱衙，未與一個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生過深入的互動侥猬。
點(diǎn)評：十年以上工作經(jīng)驗(yàn)例驹，經(jīng)歷過多個(gè)領(lǐng)域（銀行、電商退唠、在線教育）鹃锈，卻都不深入，沒有構(gòu)建好技能矩陣壁壘瞧预，比較可惜屎债。
案例三
小A，工作9年垢油，換了3家公司盆驹，一直處在基層，做得工作越來越?jīng)]有挑戰(zhàn)滩愁，覺得迷茫召娜，不知道該提升什么，下一步該怎么走惊楼。
點(diǎn)評：不少同學(xué)都會經(jīng)歷這種狀態(tài)玖瘸，就是工作也能勝任，績效也還不錯(cuò)檀咙，但是覺得工作很沒意思雅倒，內(nèi)心感到迷茫，也沒有清晰的進(jìn)階方向弧可。是要跳槽蔑匣，還是繼續(xù)待在這里？沒有明確的 idea棕诵。
案例四
小B是一個(gè)技術(shù)非常好的同學(xué)裁良，也很出活，但很缺乏自己的主見校套，幾乎全部是被動響應(yīng)工作价脾。給他帶人，基本上全部不愿意跟著他笛匙。
目前有一個(gè)升職為測試架構(gòu)師的機(jī)會侨把，他覺得他技術(shù)很好，應(yīng)該晉升妹孙。但最后并沒有被晉升秋柄。
點(diǎn)評：為什么技術(shù)很好，卻沒有被晉升蠢正？
雖然客觀上技術(shù)確實(shí)很好（團(tuán)隊(duì)公認(rèn)）骇笔，但是工作上被動響應(yīng)居多，至于團(tuán)隊(duì)技術(shù)上還缺什么？下一步該如何往下走笨触？其實(shí)是沒有自己的想法的懦傍。另外，也不能幫助別人成長旭旭，沒有帶人的這種感覺（對下屬是野生放養(yǎng)型領(lǐng)導(dǎo)），不能帶人帶團(tuán)隊(duì)拿成果葱跋。
架構(gòu)師不是一個(gè)放在那里做擺設(shè)的圖騰持寄。架構(gòu)師給企業(yè)帶來最大的價(jià)值是有能力解決問題，而且這種問題通常都是很有挑戰(zhàn)性的復(fù)合性問題娱俺，比如技術(shù)稍味、流程、團(tuán)隊(duì)的因素等攪在一起荠卷。這時(shí)候你就會發(fā)現(xiàn)一些能力很重要模庐，比如與人溝通的能力、項(xiàng)目管理的能力油宜、推動事情往前走的能力掂碱、沖突解決的能力、當(dāng)然技術(shù)能力也很重要（前期技術(shù)選型慎冤、約定技術(shù)路線疼燥、找到技術(shù)突破點(diǎn)并解決難題等等），整合起來就是一個(gè)非常綜合的能力要求蚁堤。
光技術(shù)好其實(shí)是“瘸腿”的醉者，是不足以支撐架構(gòu)師這個(gè)職位的。
以上披诗，由于時(shí)間倉促撬即，就挑了這四個(gè)例子。
其實(shí)每個(gè)人都會有自己的瓶頸呈队、短板剥槐，或者說是盲點(diǎn)（不知道自己不知道）。最重要的是要找到正確的問題所在宪摧，才能有辦法去突破才沧。
如何突破職業(yè)發(fā)展瓶頸？
先問自己 3 個(gè)問題：
- 你想要的是什么绍刮？
- 你滿意現(xiàn)在的職業(yè)狀態(tài)么温圆？
- 什么決定你的升遷、加薪孩革？
職業(yè)發(fā)展其實(shí)是一個(gè)很大的話題岁歉，第一個(gè)問題，弄明白自己真正想要的是什么，這是一個(gè)最根本的問題锅移。舉個(gè)例子：
- 有的人家里有礦熔掺，資產(chǎn)上億，工作收入對他就沒那么重要
- 有的人就非常迫切追求工作上的晉升非剃，因?yàn)橐B(yǎng)家（兩個(gè)娃置逻、四個(gè)老人），有巨大的經(jīng)濟(jì)壓力
每個(gè)人的動機(jī)不同备绽，要解決的問題也不同券坞，職業(yè)在人生中占據(jù)的地位也就不同。想明白你想從職業(yè)中獲得什么肺素？然后你想在職業(yè)中投入怎樣的精力恨锚？這個(gè)上下文很重要。
第二個(gè)問題倍靡，相信大部分同學(xué)對自己的職業(yè)現(xiàn)狀是不滿意的猴伶，也期待有更好的發(fā)展，那么第三個(gè)問題就很有意思：什么決定你的升遷塌西、加薪他挎？
這里要公布一個(gè)可能顛覆大家認(rèn)知的一個(gè)答案（一個(gè)統(tǒng)計(jì)性結(jié)果）：
跳槽 > 組織對你重要程度和貢獻(xiàn)的認(rèn)知 > 你對組織的貢獻(xiàn)和重要程度
有些同學(xué)可能之前已經(jīng)認(rèn)識到這一點(diǎn)，但也有不少同學(xué)會覺得不爽捡需、懷才不遇雇盖，比如上文中提到的小B同學(xué)。
大家可以想一下公司為什么要招聘一個(gè)人栖忠？甚至?xí)霈F(xiàn)工資倒掛的現(xiàn)象（新員工比老員工工資高）崔挖？
其實(shí)，公司的運(yùn)營一般都是自上而下的庵寞，基于最高層的戰(zhàn)略然后一層層往下推進(jìn)到戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行狸相，進(jìn)行各種戰(zhàn)役等。你的工作怎樣才算出色捐川，有業(yè)績價(jià)值呢脓鹃？———— 滿足公司對你的期望是最具決定性的。
所以古沥，在工作中一開始就要花足夠的功夫向上對焦瘸右，而不是埋頭苦干。一定要提前領(lǐng)會老板／上司的意圖岩齿，及時(shí)溝通清楚太颤，就工作價(jià)值定義達(dá)成一致后，再行動再去迭代盹沈。尤其是有自下而上的一些工作龄章，千萬別悶著頭，一定要提前得到認(rèn)可。
有一句俗話說的好：“做事不由東做裙，累死也無功”岗憋。你做的跟老板想的不一樣，最后結(jié)果不是他想要的锚贱，干得再辛苦也是無用功仔戈。沒有價(jià)值就無法憑結(jié)果勝出。大家一定要記住這句話拧廊。
另外监徘，有價(jià)值的成果也需要總結(jié)、展示和匯報(bào)卦绣。踏踏實(shí)實(shí)干事耐量，也需要一定的曝光飞蚓。當(dāng)然滤港，別搞成那種成天就去匯報(bào)。
職業(yè)發(fā)展瓶頸也是非常個(gè)性化的問題趴拧，必須要結(jié)合一個(gè)上下文和自己的實(shí)際情況做思考和優(yōu)化溅漾。大家可以先做一個(gè)自我評估：你認(rèn)為自己阻礙自己發(fā)展的最重要的三條是什么？（寫下來） 能夠意識到自己的問題所在著榴，這些問題才可能被解決添履。
下面講幾個(gè)最常見的職業(yè)發(fā)展問題和解決辦法。
1. 感到“迷媚杂郑”怎么辦暮胧？
“迷茫”可以說最常見的問題问麸，不知道下一步該怎么走往衷，不知道到底想要什么？不知道該學(xué)什么严卖？
這里提供一個(gè)最簡單但是巨管用的解法席舍，閉上眼睛想想：
- 你眼中最欽佩（真心佩服不是嫉妒）的同行是誰？
- 你跟他的差距在哪里哮笆？
- 你能不能做成他那樣来颤？（或者想不想）
通過對標(biāo)法，想明白自己最想要的職業(yè)狀態(tài)稠肘，職位巍佑，薪資是什么樣的向楼？有一個(gè)清晰且合理的目標(biāo)以后（比如未來 1-2 年），事情就好辦多了，也不迷茫了怕膛。
可以說镊折，想明白這個(gè)，就解決了職業(yè)發(fā)展一大半的問題。在工作中色查，我也經(jīng)常跟團(tuán)隊(duì)小伙伴溝通這個(gè)問題，效果是很明顯的撞芍。
當(dāng)然秧了，目標(biāo)要是合理的，不能說我想像 XXX 一樣序无，工作五年公司上市验毡，實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。IT 創(chuàng)富主要是靠命的帝嗡，不是每個(gè)人都有很好的機(jī)遇晶通。還是要踏踏實(shí)實(shí)的規(guī)劃自己的職業(yè)目標(biāo)。
2. 工作很被動哟玷，缺乏思路狮辽，怎么辦？
有同學(xué)反饋說巢寡，工作總是被別人牽頭喉脖，有人開了頭，自己才會去做抑月，感覺缺乏一種主動思考的能力树叽。
其實(shí)思路從兩個(gè)地方來，第一個(gè)是外部谦絮。思路不一定非得自己想出來题诵，可以多看看同行怎么做的？總結(jié)別的一線大廠的經(jīng)驗(yàn)层皱，可以受到很多啟發(fā)性锭。我自己也養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，就是常年關(guān)注各大廠的技術(shù)博客奶甘、微信公眾號篷店，包括每年的行業(yè)技術(shù)大會，也會多認(rèn)識一些業(yè)界優(yōu)秀的大咖臭家，多交流討論疲陕，思路聊著聊著就出來了。
另一個(gè)是對內(nèi)钉赁，就是上文說的眼里有活√阊辏現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的痛點(diǎn)是什么？比如從點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)=》自動化測試=》金字塔分層測試你踩，從一個(gè)問題入手牽扯到更多的問題诅岩，越來越深入讳苦。解決的問題多了，能力就會越強(qiáng)吩谦，這是一個(gè)積累的過程鸳谜。
3. 覺得只要技術(shù)好就牛逼，醉心技術(shù)
不少測試同學(xué)有這種情況式廷，前幾年技術(shù)成長很快咐扭，晉升也很快，但是到了一個(gè)階段就卡在那個(gè)點(diǎn)上不去了滑废。
其實(shí)技術(shù)好蝗肪，這只是一個(gè)充分條件，不是必要條件蠕趁。
企業(yè)愿意付給你工資是看你的業(yè)績薛闪，和對于你達(dá)成業(yè)績的期望。
還是要注意綜合能力的提升俺陋。
4. 窮忙豁延，996 天天加班，沒時(shí)間成長倔韭？
剛才也有同學(xué)提到术浪，天天點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)和996瓢对，沒有時(shí)間成長（大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有這種情況）寿酌。
但其實(shí)，996／工作忙不是問題硕蛹，最主要的問題是：
主動或者被動的放棄了學(xué)習(xí)醇疼、總結(jié)和思考
所以要強(qiáng)迫自己養(yǎng)成思考的好習(xí)慣、把能力的增長和工作緊密結(jié)合起來法焰。
我自己也會面臨這種挑戰(zhàn)秧荆，每周工作基本也在 70 個(gè)小時(shí)以上，不停的有各種會議埃仪，有各種人過來找你溝通乙濒。但是也得想辦法擠時(shí)間，比如在 9／10 點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的人熱起來之前卵蛉，要擠出來一個(gè)小時(shí)的時(shí)間想想工作的事情颁股，比如提高系統(tǒng)整體利用率。也有專門的討論小組傻丝，有固定例會討論新的技術(shù)論文甘有。
不管你的工作是怎樣的碎片化，還是總會有辦法的葡缰。這里特別推薦《深度工作》這本書亏掀。
5. 總是在舒適區(qū)
停留在舒適區(qū)也是一個(gè)非常常見的問題忱反。
每年（每隔半年）都有必要問一下自己：
- 你今年成長了嗎？
- 你的成長收獲是什么滤愕？必須具體的描述出來（越具體越好）温算。
很多同學(xué)的工作一直做點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，沒有進(jìn)步间影。
你學(xué)到新技術(shù)有哪些米者？工作中用到了嗎？比如有個(gè)同學(xué)宇智，自學(xué)了 Docker／K8S 蔓搞，但是問了問題不清楚，因?yàn)闆]有實(shí)踐随橘，無法事半功倍的理解喂分。
所以一定要讓自己持續(xù)處于學(xué)習(xí)區(qū)，保持2-3或者3-5年的成長机蔗，自然而然就會有一個(gè)明顯的進(jìn)步蒲祈，變得很棒。
6. 現(xiàn)在的崗位是否適合我萝嘁？
有沒有問過自己梆掸，現(xiàn)在的崗位適合我么？
- 有沒有足夠的挑戰(zhàn)牙言？是不是特別開心酸钦？
- 是不是學(xué)到東西？是不是能得到成長咱枉，支撐未來3-5年的發(fā)展卑硫？
- 有沒有特別不合理的崗位安排？
- 對我未來的職業(yè)發(fā)展是否有幫助蚕断？
如果不是欢伏，是誰的問題？我的問題亿乳，還是上司的問題硝拧？老板的問題？公司業(yè)務(wù)的問題葛假？有沒有可行的解決方案障陶？
時(shí)間總是很快，一眨眼桐款，半年就已經(jīng)過去了咸这。一定要多主動反思。
7. 不斷迭代自己的操作系統(tǒng)
一個(gè)人到底行不行魔眨，或者說能有多大的成就媳维，內(nèi)核是關(guān)鍵酿雪，比如你的情緒、意愿侄刽、看待事物的角度指黎，這些東西是最重要的。
有一個(gè)好的操作系統(tǒng)州丹，其他無論是技術(shù)還是其他專業(yè)知識醋安，不會就是學(xué)嘛。都可以快速學(xué)習(xí)墓毒。單純的學(xué)一個(gè)東西其實(shí)是簡單的吓揪。
每個(gè)人都需要不斷的去迭代、調(diào)試自己的操作系統(tǒng)所计。
這里分享一篇文章：
https://www.sohu.com/a/230592416_160420
測試同學(xué)最關(guān)心的問題解答集錦
Q1. 測試薪資天花板有多高柠辞？
見過有 300-400 萬年薪的；
Q2.測試工程師如何進(jìn)入大廠主胧？
三個(gè)方面都很重要：學(xué)歷／資歷／能力叭首。
學(xué)歷其實(shí)是塊敲門磚，有的企業(yè)會看重踪栋，有的企業(yè)不看重（起碼我自己不太看重）焙格。不過值得“刷一下”（專升本／在職研究生），學(xué)習(xí)知識不一定非得在大學(xué)那個(gè)年齡段夷都，其實(shí)是終身都需要學(xué)習(xí)的眷唉。而且，成本也不是很高损肛。
學(xué)歷不夠厢破，一定要突出工作經(jīng)歷荣瑟，突出自己解決過的業(yè)務(wù)難題治拿，有案例，有技術(shù)博客（加分項(xiàng)）笆焰。一般工作幾年劫谅，就不會太看學(xué)歷，只是用于初步篩選嚷掠。大廠也有很多非計(jì)算機(jī)專業(yè)的（之前有很多同事）捏检，這個(gè)不用擔(dān)心。
Q3. 38歲了不皆，還有上升空間嗎贯城？
有的，但是要想清楚自己的定位霹娄。
測試可以干很長的時(shí)間能犯。不過隨著年齡大了鲫骗，最大的挑戰(zhàn)是，公司／同事都有對你的更高要求踩晶，比如要有較深入的業(yè)務(wù)知識执泰，能夠把公司做的業(yè)務(wù)測試架構(gòu)說的清清楚楚，明明白白渡蜻。比如為何這么設(shè)計(jì)术吝？有什么好處？挑戰(zhàn)和難點(diǎn)在哪里茸苇？同樣的工具排苍，有沒有更優(yōu)的選擇？遇到新的被測物学密，這個(gè)工具好不好用纪岁？怎樣調(diào)整比較合適？等等则果，得有一些深層次的思考幔翰。
比如，流程的對比西壮，為什么原來的 Scrum 可以在外企順滑的走下去遗增，但是在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走不下去？如何做裁剪款青，做改造做修，如何適應(yīng)國內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況，順利實(shí)踐下去（這些其實(shí)國內(nèi)大廠比如阿里也在努力演進(jìn)）抡草。
同樣的公司饰及，同樣的崗位經(jīng)歷，不同人的技能積累和成長意識都是不一樣的康震。如果年齡大了燎含，還是只能干基礎(chǔ)的工作，那就會很痛苦腿短。
Q4. 跳槽之后還是點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)屏箍，怎么辦？
很多公司一開始都是從點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)起步的橘忱，你怎么能夠想辦法赴魁，讓他變成不是點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)，這就是你工作最大的價(jià)值所在钝诚。
剛才有同學(xué)提到“眼里有活”颖御，這真的是特別特別重要的一點(diǎn)。腦子里要一直想著如何改進(jìn)自己的工作凝颇。大家可以參考我之前寫的那篇文章潘拱。
Q5. 跨行業(yè)跳槽秉继，缺乏行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)怎么辦？
領(lǐng)域知識固然重要泽铛，但是其實(shí)測試有很多東西還是通用/復(fù)用的尚辑。也要快速學(xué)習(xí)，適應(yīng)變化盔腔，質(zhì)量工作本身也是一個(gè)系統(tǒng)工程杠茬。
比如，我去年花了一年時(shí)間弛随，主要是推動開發(fā)做單元測試瓢喉，做 CodeReview，推動測試人員不做測試舀透，優(yōu)化了很多流程栓票，效果也很不錯(cuò)。比如愕够，另一個(gè)資深測試專家朋友也是作了很多流程優(yōu)化的工作走贪，我們一交流，發(fā)現(xiàn)做的工作本質(zhì)都一樣惑芭，感覺做了很多好像也不是測試的內(nèi)容坠狡。
Q6. 如何找一個(gè)可以幫助自己更好提升的公司？
最好是在不太大的年紀(jì)（35歲之前遂跟，越早越好）逃沿，能進(jìn)入大廠工作幾年』盟可以多認(rèn)識大廠一些靠譜的人凯亮，問問內(nèi)部情況。
其實(shí)很多大廠或者外企也并不很介意年齡哄尔，主要是關(guān)注能力和年齡是否匹配假消，如果匹配不上，差距特別明顯究飞，就會比較尷尬置谦。
Q7. 打著招開發(fā)的要求來招測試，怎么破亿傅？
對測試來說，開發(fā)能力還是很重要的瘟栖，大家可以看下我之前的那篇文章葵擎，寫了很多細(xì)節(jié)的問題。
Q8. 成為大廠測試架構(gòu)師要掌握哪些技能半哟？
這塊我看之前思寒已經(jīng)有整理一個(gè)非常完整的測試開發(fā)技能樹酬滤，后面的幾位老師也會分享很方面的很多內(nèi)容签餐，我就不贅述了。
我想強(qiáng)調(diào)的是盯串，其實(shí)測試人的技能是很綜合的氯檐，成長沒那么快，需要持續(xù)的學(xué)習(xí)体捏，3-5年的持續(xù)爬坡冠摄，解決問題，才能有較為顯著的進(jìn)步几缭。
大廠測試架構(gòu)師河泳，對開發(fā)／架構(gòu)師能力要求高。不過技術(shù)只是一個(gè)底子年栓，以阿里為例拆挥，還會看很多軟素質(zhì)，比如樂觀某抓、皮實(shí)纸兔、可靠、服務(wù)意識強(qiáng)否副、自我迭代食拜，吸收經(jīng)驗(yàn)進(jìn)步的能力等等軟素質(zhì)。
Q9. 接近 35 歲副编，是繼續(xù)大廠搬磚负甸，還是小廠轉(zhuǎn)型做管理？
這是個(gè)特別難回答的問題痹届。如果你在大廠還能快樂的搬磚（組織允許）呻待，那我覺得還可以。然后队腐，你適不適合做管理蚕捉，你的下一步目標(biāo)是什么？這個(gè)前提必須想清楚柴淘，否則太泛了迫淹，不好回答。
Q10. 領(lǐng)導(dǎo)覺得測試沒有用为严，怎么辦敛熬？
這種情況，不光是你第股，主要是你的老大要說服教育老板应民，拿數(shù)據(jù)度量說明測試的價(jià)值。這種反饋很重要。
Q11. 年齡大了诲锹，不想走測試管理繁仁，怎么才能獲得高薪的職位？
測試這個(gè)崗位归园，往高級走黄虱，或多或少要帶人。不帶人你要跟項(xiàng)目庸诱。純做測試技術(shù)和測試工具開發(fā)捻浦，感覺獲得高薪崗位的幾率不是很高。測試其實(shí)是一堆分散技能的綜合偶翅，不像 Linux 底層或者算法這種深度比較深的領(lǐng)域默勾，我只專研技術(shù)就可以。所以這個(gè)挺難的聚谁。
Q12. 公司的性能測試母剥，分工特別細(xì)，怎么辦形导？
分工特別細(xì)环疼，這個(gè)其實(shí)是團(tuán)隊(duì) Leader／組織的問題，這種非常不利于個(gè)人成長（你們領(lǐng)導(dǎo)不怕員工流失嗎朵耕？）炫隶。像我們團(tuán)隊(duì)有些專項(xiàng)會分到虛擬小組里。
Q13. 感覺測試需要學(xué)習(xí)的東西特別多阎曹，有什么有效的學(xué)習(xí)辦法和技巧嗎伪阶？
最好的方法就是結(jié)合你的工作去學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)处嫌。比如工作需要用到 Python 做工具栅贴，就先學(xué) Python，然后再嘗試用 Python 解決更多的問題熏迹，占據(jù)一個(gè)點(diǎn)檐薯，扎進(jìn)去，然后串起來很多點(diǎn)注暗。這樣是效果最好的坛缕。學(xué)了不用，其實(shí)效率最低捆昏。
Q14. 大廠面試會問很多原理性的東西赚楚，這些原理要學(xué)到什么程度？
還是要多花時(shí)間屡立，看一些原理性的東西直晨，因?yàn)檫@些知識更穩(wěn)固搀军，也不會特別快的過時(shí)膨俐。
比如接口測試勇皇，那么 HTTP 協(xié)議層／網(wǎng)關(guān)層／應(yīng)用層等等有很多東西，要好好專研下焚刺。對被測物了解的越深入敛摘，你的測試思路、測試工具研發(fā)和使用才會更精準(zhǔn)乳愉。
Q15. 35+ 及以后怎么發(fā)展兄淫，感覺現(xiàn)在販賣焦慮太多了，感覺自己也很焦慮蔓姚？
哈捕虽，這個(gè)確實(shí)有一些，怎么說呢坡脐，現(xiàn)在這個(gè)世界是被拉平的泄私。以前一個(gè)人賺了 3000 萬，可能其他人都不知道备闲。但是現(xiàn)在信息非成味耍快，所以像“字節(jié)跳動 28 歲小伙財(cái)富自由恬砂，退休搞溫泉”這種新聞傳過來咧纠，很多人就會受刺激，我 28 歲的時(shí)候在干嘛呢泻骤？或者我 30 好幾了在干嘛漆羔？這種對比會產(chǎn)生焦慮。
但其實(shí)職業(yè)發(fā)展或者說人生最重要的還是跟自己比狱掂，不是跟別人比演痒。你看向這些優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)一些點(diǎn)，但自己的內(nèi)心還是要強(qiáng)大符欠，不要跟別人比嫡霞。財(cái)富自由有時(shí)更多的是命。多磨礪希柿，多讀書诊沪，多和高手交流，多總結(jié)復(fù)盤曾撤，沒有其他捷徑端姚。
Q16. 技術(shù)學(xué)會了，不會包裝自己怎么辦挤悉？
必須主動學(xué)習(xí)包裝自己渐裸，不能等別人來發(fā)現(xiàn)。自我憐憫沒有意義，酒香也怕巷子深昏鹃，千里馬不能等伯樂尚氛。
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