????????通過閱讀這篇文章域帐，讓我理解到了蕭條是一個發(fā)展中必定要經(jīng)歷的過程碌识，不光是企業(yè)，乃至整個人生之中每一段時間會有一次起伏是正常的事情持偏，我們應(yīng)該要去總結(jié)如何克服這些困難，如何在困難中總結(jié)經(jīng)驗以面對下一次的考驗氨肌。
? ? ? ? 我們只有保證穩(wěn)定的收益才能渡過一次次的難關(guān)鸿秆，讓企業(yè)不斷成長，總結(jié)出更多的經(jīng)驗怎囚，那么收益如何提高卿叽，就變成了每位員工必須思考的問題，因為只有企業(yè)成長桩了，不被困難壓垮，我們才會有一個固定成長的平臺埠戳。正如這次疫情井誉，很多企業(yè)解散，員工面臨失業(yè)整胃，讓我們感受到企業(yè)的存活颗圣，企業(yè)的成長是與我們息息相關(guān)的，我們只有不斷提高自身能力屁使，為企業(yè)創(chuàng)造收益在岂，才能與企業(yè)共同成長，渡過一次次的難關(guān)蛮寂，這也將變成我們?nèi)松须y得的經(jīng)歷蔽午。
????????接下來我作為門店店長，將帶領(lǐng)門店內(nèi)的員工思考以下問題：
1酬蹋、出租率及老，作為運營如何提高出租率？
????????帶領(lǐng)團隊做好周邊的公寓宣傳工作范抓，在工作空余時間協(xié)助銷售尋找客戶資源骄恶，維護好每一個在住客戶，讓客戶獲得良好的入住體驗匕垫，提高客戶的留存率僧鲁。
2、額外增收
????????一個成熟的門店象泵，出租率平穩(wěn)的狀態(tài)下寞秃，如何提高收入，是運營團隊需要思考的問題偶惠，拿深圳舉例蜕该，我拜訪過一些品牌公寓，某些公寓收取高額的管理費用洲鸠，確并沒有提供相應(yīng)的服務(wù)堂淡，在深圳房租普遍較低馋缅，那么額外收入將變成門店增收的重要手段，是我經(jīng)后工作中需要不斷總結(jié)改善的重要課題绢淀。是否可以拜訪周邊商家達成公寓客戶折扣協(xié)議萤悴，門店內(nèi)售賣公寓包月會員卡（持卡享受周邊折扣），增加房間月租獨享洗衣機皆的，是我最近一直在思考并且跟進調(diào)研的事情
3覆履、生產(chǎn)效率及節(jié)約成本
????????如何提升生產(chǎn)效率，我最近在思考费薄，難道我們一定是專人專職硝全？管家不能承擔(dān)更多的事情？或者保潔不能進行一些簡單的管家保安工作楞抡？答案肯定不是伟众！我們需要培訓(xùn)店內(nèi)員工，讓員工理解到召廷，我們并不是一個固定職位凳厢，大家都是在為門店做努力，我們是一個互相幫助互相協(xié)助的團隊竞慢，大家只有共同進步才能夠做好一件事情先紫，深圳的保潔可以做帶看，可以做保安測溫筹煮，同樣管家也在維持公區(qū)的衛(wèi)生遮精，這在我看來，就為節(jié)約成本以及提高生產(chǎn)效率開了一個好頭败潦，在人少的情況下仑鸥，提高我們的配合度，提高做事情的效率变屁。
? ? ? ? 困境是一個讓人成長的環(huán)境眼俊，更是一個鍛煉自己的機會，溫室中的花朵永遠那么脆弱粟关，沒有經(jīng)歷過困難疮胖，不善于總結(jié)思考，那么一個人的成長可能就會停滯不前闷板，我們要敢于善于承擔(dān)更多的責(zé)任澎灸，與公司共同進步，逆水行舟遮晚，不進則退性昭。
