圍城
- 這是一個圍城...站在城外的人,直覺做'孵化器'或'聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公場地'繁莹,是一件特別酷的事情...直覺'創(chuàng)業(yè)'或'加入一個創(chuàng)業(yè)團隊',是一件特別牛逼的事情...
- 作為一個站在城內(nèi)的人饿肺,我想說的是蒋困,不要隨便選擇創(chuàng)業(yè),或者去做Co-Working Space...
前車之鑒
- 新單位應(yīng)該是上海做得最早敬辣,也是最有調(diào)調(diào)的聯(lián)合辦公場地雪标。
- 從2009年7月零院,3位最早的聯(lián)合創(chuàng)始人劉妍、阿角村刨、陳敘聯(lián)合成立開始告抄,再到后來搬到永嘉路的老式民宅。之后逐漸發(fā)展其它場地嵌牺,包括思南路偏向設(shè)計師的'派合智'打洼、靜安設(shè)計中心等。
- 永嘉路的店逆粹,一樓'新咖啡'募疮、二樓以上辦公場地、頂樓會議室僻弹、木質(zhì)樓梯阿浓、整體規(guī)劃及裝修風(fēng)格、直至細節(jié)都反映出背后創(chuàng)始及運營人員非常多的思考蹋绽。
- 精致芭毙、不喧嘩、去過的人很難不留下深刻的印象...
- 而成本壓力卸耘,始終是懸在每個做Co-Working Space人頭上的達摩克利斯之劍退敦。
- 新單位永嘉路店每月的租金成本接近4萬,而每月租戶的收入只勉強能夠維持租金蚣抗。這還不算創(chuàng)始人工資侈百、場地日常運營以及易耗品、水/電/物業(yè)費忠聚、運營團隊工資等支出设哗。
- 當(dāng)然,新單位除了基本的場地服務(wù)之外两蟀,衍生出非常多其它的服務(wù)類型网梢,包括:時間服務(wù)、新顧問等赂毯。但再好的概念战虏,歸根到底也是一門生意,是生意就需要有商業(yè)模式來賺錢党涕。
商業(yè)模式
- 背景:即靠山烦感,不同的人基于不同的目的來做孵化器或Co-Working Space。而歸根結(jié)底膛堤,不是“為名”就是“為利”手趣。政府背景的多為名,私人背景的先為名后為利。
- 產(chǎn)品:無非3種绿渣。1朝群、場地出租;2中符、人脈資源對接姜胖;3、項目孵化及投資服務(wù)淀散。從時間維度上看右莱,第3類服務(wù)短期內(nèi)無法帶來收入。第2類服務(wù)無法給出清晰的收費標(biāo)準(zhǔn)档插。
- 收入:也是基于以上原因慢蜓,一般的聯(lián)合辦公場地的收費模式也比較簡單:1、按場地面積(或工位 )每月計費郭膛,2胀瞪、或者將那些無法清晰計算的人脈資源對接、活動參加等打包成一個會員服務(wù)饲鄙,每月收取會員費。
- 運營:人脈對接是聯(lián)合辦公場地運營特別重要的一環(huán)圆雁,而這對于場地運營人員的要求就顯得特別高了忍级。要招聘一個能夠正常運營場地,又擁有一定人脈伪朽,能夠和客戶聊到一塊去的運營人員轴咱。往往不是一個剛畢業(yè)的學(xué)生能夠做好的,無論是招聘這么一個人需要的資金成本烈涮,還是培養(yǎng)這么一個人需要的時間成本朴肺,都不是一個早期聯(lián)合辦公場地團隊所能承受得起的。
- 想象力:聯(lián)合辦公場地未來的發(fā)展需要想象力坚洽,而這份想象力又特別受制于場地戈稿。無法像一般互聯(lián)網(wǎng)方式一樣,以特別低的成本獲得指數(shù)級的增長讶舰。每拓展一塊新的面積鞍盗,租金成本和人員投入都是呈正比例增長的。
面向A輪融資團隊
- 在這一點上跳昼,市中心靜安區(qū)的People Squared就做得非常好般甲。
- 整體偏中高的定價,但是客戶大多是海外背景鹅颊,或者已經(jīng)完成天使輪/A輪融資的團隊敷存,擁有一定的資金基礎(chǔ)。他們正需要離市區(qū)近堪伍,裝修有格調(diào)锚烦,氛圍又好的聯(lián)合辦公場地觅闽。
- 此外,People Squared還在做一件非常有想象力的事情挽牢。除了一般我們能想到的場地擴容之外谱煤,還在嘗試品牌以及服務(wù)模式的輸出。