? ?
? ?管理就是一場(chǎng)控制性的游戲券膀，如果你足夠聰明你就會(huì)贏，否則就只能聽天由命谷扣。
? ?為了在游戲中盡可能地勝出土全，你應(yīng)該首先設(shè)計(jì)好游戲的規(guī)則捎琐。你要有足夠的自信，你自己才是最大的對(duì)手裹匙。如果你能夠控制自己瑞凑，你就能戰(zhàn)勝所有人。你應(yīng)該學(xué)會(huì)利用情感概页，你要利用所有能利用的人籽御，你必須信念堅(jiān)定，充滿警覺惰匙〖继停或許你足夠聰明卻要故意表現(xiàn)出某種弱點(diǎn)，讓你的對(duì)手松懈下來项鬼。不要作繭自縛地受困于游戲規(guī)則哑梳，請(qǐng)善加利用這些規(guī)則，很多時(shí)候你可以發(fā)現(xiàn)绘盟，為了自己能贏鸠真，最好的辦法是和別人聯(lián)合起來共贏。
? ? 如果你聰明龄毡，那個(gè)輸?shù)娜司筒皇悄恪?/p>
?《把梳子賣給和尚》是一個(gè)被某些人奉為經(jīng)典的營(yíng)銷故事吠卷。然而，這個(gè)故事卻在鼓勵(lì)一種商業(yè)欺詐沦零，并暗藏著另一種欺詐祭隔。螳螂捕蟬 黃雀在后。人們會(huì)嘲笑螳螂和黃雀蠢终，卻贊美那位英雄的射手序攘。
? ? 書中有很多英雄，他們身上的性格特征還有自己獨(dú)到管理學(xué)見解寻拂，在這三國(guó)時(shí)代程奠，打造出自己的一片天地。
? ? 袁紹的管理學(xué)祭钉，"智士不為暗主謀"瞄沙，一個(gè)昏庸的主管，不可能留住高明的人才慌核。同樣一個(gè)昏庸的管理者的手記距境，也不可能是好的。只能引導(dǎo)公司走向失敗垮卓。
? ? 紅臉的關(guān)公垫桂，成功之道，無(wú)非揚(yáng)長(zhǎng)避短粟按。千軍易得诬滩，一將難求霹粥。
? ?呂布事件的啟示：每個(gè)人都有性格上的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對(duì)于人才的優(yōu)點(diǎn)疼鸟，你可以善加激勵(lì)后控。對(duì)于缺點(diǎn)，你就可以大念緊箍咒空镜。
? ?曹操善于資本運(yùn)營(yíng)浩淘，而玄德公善于文化運(yùn)營(yíng)，真的是今天下英雄吴攒，唯使君與操耳张抄。
? ? 經(jīng)濟(jì)起飛所依賴的基本的商業(yè)精神——忠誠(chéng)、信用洼怔、勤奮和敬業(yè)欣鳖。
? 第一條經(jīng)驗(yàn)：求忠臣必于孝子。
? 第二條經(jīng)驗(yàn)：圣朝以孝治天下茴厉。
? ? 這本書是想要成為管理者的人的好導(dǎo)師，將管理者所需要具備的所有木桶板都一一羅列了出來什荣。具備這些能力的人就可以在管理崗位上發(fā)揮一定作用矾缓。有時(shí)一本好書能讓你在實(shí)際工作中不知不覺地想到它，并且運(yùn)用它稻爬，這可能就是讀書的最大益處了嗜闻。
