“三大法寶”——會議、工具流和咨詢線奕污。
1萎羔、會議：
會議最具生產(chǎn)力；
會議是用來充電學習的碳默；
會議是用來成交新人和定心定位伙伴的贾陷；
會議是打開心門的萬能鑰匙；
會議是一個學嘱根、教髓废、幫、帶的過程该抒；
@會前會：做好匯報瓦哎、統(tǒng)計、推崇柔逼、鋪墊和設定目標蒋譬；
@會中會：做好及時調(diào)整會議內(nèi)容、做好配合和帶動愉适，保證超額完成目標犯助；
@會后會：做好檢討和總結(jié)，做好市場規(guī)劃和目標規(guī)劃维咸。
2剂买、工具流：
如果會議是戰(zhàn)場，那么工具流就是搶和子彈癌蓖。工具流包括：系列產(chǎn)品示范裝瞬哼、視頻圖片資料和ipaf。自用+分享租副，感動對方之前先感動自己坐慰。其實，中脈就是一個傳奇故事用僧，而各團隊市場領導人就是故事的主人翁结胀。因此赞咙，沒成功前講領導人的故事，成功了講自己的故事糟港。
3攀操、咨詢線：
在中脈，咨詢線就是你的生命線秸抚。
從外行到內(nèi)行是一個學速和、幫、教剥汤、帶的過程健芭，需要上手老師和領導人的借力，只有借力方可使力不費力秀姐，做到事半功倍的結(jié)果。
教練的高度和能量決定選手能否飛的高和遠若贮。
任何的想法和做法都要在咨詢線及時準確匯報省有，避免走彎路，做到快速和穩(wěn)健的開發(fā)市場谴麦、管理團隊蠢沿。
統(tǒng)一的、簡單的和可復制的就是最好的匾效！
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