職場(chǎng)上矢洲，只要有領(lǐng)導(dǎo)的地方，都免不了匯報(bào)工作缩焦，諸如計(jì)劃读虏、目標(biāo)、建議還有工作上遇到的難題等等袁滥，匯報(bào)工作的同時(shí)也是同領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通的過(guò)程盖桥，你的工作能力、你的智商题翻、你的情商也會(huì)一覽無(wú)余的暴露在領(lǐng)導(dǎo)面前揩徊，那如何能給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)精明、能干的好印象呢藐握？這就需要技巧了。
1垃喊、匯報(bào)工作時(shí)要有邏輯性猾普，思路清晰。無(wú)論說(shuō)話(huà)還是匯報(bào)工作本谜，都要運(yùn)用邏輯思維初家，麥肯錫的工作法中，談到說(shuō)話(huà)時(shí)要運(yùn)用記述乌助、評(píng)價(jià)溜在、規(guī)范信息，記述信息是描述事物的情況和現(xiàn)象本身他托，評(píng)價(jià)信息則是對(duì)事物本身或現(xiàn)象的好壞的評(píng)價(jià)掖肋，規(guī)范信息是指要求事物應(yīng)有的狀態(tài)以及人該采取的行動(dòng)。同領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)要先記述赏参，再評(píng)價(jià)志笼、最后規(guī)范。有這樣一個(gè)案例把篓，小王到總經(jīng)理那里匯報(bào)A公司最近的經(jīng)營(yíng)狀況 纫溃。他說(shuō)：A公司一季度的銷(xiāo)售額為XXXX萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收益為XX萬(wàn)元韧掩，利息支出為X萬(wàn)元（記述信息）紊浩，最近該公司的業(yè)績(jī)提升了不少（評(píng)價(jià)信息），所以我認(rèn)為我們應(yīng)該盡快收購(gòu)A公司（規(guī)范信息）。這樣匯報(bào)思路清晰坊谁，有條有理费彼，小王傳達(dá)的這些信息，領(lǐng)導(dǎo)作為接收者也會(huì)很容易吸收呜袁。
2敌买、匯報(bào)工作時(shí)要多提建議，不要總給領(lǐng)導(dǎo)出問(wèn)答題阶界。如果總是問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)該怎么做虹钮，領(lǐng)導(dǎo)自己就去做了，還用你干什么膘融。要給領(lǐng)導(dǎo)出多選題芙粱，拿出多套方案，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可其中切實(shí)可行的方案或建議氧映，然后你再去實(shí)施春畔，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很有頭腦，很有主見(jiàn)岛都， 一個(gè)人的工作能力就是這樣培養(yǎng)出來(lái)的律姨。如：小王對(duì)總經(jīng)理說(shuō)：我整理出三套收購(gòu)A公司的方案，領(lǐng)導(dǎo)您過(guò)目一下臼疫，看哪套可行择份？這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)從中選擇出一套方案，或者他再提出他自己認(rèn)為可行的方案烫堤，這樣匯報(bào)工作就趨于完美了荣赶。
3、匯報(bào)工作時(shí)要多站在領(lǐng)導(dǎo)角度鸽斟，換位思考拔创。要多站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問(wèn)題，你就差不多與領(lǐng)導(dǎo)的思維不謀而合了富蓄，不要自作聰明地做一些多余的事剩燥，不是越刻苦越好，弄清楚領(lǐng)導(dǎo)的需求對(duì)癥下藥才是最重要的立倍。要知道領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)你匯報(bào)的原因躏吊，想想領(lǐng)導(dǎo)最近關(guān)心的是什么，弄懂這些以后帐萎，你就會(huì)理清匯報(bào)工作時(shí)的思路了比伏。如：小王知道最近公司要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，打算收購(gòu)A公司疆导，于是小王近期對(duì)A公司進(jìn)行了諸多工作調(diào)研赁项，整理了幾套收購(gòu)A公司方案，這些做法正中領(lǐng)導(dǎo)的下懷。這樣的下屬悠菜，領(lǐng)導(dǎo)能不欣賞嗎舰攒？知已知彼，才能百戰(zhàn)不殆呀悔醋。
