最近兩周我參加了舒祺老師組織的讀書營活動佩研，參與共讀的第一本書就是《專業(yè)化生存：在你擅長的領(lǐng)域成為專家》，作者是美國個人發(fā)展領(lǐng)域非常著名的高效能教練和培訓(xùn)師——布蘭登·伯查德（Brendon Burchard）低缩。這本書深度解讀了一個新手成為專家的全部要素和路徑，同時道出了專家行業(yè)的本質(zhì)要求：與眾不同吗坚、精益求精蕉毯、服務(wù)他人。不論你未來是否要進入專家這個行業(yè)西雀，對于個人職業(yè)發(fā)展而言萨驶，我想你都會從中得到啟發(fā)。強烈推薦艇肴，文末有福利哦腔呜！
作者圍繞為什么、是什么再悼、怎么做三個核心問題核畴，詳細展開了關(guān)于專家這個行業(yè)的真實情況。提到專家冲九，可能大部分人只看到了專家頭銜光鮮的表層藝術(shù)照谤草，而不了解背后的能力要求和內(nèi)在的價值本質(zhì)。
為什么要成為一名專家
“你是否深深熱愛這個行業(yè)？你是否愿意激勵別人咖刃、提升自己泳炉？你掌握的關(guān)于生活或事業(yè)的知識能為別人提供什么幫助憾筏？”這一系列的問題有沒有打動到你嚎杨，作者給出了成為專家的九個理由：
1你將完全依靠激情和知識開展工作；
2你將圍繞“聯(lián)系與創(chuàng)造”開展工作氧腰；
3從現(xiàn)在開始枫浙，你隨時隨地都可以工作；
4你想和誰共事古拴，就能和誰共事箩帚；
5想要增加收入，你就得學(xué)會推銷自己黄痪；
6你的報酬等同于你提供的價值紧帕，而非你的工作時間；
7你不需要大團隊桅打；
8工具既簡單又廉價是嗜；
9經(jīng)濟收益遠高于其他行業(yè)。
反復(fù)對比了這9個理由挺尾，其中關(guān)于報酬的部分最先排除鹅搪，然后在共事關(guān)系和智力創(chuàng)造之間不太確定，自由自主目前的工作就可以相對實現(xiàn)遭铺，可以不用大團隊和目前的困惑——專家還是管理路徑有關(guān)聯(lián)丽柿，比較打動我，但最打動我的部分還是用激情和知識——聯(lián)系和創(chuàng)造的形式工作魂挂！每每遇到這樣的工作形式和內(nèi)容就讓我渾身充滿動力甫题！
專家的類型有什么
這本書里的專家不是我們原以為的局限在專家學(xué)者那樣的單一群體，他把專家分為三類：成果專家涂召、研究專家和模范人物坠非。
第一類：成果專家。這里是指“經(jīng)歷過芹扭，實踐過”并從生活和事業(yè)中汲取經(jīng)驗分享給他人的人麻顶。
第二類：研究專家。選擇研究人們認為有價值的話題舱卡，采訪其他專家辅肾，總結(jié)自己學(xué)到的知識，將成果出售轮锥，供別人學(xué)習(xí)矫钓，幫他們改善生活。只要研究得足夠透徹，就可以成為任何領(lǐng)域的專家新娜。
第三類：模范人物赵辕。人們會更愿意聽從自己信任、尊重概龄、欽佩还惠、追隨的人的建議。
如何成為一名專家?
作者列出了成為專家的十個步驟私杜，從選定領(lǐng)域蚕键、選擇受眾、發(fā)現(xiàn)問題衰粹、講述故事锣光、打造產(chǎn)品、建立網(wǎng)絡(luò)铝耻、宣傳發(fā)布和推廣合作誊爹、最后也是最重要的成為專家三大精髓。這些步驟非常詳細清晰瓢捉，我認為簡單可以總結(jié)為三點：
第一频丘，定好位。我是誰泊柬，我有什么專長椎镣，我最可能服務(wù)的客戶是誰？他們有哪些痛點問題兽赁。
第二状答，好產(chǎn)品。聚焦客戶痛點刀崖，精益求精惊科，提供客戶認可的獨特產(chǎn)品和服務(wù)。
第三亮钦，好渠道馆截。建立并維護客戶關(guān)系，拓展合作伙伴蜂莉，采取適合的宣傳渠道和方式蜡娶。
舒祺老師在分享這本書核心觀點時總結(jié)成為四個方面：錨定領(lǐng)域、選擇受眾映穗、價值變現(xiàn)窖张、不斷精進。核心都是圍繞個人商業(yè)模式畫布的元素展開蚁滋，但這里我最受觸動的一點就是精進宿接、精通赘淮，是一種生活方式睦霎。
作者在后面幾個章節(jié)還重點描述了專家是如何盈利的、專家的基本要求蛤高、專家的信念肮塞、專家行業(yè)的變革等內(nèi)容枕赵。
其中位隶，專家的五個信念特別打動我：我的生活經(jīng)歷和感悟是有價值的涧黄、如果我不知道某種知識，我會努力學(xué)習(xí)懊昨，如果我不具備某種知識酵颁，我會努力創(chuàng)造月帝、我不會因為做小生意就變得眼界狹窄嚷辅、首先做學(xué)生、精通是一種生活方式簸搞。
作者說“成功其實是一場內(nèi)心的競賽。和你掌握的工具或資源比起來域仇，其實想法则酝、心態(tài)闰集、行為更有助于人們走向成功般卑。心態(tài)和采取的行動是最重要的°迨螅”這句話有了新的理解和感受饲梭，一切回歸到底層焰檩，從起心動念開始析苫，指導(dǎo)每一天每一年的行動方向衩侥，把眼光放長遠看，5年10年才會有一個重要的質(zhì)變跪但，有時候我就是操之過急屡久，容易淺嘗輒止骨杂。而業(yè)界專家揭示的事實真相是“無論我們具備哪些知識搓蚪，為了達成目標(biāo)蛤售，我們都必須經(jīng)歷：起步、掙扎妒潭、嘗試悴能、奮斗雳灾、努力工作漠酿、學(xué)習(xí)或創(chuàng)造等階段”谎亩。
作者也提到創(chuàng)業(yè)的頭兩年既是最可怕的炒嘲，也是最令人振奮的宇姚， 還是最充實的一段時間。能用更高的視角引導(dǎo)人們發(fā)現(xiàn)浑劳，接受挑戰(zhàn)、享受自由夭拌、自力更生魔熏、與客戶建立聯(lián)系，都是很有意義的事蒜绽。應(yīng)該相信自己的潛力，把目光放在宏偉的目標(biāo)上桶现。這將在起步階段更加自信巩那，也將是遇見困難時的精神支柱即横。
專家首先是學(xué)生东囚，然后是老師战授，永遠是公仆植兰。
“精通是一種生活方式”這條信念對我來說最為重要份帐，如何真正做到把一件事做到極致楣导，不要過于貪多求新废境，不夠聚焦而精力分散，作者提醒那些剛?cè)胄袝r就三心二意筒繁，又早早放棄了自己研究領(lǐng)域噩凹，注意力轉(zhuǎn)移到了新事物和新機會上的人，對我具有警醒作用毡咏。因為自己這幾年貌似做了很多嘗試驮宴，但卻并沒有真正深入到核心部分，輸出自己的觀點和作品呕缭，這樣做的害處就是蜻蜓點水堵泽，沒辦法扎根下去修己。
現(xiàn)實生活中的人物例子，工作中接觸到一位項目管理老師迎罗，與他合作兩年多睬愤，被他的高產(chǎn)除了兩本書和持續(xù)更新公眾號，并且又從乙方跳槽到甲方的同時佳谦，持續(xù)開辦工作坊也與企業(yè)合作戴涝，還在不斷學(xué)習(xí)實踐，他表示就是對項目管理在中國的傳播有一種使命感钻蔑，平時工作非常繁忙啥刻，使他每天早起投入數(shù)小時堅持寫作翻譯出書，周末和假日培訓(xùn)當(dāng)作是一種放松和賦能咪笑，讓我倍感欽佩可帽。
我特別留意到作者曾經(jīng)做過埃森哲咨詢顧問的經(jīng)歷，這也給到我很大的啟發(fā)窗怒，職業(yè)中的思維和技能是可以遷移的映跟，雖然一直都知道這個道理，但只有當(dāng)一個完整的個人故事呈現(xiàn)出來的時候扬虚，才會有更深刻的體驗努隙。
回想近幾年看到的迅速發(fā)展起來的簡書一哥-彭小六，就是一位成功樹立個人品牌的典范辜昵。搜了一下彭小六簡書文章荸镊，發(fā)現(xiàn)從2016年開始他就在運用專業(yè)化生存的方法，積極踐行同時不斷分享給更多人堪置，首先他定位很清晰躬存，以閱讀切入，推廣洋蔥閱讀法和各種學(xué)習(xí)方法論舀锨，然后用簡書日更的方式輸出作品岭洲，贏得大批粉絲；其次坎匿，以個人品牌簡書一哥：彭小六迅速知名盾剩，從一個三線城市IT男轉(zhuǎn)型成為一線城市個人知識管理方面的IP網(wǎng)紅，形象積極陽光碑诉，非常立志彪腔，然后他奔赴深圳開始新的職業(yè)生涯，積極推廣夢想早讀會进栽、知識管理訓(xùn)練營等線上線下的培訓(xùn)方式拂封，同時開始與選擇自己丁溅、行動派等知識管理大號合作邻吭，持續(xù)不斷的與人分享閱讀和成長的意義。在一篇最新的文章里番挺，他分享了讀完Stewart Brand 的《How Buildings Learn》，對變化與不變的新世界觀進而聯(lián)想到個人的成長三個層級：
地基屯掖，一個人的心性玄柏，要費極大的力氣和時間，用洪水地震火山隕石撞擊才有可能改變贴铜。
樓房粪摘，在一個領(lǐng)域有所建樹，需要三五年绍坝，從打地基開始徘意，一點點往上壘。
室內(nèi)裝修轩褐，就是獲取知識椎咧，有錢有時間就可以，可以不停變換把介。
就像舒祺老師講述閱讀的遷移技能時勤讽，提到從梁寧的產(chǎn)品經(jīng)理30講從外到內(nèi)感知層、角色層拗踢、資源層脚牍、能力層、內(nèi)核存在層巢墅；對照遷移到對職場認知的三層次邏輯框架——感知角色層-藝術(shù)照不知道自己要什么莫矗、能力價值層——關(guān)注到驅(qū)動層面、核心內(nèi)在層——實現(xiàn)人生價值和理想的載體三個層面砂缩。
作者開頭和結(jié)尾的故事都是用講故事的方式，之所以打動人心三娩，從字里行間流露出的是滿滿的誠意庵芭，特別是薩拉上臺演講的故事，本身并不復(fù)雜雀监，甚至可能是比價常見的双吆，才會引起共鳴，告訴我們勇敢克服恐懼去分享和幫助人們会前，只要學(xué)生準備好了好乐，老師就會出現(xiàn)，你會影響到你希望影響的人瓦宜。
《專業(yè)化生存》鏈接：https://pan.baidu.com/s/14cfoEAW8MGn4q3om1I1voQ 蔚万；提取碼：v2qq
