hi奢人，朋友們，
今天是周五淆院，又是我們周報見面時候啦何乎。
下面是本周內(nèi)我的3個思考、2個引述和1個問題土辩，希望對你有所啟發(fā)哦支救。
我的3個思考
思考1：協(xié)作中通知不是溝通
溝通是雙向的，通知是單向的拷淘。有效的協(xié)作需要良好的溝通各墨，需要彼此的換位思考，需要有效的理解對方的信息启涯，需要清晰的反饋信息贬堵。千萬不要把通知當(dāng)做是溝通。協(xié)作中參與者只是分工不同结洼，彼此的尊重和信任是基礎(chǔ)黎做。
思考2：戰(zhàn)略聚焦
對于企業(yè)戰(zhàn)略來說，在主品牌不是足夠強(qiáng)的時候松忍，啟動過多的子品牌是不可取的蒸殿。一個組織的資源是有限的，資本鸣峭，人才和領(lǐng)導(dǎo)者的注意力都會是多個品牌競爭的關(guān)鍵宏所，會導(dǎo)致內(nèi)部的損耗加劇。最終導(dǎo)致結(jié)果是主品牌受損摊溶，子品牌也無法做起來爬骤。聚焦核心，儲備組織能力更扁，在主品牌足夠強(qiáng)大時盖腕，優(yōu)秀的子品牌會自動的溢出。
思考3：從營銷到經(jīng)營
營銷是局部視角或能力浓镜，經(jīng)營是全局視角和系統(tǒng)溃列。從營銷到經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，拓寬和放大了系統(tǒng)的邊界膛薛，會創(chuàng)造出新的無限可能性听隐。如同納德拉將微軟從Windows拓展到好用的科技工具一樣，為微軟打開了全新的增長邊界哄啄。
我的2個引述
引述1：認(rèn)真的生活
晚年最佳的保護(hù)鎧甲是一段在它之前被悉心度過的生活雅任》绶叮—— 查理·芒格
引述2：培養(yǎng)個人專長
在自己擅長的領(lǐng)域深入下去不斷磨練、挑戰(zhàn)：誰都有一兩件擅長的事情沪么。找出它們吧硼婿。深入學(xué)習(xí)和練習(xí)，使之更為精湛禽车。為了變得更加擅長寇漫，而去挑戰(zhàn)吧。這樣才能培養(yǎng)出“個人專長”殉摔≈莞欤—— 松浦彌太郎《100個基本》
我的1個問題
問題：在日常工作中，你最不喜歡哪種類型的溝通模式逸月，以及為什么不喜歡呢栓撞？
最后
以上是本周我的一些所思所獲，希望對你有所啟發(fā)哦碗硬。
閱讀瓤湘，思考，實(shí)踐肛响，分享岭粤，行日日不斷之功。
祝周末快樂 (^▽^)
——————THE END——————
行動進(jìn)化自己特笋，輸出賦能他人
我是熵減黑客（公眾號）
與你一同終身成長
