為什么王老吉能迅速打開市場的同時被廣大顧客群體青睞？
為什么一夜之間三頓半成為年輕群體的摯愛咖啡品牌酸员？
為什么內外品牌的內衣被廣大高知女性一眾好評？
為什么WonderLab成立一年就吸引了眾多高知女性醇王？
……
互聯(lián)網(wǎng)時代的高速發(fā)展崭添，讓眾多品牌被更多人看見與接受呼渣，也讓許多的品牌消失在歷史的長河內寞埠。每個品牌都有自己的生命周期，從誕生開始就注定走向死亡蓝角。企業(yè)能做的就是盡量延長這個周期饭冬，創(chuàng)造更多的價值，獲取更多的收益患朱。
那么炊苫，在這樣的時代背景下，作為企業(yè)执虹，如何靈活利用時代帶給我們的便利讓企業(yè)更長久地發(fā)展下去呢唠梨？
《從零到億》這本書給出了我們答案。
本書幾乎涵蓋了所有企業(yè)在新時代打造C端品牌所關心的熱點問題：超級用戶、私域運營糠雨、內容分發(fā)機制垮庐、社交關系寒亥、內容矩陣構建、爆款打造仙辟、全城融合……應有盡有卫枝，可以稱得上是新時代揭秘頂級商業(yè)思維的大百科马篮。
作者表示，進入新的商業(yè)時代后滥崩，很多傳統(tǒng)品牌逐漸淡出大眾視野短条，取而代之的是很多剛剛成立不久赋访，只用了三四年，甚至一兩年就成為上億元體量級別的新消費品牌贤徒。與此同時通孽，消費者自我意識的覺醒、媒體環(huán)境的變化、供給端的變化遂填，既讓新消費品牌乘著時代的東風飛速發(fā)展起來，另一方便，還帶來了諸多問題。
在這個基礎上，作者首先揭秘了營銷的真諦就是：無限接近客戶。進而提出DTC是解決問題的根本途徑。
DTC域蜗，即direct to consumer丝蹭。DTC，從何而來？一個用戶痛點就是一個商業(yè)機會统阿。行業(yè)巨頭標準化蔬蕊、規(guī)牟掳纾化服務于大部分消費者的同時煮盼，也是初創(chuàng)品牌精準鎖定目標用戶的絕佳市場機遇报破，這也是DTC誕生的歷史情況。
但是隨著越來越多的品牌涌入市場帆疟，品牌創(chuàng)新勢在必行柳琢，那么，企業(yè)應該如何打造優(yōu)秀的DTC品牌呢？
根據(jù)作者的研究，她提出，要想打造優(yōu)秀的DTC品牌，企業(yè)需要具備6種要素：
1、極致單品。
2丽惶、超級用戶。
3的止、品類王者诅福。
4剩檀、關鍵渠道。
5采章、飽和內容。
6、超級運營狡汉。
所謂極致單品尖啡，籠統(tǒng)將就是企業(yè)深入細分市場，找到市場空白，探索用戶痛點汰规，從而打造出的具備差異化競爭力的核心產品。對于極致單品來說滔金，其獨特競爭力主要來源于創(chuàng)新茂嗓。
所謂超級用戶，指的是企業(yè)的客戶群體中钟病，對產品研發(fā)刚梭、用戶增長、品牌建設屹徘、盈利提升起關鍵作用的一群人衅金。主要體現(xiàn)在直接創(chuàng)造價值以及間接為企業(yè)帶來價值，超級用戶不僅是超級消費者鉴吹，同時也是品牌的超級傳播者惩琉。
所謂品類王者，指的是企業(yè)要有打造細分領域“消費者首選品牌”的認知良蒸。品牌競爭的實質是品類競爭，而品類細分的核心動力是消費者的需求無法得到充分滿足剿吻。成熟的品類面對特定需求以及個性化需求，不得不進行優(yōu)化丽旅、裂變造垛、細分。
總而言之五辽，當企業(yè)可以圍繞極致單品杆逗、超級用戶乡翅、品類王者這三點開展市場競爭時蠕蚜，就可以在市場上贏得自己的一席之地悔橄。
那么，當企業(yè)在市場上有了自己的一席之地以后癣疟，想要將這種優(yōu)勢持續(xù)下去，甚至不斷擴大自己的市場份額邪蛔，企業(yè)應該怎么做呢扎狱？
對于這個問題，作者表示匠抗，關鍵渠道污抬、飽和內容、超級運營是必備的保障。
布局DTC關鍵渠道，是指企業(yè)憑借對“直面消費者思維”的理解與深耕實踐踏堡，依靠流量紅利咒劲、產品功能創(chuàng)新與線上線下渠道變革互通的三者共同驅動，讓企業(yè)DTC營收占比不斷攀升腐魂，進而獲得爆發(fā)式增長。
內容種草是當前很多品牌針對年輕消費者的一種營銷手段削樊，簡而言之就是用設計好的內容去承載品牌和產品信息兔毒，然后輸出給消費者，影響他們對品牌的認知迅脐，進而實現(xiàn)消費目標豪嗽。
品牌運營并不是一項簡單的工作，而是一套復雜的系統(tǒng)工程龟梦，對此变秦，作者提出一個超級運營齒輪模型。在這個齒輪模型中赎婚，一共包括四個維度，分別是：品牌話題運營挣输、品牌IP運營福贞、社交關系運營、全域消費者運營完丽。
品牌是一個以消費者為中心的概念，沒有消費者蜻底，就沒有品牌聘鳞。在品牌運營這個課題上，企業(yè)要時刻提醒自己堅持長期注意抠璃，不因一時的失利而放棄搏嗡，也不為眼前的利益而改炫更張。
本書不僅與時俱進采盒，而且有大量的方法論以及案例提供給品牌營銷人士做參考，對于品牌人來說可謂是一本必看的工具書良蛮。在文章的最后悍赢，作者提出，無論未來如何左权，消費者始終不會放棄對更好的體驗的追求，所以即便是傳統(tǒng)的非直營渠道赏迟，也需要直面消費者锌杀。
如果你是品牌人，或者是創(chuàng)業(yè)者糕再，《從零到億》都值得你讀一讀。
