工作能力強(qiáng)桶雀，不被提拔步势，這在職場中很普遍，如果領(lǐng)導(dǎo)去提拔一個(gè)能力比你差的人背犯，那背后也說明了很多職場問題坏瘩。
我有個(gè)閨蜜，在一家房產(chǎn)公司的銷售部門做業(yè)務(wù)銷售漠魏，她表現(xiàn)出來的能力讓其他同事汗顏倔矾，雖然是新入職，但成交量一點(diǎn)都不比老人差柱锹，但年終提拔主管的時(shí)候哪自，她卻無緣。
閨蜜感覺很生氣禁熏，畢竟自己表現(xiàn)的能力有目共睹壤巷，甚至還給公司帶來了口碑與良好的效益，沒有功勞也有大量的苦勞瞧毙，不管從哪方面說都說不過去胧华，但事實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)提拔了一個(gè)能力沒有閨蜜強(qiáng)的人。閨蜜不服氣宙彪，質(zhì)問經(jīng)理為什么矩动，經(jīng)理說，只有一點(diǎn)释漆，你有過團(tuán)隊(duì)意識(shí)嗎悲没？
閨蜜一聽愣了，反思了一下自己入職半年以來的行為男图，發(fā)現(xiàn)自己因?yàn)樘^于想表現(xiàn)自己示姿，處處都在爭風(fēng)頭甜橱，部門同事沒有說什么但明顯有些怨言，年終的這個(gè)選擇也基于此栈戳。?
像閨蜜這種情況能力強(qiáng)卻沒有被提拔渗鬼，在日常的職場中，屬于很普遍的例子荧琼，不被領(lǐng)導(dǎo)提拔主要有以下幾個(gè)原因：
1.自身原因
個(gè)人過于驕縱譬胎，自以為能力強(qiáng)比他人高過一頭，殊不知一個(gè)公司一個(gè)部門團(tuán)隊(duì)的重要命锄，平衡感的重要堰乔，過于突出不是鳳頭反而變成跳梁小丑，自然不會(huì)得到很好地提拔脐恩。能力強(qiáng)只能說個(gè)人對于業(yè)務(wù)的熟練镐侯，或者說對于工作的領(lǐng)悟性強(qiáng)，并不代表著個(gè)人的各個(gè)方面都很有力驶冒，提拔人也是需綜合考慮而非單一考慮苟翻。
2.職場“潛規(guī)則”
職場中會(huì)講究“論資排輩”，會(huì)講究“派系”骗污，也會(huì)將就一些明面不講崇猫，內(nèi)里存在的現(xiàn)象，如果僅僅是能力突出需忿，在領(lǐng)導(dǎo)眼里可能就是一個(gè)很靠譜很能干的很難得的好員工诅炉，并不足以與其他人的“身份、背景”相抗衡屋厘，所以可能會(huì)給到能力強(qiáng)者一些其他補(bǔ)償涕烧，但不會(huì)得到提拔。
3.領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人私心
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望自己是最強(qiáng)的那個(gè)汗洒，如果出現(xiàn)了一個(gè)能力出眾的“黑馬”议纯，這對于很多心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo)來說就是一種威脅，古代就有“伴君如伴虎”的說法溢谤，自然就會(huì)可能出現(xiàn)一種“功高蓋主”的現(xiàn)象瞻凤。領(lǐng)導(dǎo)們可不想自己憂心地位，自然不提拔作為一種暗里的“打壓”溯香。
能力強(qiáng)不被提拔鲫构，其實(shí)不算是壞事，至少對于職場個(gè)人來說玫坛，這是一種進(jìn)步空間，至少在聰明職場人的情況想進(jìn)行反思包晰，尋找一個(gè)突破點(diǎn)湿镀，最終達(dá)到被提拔的目的炕吸，并且是不得不和心甘情愿被提拔，不妨這樣做：
1.智商勉痴、情商都要在線
工作能力強(qiáng)只能說明個(gè)人的智商比較高一些赫模，思維能力比較強(qiáng)，并不能說明個(gè)人就一定是個(gè)全才蒸矛，智商在線瀑罗，同樣情商也要在線才行，就像我的閨蜜能力很強(qiáng)但不注重與團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)雏掠，不能夠達(dá)到人心所向斩祭，自然不被提拔，如果閨蜜能夠做到情商在線乡话，在自己取得成績的時(shí)候與同部門人員進(jìn)行同樣的表示與感謝摧玫，我相信年終就不會(huì)是現(xiàn)在的情況。
一個(gè)人工作能力可以不行绑青，但是情商一定要高诬像，這種高不是不務(wù)實(shí)，不是吹“彩虹屁”闸婴，反而是用心的去為對方著想坏挠，去真心的付出，自然收獲的就是不一樣的眾望所歸邪乍。
2.個(gè)人謙虛癞揉，踏實(shí)工作
很多人還沒開始工作就想要得到什么好處，這樣的情況會(huì)出現(xiàn)兩種極端溺欧，一種是直奔目的喊熟，不顧過程和眼前，一種是有目標(biāo)但分解目標(biāo)姐刁，將步調(diào)調(diào)整芥牌，一步步夯實(shí)過去達(dá)到目標(biāo)。第一種相對來說達(dá)到目標(biāo)的速度會(huì)快聂使，但不一定可以實(shí)現(xiàn)壁拉，第二種可能會(huì)慢，但達(dá)到的幾率要高很多柏靶，如果不出以外弃理，基本目標(biāo)已經(jīng)囊括在手。
每個(gè)人的工作方式不同屎蜓，對于工作的認(rèn)知不同痘昌，但不管是哪一種，職場人都應(yīng)該是在堅(jiān)持住本心的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展，踏實(shí)工作是任何提拔或者晉升的前提條件辆苔，無捷徑可走算灸。我們常說“腳踏實(shí)地，仰望星空”驻啤，這與我們的工作一脈相通菲驴。
3.實(shí)時(shí)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)掌握
很多職場人工作做得很拼命骑冗，加班加點(diǎn)的完成重重難關(guān)赊瞬，但很出意外的是并沒有被領(lǐng)導(dǎo)看好，這是為什么呢贼涩？因?yàn)橹粫?huì)工作不會(huì)匯報(bào)巧涧。很多職場人想的是，領(lǐng)導(dǎo)布置了工作任務(wù)磁携，那就抓緊時(shí)間將工作任務(wù)分配進(jìn)行完成褒侧，然后對領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，這種想法沒有問題谊迄，問題在于闷供，領(lǐng)導(dǎo)感覺你失控，他不知道過程统诺，你只是將一個(gè)結(jié)果告知了他而已歪脏，這讓領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感覺自己無法掌控自己下屬。
做工作可以很努力粮呢，但同樣也要會(huì)匯報(bào)婿失，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感覺自己實(shí)時(shí)掌控著下屬的行蹤和想法，并對于項(xiàng)目的全過程進(jìn)度都很清楚啄寡，領(lǐng)導(dǎo)并非事無巨細(xì)豪硅，但是過程中的重要節(jié)點(diǎn)就需要職場人去分階段的告知領(lǐng)導(dǎo)，讓他們心中有數(shù)挺物，在各種場合或者會(huì)議中可以很自然的提出懒浮，就像直接掌控項(xiàng)目一樣。
聰明的職場人都會(huì)將這種工作反饋及時(shí)的告知領(lǐng)導(dǎo)识藤，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)因?yàn)檫@種及時(shí)的反饋得到更高層的重視砚著，就像親力親為，自然領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)將下屬放在心上痴昧，有新的提拔或者晉升機(jī)會(huì)的時(shí)候稽穆，第一想到的自然也就你了。
職場人自我感覺能力強(qiáng)卻未得到提升赶撰，這種時(shí)候舌镶，就需要進(jìn)行自我反思柱彻，尋找下一波的突破口，獲得職場的提升乎折。
【文/職場胡同】源于大學(xué)路绒疗，八方延伸侵歇，專注職場溝通骂澄、案例分析、職業(yè)規(guī)劃等惕虑，為小萌新老油條提供職場法則坟冲。
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