——輕創(chuàng)業(yè)時(shí)代的保險(xiǎn)新趨勢
在哪里转培？
1：唐僧師徒4個(gè)講述經(jīng)濟(jì)的流通與循環(huán)。
2:2020年一季度46萬家企業(yè)注銷或吊銷的真實(shí)數(shù)據(jù)星爪。
3:2020年前4個(gè)月失業(yè)人數(shù)：5378萬人、失業(yè)率超6%畸悬、從而帶來20%的職場人在觀望歧蕉、29%可能面臨失業(yè)历筝、21%已經(jīng)失業(yè)的現(xiàn)實(shí)。2020年小微企業(yè)應(yīng)屆生招聘需求-52%
4:2020年一季度利潤榜單（銀行4892億廊谓、保險(xiǎn)637億梳猪、證券353億）銷售人才的自救之路：跨圈流動(dòng)、跨行轉(zhuǎn)型
到哪里蒸痹？
新常態(tài)
1：首先改變：從人賺錢的邏輯轉(zhuǎn)變到錢賺錢的邏輯
2：工作的取代（李開復(fù)說未來將非常血腥春弥、90%的人將失業(yè)、工具將取代大部分人才）叠荠，如果工作還處在與事物打交道：規(guī)劃清楚匿沛、流程制式、內(nèi)容簡單可能面臨被人工智能所取代榛鼎。
人分：學(xué)術(shù)腦（邏輯思維）逃呼、藝術(shù)腦（抽象思維）
被AI取代率低的職業(yè)類別：社交智慧型 （銷售、教育培訓(xùn)）
創(chuàng)意藝術(shù)型（產(chǎn)品經(jīng)理者娱、藝術(shù)家）抡笼、感知操作型（育兒嫂、急救醫(yī)護(hù)人員）
3：財(cái)富管理：摩根士丹利財(cái)富管理部：財(cái)富管理最終的目的不是讓金錢成幾何比例遞增黄鳍，然后覆蓋全球推姻，而是讓生活更美好，所以框沟，理財(cái)師要作的并不是生財(cái)藏古，抽獎(jiǎng)在理財(cái)工作是手段不是目的，很多人的目的是希望我們能幫他玩一個(gè)把1張紙變成萬張紙的游戲忍燥，我會(huì)告訴他：你錯(cuò)了拧晕。
【結(jié)論：財(cái)富的管理目標(biāo)是讓生活更美好】
金融的價(jià)值：金融就是為時(shí)間定價(jià)、我們作出投資決策梅垄，購買金融資產(chǎn)厂捞，就是在購買不同的未來的價(jià)值
（案例：茅臺(tái)股票、存款哎甲、可口可樂、茅臺(tái)酒）
管理流動(dòng)性（生活費(fèi)炭玫、急用現(xiàn)金奈嘿、放1天或1年吞加、余額寶尽狠、銀行）
管理收益性（風(fēng)險(xiǎn)收益、定投理財(cái)叶圃、放3-5年、定期存款掺冠、定投基金）
管理安全性（穩(wěn)健保本沉馆、抵御通脹德崭、風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)桿、放10-20年眉厨、房產(chǎn)锌奴、保險(xiǎn)）
我們開始從財(cái)務(wù)管理向事務(wù)管理轉(zhuǎn)化
（案例：十年后結(jié)婚紀(jì)念日旅行憾股，選擇定存銀行、股票服球、理財(cái)）
新紅利：
在一個(gè)行業(yè)里面，你如果花同樣的努力有咨，你可能比別人的機(jī)會(huì)更大琐簇、成長更多蒸健、這就叫紅利期座享。劉潤
商業(yè)解決
信息不對稱、信用不傳遞
保險(xiǎn)商業(yè)
信息天然不對等
信用天然不傳遞
信息時(shí)代的信息不對稱
信息洪流似忧、信息孤島
中間人經(jīng)濟(jì)
保險(xiǎn)公司-保險(xiǎn)顧問-保險(xiǎn)客戶
保險(xiǎn)商業(yè)以人為媒
中國家庭平均持有保單數(shù)量
購買渠道代理人52.4%
消費(fèi)群體對互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)慕邮艹潭?/p>
10萬：價(jià)格敏感群
100萬：專業(yè)敏感群
1000萬：服務(wù)敏感群
5000萬：隱私敏感群
從保險(xiǎn)宣傳員-保險(xiǎn)規(guī)劃師-財(cái)務(wù)顧問
產(chǎn)品-運(yùn)營-服務(wù)
成熟市場保險(xiǎn)代理人占當(dāng)?shù)厝丝诒壤?%
香港市場：人不增長渣叛、業(yè)績增長
收入、社會(huì)地位盯捌、20年各行業(yè)收入：保險(xiǎn)排第10名
GDP與保費(fèi)有關(guān)系
未來10-15年中國是全球最大的保險(xiǎn)市場
純利潤增長率：保險(xiǎn)增長77.6%
主要市場保險(xiǎn)指標(biāo)對比：中國6-11倍的發(fā)展
保險(xiǎn)行業(yè)是價(jià)值洼地
外部視角看平安
平安輕創(chuàng)業(yè)
李嘉誠的話結(jié)束淳衙！
