01
身在職場(chǎng)幾年的人都曾有一種感受轻庆，每天做著類似的事情癣猾，與相同的人待在一起，不斷地重復(fù)兩點(diǎn)一線的生活余爆，仿佛我們的世界在日漸縮小纷宇，連思維、眼界都已經(jīng)被局限在這個(gè)小世界中蛾方，等哪一天想寫(xiě)些什么借此表達(dá)一些想法的時(shí)候像捶，才發(fā)現(xiàn)三句不離工作，寫(xiě)出來(lái)的東西也散發(fā)著滿滿負(fù)能量的味道桩砰。遇見(jiàn)自己喜歡的人拓春，除了聊工作其他的好像也談不來(lái)。這就有點(diǎn)像古典老師在《躍遷》一書(shū)里說(shuō)到的“局”亚隅，一個(gè)我們給自己做的“局”硼莽。
每當(dāng)我處在這樣的狀態(tài)時(shí)，我就會(huì)想煮纵，這樣的狀態(tài)是屬于哪一類性質(zhì)的懂鸵？
第一種，是短期的行疏，因?yàn)槟硞€(gè)項(xiàng)目的原因匆光，在一段時(shí)間內(nèi)處于規(guī)律性工作的“心流”狀態(tài)，一旦這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束隘擎，我就會(huì)繼續(xù)探索工作中新的可能性殴穴；
第二種凉夯，也是短期的货葬。人有的時(shí)候就喜歡規(guī)律一點(diǎn)的生活，這樣反而會(huì)更高效劲够，也會(huì)更舒服震桶，不用想太多下一步該怎么去做的問(wèn)題，按部就班就好了征绎；
第三種蹲姐，在我看來(lái)磨取，就是要做改變的時(shí)候到了。因?yàn)楣ぷ髟僭趺醋龆贾荒苓_(dá)到那樣的程度了柴墩，要么是自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)學(xué)不到再深入的東西忙厌，要么是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境限制了人的發(fā)展，這里的環(huán)境包括了專業(yè)環(huán)境和人文環(huán)境江咳。
前兩種情況是人自發(fā)做出的行為逢净，而第三種更多地因?yàn)橥獠恳蛩貙?dǎo)致，很被動(dòng)歼指。有的人認(rèn)為第三種情況就是我們所謂的“職業(yè)瓶頸”爹土，我不這么認(rèn)為。
職業(yè)瓶頸發(fā)生的原因多在自己身上踩身，比如專業(yè)技術(shù)深入不夠胀茵，綜合能力未達(dá)到要求，或者自身發(fā)展方向或優(yōu)勢(shì)不夠清晰導(dǎo)致暫時(shí)的停滯挟阻。而那種你再怎么努力推進(jìn)的事情在換了一個(gè)組織環(huán)境后就能有所改善的情況琼娘，我認(rèn)為并不屬于這一類。
02
經(jīng)沉薇簦看到各類平臺(tái)上一些熱文轨奄，好像我們一提離職就是“玻璃心”，一說(shuō)困難就被教育意志不堅(jiān)定拒炎，我就想說(shuō)挪拟，不是每一個(gè)人都是“打工皇帝”的，You can you up击你！
對(duì)一個(gè)資歷不夠玉组，專業(yè)深度不足，一心想做好事的人來(lái)說(shuō)無(wú)非就是想有一個(gè)好的平臺(tái)施展一身“功夫”丁侄，但偏偏自己畢業(yè)那會(huì)兒腦袋不是很清楚惯雳，選了一個(gè)二流甚至三流公司，這個(gè)時(shí)候就要好好思考一番鸿摇，什么時(shí)候是自己該離開(kāi)當(dāng)下的公司去追求更多的可能性石景，更好的平臺(tái)了。
?1拙吉、當(dāng)你感到公司內(nèi)部“死氣沉沉”潮孽，而大多數(shù)人都處在抱怨的負(fù)能量狀態(tài)時(shí)。
如果是幾個(gè)人對(duì)公司有意見(jiàn)筷黔，抱怨往史，那說(shuō)明是他們自身的問(wèn)題，但如果一半以上的人都處在這樣的狀態(tài)佛舱，那就說(shuō)明是公司本身的管理或者經(jīng)營(yíng)方式出了問(wèn)題椎例。對(duì)于一個(gè)想好好把事情做好的人來(lái)說(shuō)挨决，在這樣的環(huán)境中只會(huì)感到處處受制和壓抑。因?yàn)榇蠖鄶?shù)這種狀態(tài)下的人在遇到事情的時(shí)候的第一反應(yīng)一定是推脫和甩鍋订歪。與其在這樣的團(tuán)隊(duì)中浪費(fèi)時(shí)間脖祈，不如盡早離開(kāi)，重新開(kāi)始刷晋。
?2撒犀、如果你的領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期都無(wú)法為團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題，也沒(méi)有能力改變現(xiàn)狀時(shí)掏秩。
下屬對(duì)上司認(rèn)可的一種方式就是看其是否能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題或者創(chuàng)造解決問(wèn)題的環(huán)境或舞。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)陷入困境時(shí)，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人起著非常重要的作用蒙幻，他要尋求問(wèn)題解決的方式映凳，為下屬指明方向，或者創(chuàng)造解決問(wèn)題的環(huán)境邮破，讓下屬成長(zhǎng)诈豌。如若一直都無(wú)法做到，就會(huì)被團(tuán)隊(duì)成員詬病抒和，不被認(rèn)可的結(jié)果就是產(chǎn)生‘雖令不從’的現(xiàn)象矫渔。這也會(huì)直接導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)。也許可以等待他被換掉的一天摧莽，但恕朕的時(shí)間寶貴啊庙洼。
3、認(rèn)識(shí)到目前所在的環(huán)境無(wú)法在專業(yè)深度上進(jìn)行突破镊辕，能力成長(zhǎng)存在瓶頸時(shí)油够。
我們得看到，有一些職位的前景是能夠一眼望到底的征懈，即使目前還無(wú)法確切的判斷石咬，但只要和周圍職位相似的職場(chǎng)老人進(jìn)行比較一番就可以得出大致的結(jié)論。一家公司成立5年以上卖哎，連一個(gè)拿得出手的“行業(yè)專家都沒(méi)有”鬼悠，無(wú)法相信繼續(xù)待下去我的競(jìng)爭(zhēng)力在這家公司會(huì)有多少提升。有人說(shuō)亏娜，專業(yè)能力是要靠自己學(xué)習(xí)來(lái)的焕窝，和團(tuán)隊(duì)沒(méi)啥關(guān)系。如果團(tuán)隊(duì)沒(méi)有專業(yè)人士照藻，就無(wú)法拿到優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目袜啃，沒(méi)有項(xiàng)目你拿什么去實(shí)踐你的那些專業(yè)理論汗侵？小的幸缕、簡(jiǎn)單的項(xiàng)目做多了我們的能力就只剩下復(fù)制黏貼了群发。
4、前路被“堵死”的時(shí)候发乔。
這種現(xiàn)象就屬于“無(wú)效的努力”的一種熟妓，也是瞎忙。我們總是很忙栏尚，事情做了一件又一件起愈，項(xiàng)目做了一個(gè)又一個(gè)，技能更熟練了译仗，能力更強(qiáng)了抬虽，但一抬頭才發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)被同學(xué)朋友們甩了幾條街了纵菌。一些國(guó)企的“排隊(duì)現(xiàn)象”大家都知道阐污，你站錯(cuò)隊(duì)就會(huì)被“壓”地死死的。在這個(gè)本就不公平的社會(huì)里咱圆，潛規(guī)則從來(lái)不曾缺席笛辟。
5、內(nèi)部人際關(guān)系復(fù)雜序苏。
在這樣的環(huán)境中工作是最消耗一個(gè)人的心力的手幢。不明就里的新人經(jīng)常是被人賣了還幫人家數(shù)錢。
6忱详、公司體系制度混亂围来，員工經(jīng)常成為完善制度的”犧牲品“。
這是小型企業(yè)里面的常見(jiàn)現(xiàn)象匈睁，很多制度設(shè)計(jì)出來(lái)往往是老板一言堂的結(jié)果管钳，只有在出錯(cuò)的時(shí)候才知道問(wèn)題出在哪，這個(gè)時(shí)候就要有人來(lái)為此承擔(dān)責(zé)任软舌，如果經(jīng)常有人為此而背鍋才漆，這就不是一個(gè)好組織。
7佛点、長(zhǎng)期無(wú)法得到應(yīng)得的物質(zhì)回報(bào)醇滥。
物質(zhì)回報(bào)是每個(gè)人工作的主要?jiǎng)恿χ唬坏┻@個(gè)因素?zé)o法被滿足超营，人就會(huì)像一臺(tái)沒(méi)油的機(jī)器一樣鸳玩。如果你通過(guò)努力為公司創(chuàng)造了一些價(jià)值，但總是在物質(zhì)回報(bào)上無(wú)法到正常的反饋演闭，那就說(shuō)明這家公司缺乏激勵(lì)機(jī)制不跟，即使目前狀況良好，但長(zhǎng)此以往必定會(huì)導(dǎo)致人心渙散米碰。
人生如白駒過(guò)隙窝革，本應(yīng)精彩萬(wàn)分购城，年輕如我們更應(yīng)散發(fā)蓬勃的朝氣才行，所以虐译，在簡(jiǎn)單重復(fù)的工作生活中瘪板，更應(yīng)時(shí)刻覺(jué)察那些豐富多彩的生活之門是否正在一扇扇地關(guān)閉，是否忽略了窗外更廣闊的世界漆诽。
如真在那個(gè)烏煙瘴氣的地方呆不下去了侮攀，那就趁早離開(kāi)吧。
世界那么大厢拭，應(yīng)該不時(shí)出門去看看哪兒的風(fēng)景比較好兰英。
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